淺談高速公路收費站安全管理-資料下載頁
2025-04-15 03:15本頁面
【正文】 場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握、煤氣泄漏的處理方法等內容。 開展收費網絡與設施設備安全培訓。組織進行收費系統(tǒng)安全常識及安全管理辦法 的學習，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行?！ 栏癜凑杖諜z查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時維修保養(yǎng)到位。設備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設備損壞 和人員傷害事故的發(fā)生，確保收費工作的安全正常運行。 加大宣傳力度，營造安全氛圍。 加大宣傳力度， 讓員工真正從思想上認識到安全的重要性， 真正把安全生產落實到工作 的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位，形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，給安全生 產工作提供強大的輿論支持和思想保證?！ ?加大宣傳力度。利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度?！ ±脝T工政治學習的機會組織所員工進行安全生產法等相關法規(guī)的學習， 讓廣大員工真正樹 立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增 強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)?！ ?構建安全文化。安全生產管理工作應逐步形成自己的安全管理文化，增強全體員 工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產。只有這樣，在平時的工作中 才會形成人關心人、人幫助人的環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。各崗位人員針對個人的崗位特 點及發(fā)現(xiàn)的其他崗位安全缺陷，總結安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過所務、班務會進行交流和改 進，增強員工的主人翁意識和安全防范意識?！ ?向外延伸拓宣傳活動。加強與當?shù)毓矙C關的協(xié)調與溝通，在收費所設立警務區(qū) 或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。組織員工攜帶安全宣傳單頁和交 通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊， 特別是個體貨運私營業(yè)主， 深入宣傳安全生產的意 義和重要性?！ “踩且粋€永恒的主題。對于如何搞好高速公路收費所安全管理這個話題，是“仁者見 仁、智者見智” ，所采取的管理方法也因管理者和各收費所的實際情況不同而異。然而不論 采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是時刻牢記安全，時刻繃緊安全這根弦，確保一方平安，為構建和諧交通做出新的更大貢獻。第 7 頁 共 7 頁
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