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規(guī)范國(guó)際工程epc項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理-資料下載頁(yè)

2024-11-15 23:00本頁(yè)面
  

【正文】 后繼續(xù)審慎、正確地應(yīng)對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目,那么這一個(gè)個(gè)工程經(jīng)驗(yàn)的串接,就終將使我們?cè)趪?guó)際承包工程市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上成為耀眼的主角。第四篇:國(guó)際工程EPC合同付款條件探討國(guó)際工程EPC合同付款條件探討關(guān)鍵詞 期中付款 最終付款 付款方式 幣種和匯率 預(yù)付款一、一般付款條件國(guó)際EPC工程合同的支付,一般是分為期中付款和最終付款。(一)期中付款的申請(qǐng)承包商應(yīng)在每月月末,按業(yè)主批準(zhǔn)的格式,向業(yè)主提交期中付款的申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明承包商自己認(rèn)為有權(quán)得到的款額。期中付款以月完成實(shí)際工程進(jìn)度量為依據(jù),按照業(yè)主批準(zhǔn)的費(fèi)用和進(jìn)度分解表的權(quán)重和進(jìn)度測(cè)量程序,計(jì)算月進(jìn)度款支付額。支付文件包括:EPC百分比權(quán)重分解表、EPC進(jìn)度測(cè)量程序、發(fā)票程序和形式發(fā)票格式、監(jiān)理簽字的完成進(jìn)度報(bào)表及其他進(jìn)度證明支持文件。在收到并認(rèn)可履約保函后,業(yè)主應(yīng)在收到承包商的期中付款的申請(qǐng)報(bào)告后28天內(nèi),頒發(fā)期中付款證書(shū),包括應(yīng)付款給承包商的已經(jīng)批準(zhǔn)的發(fā)票票面上無(wú)異議的款額,并減去已批準(zhǔn)的發(fā)票票面款額的5%作為保留金;業(yè)主應(yīng)將發(fā)票上由任何款額而發(fā)生爭(zhēng)議的特殊原因書(shū)面通知給承包商,并在頒發(fā)期中付款證書(shū)后28天內(nèi)支付進(jìn)度款。當(dāng)已頒發(fā)臨時(shí)驗(yàn)收證書(shū),且工程已通過(guò)所有規(guī)定的試驗(yàn)(包括竣工后試驗(yàn))時(shí),應(yīng)將保留金的50%付給承包商。在頒發(fā)最終驗(yàn)收證書(shū)后,應(yīng)立即將保留金未付的余額付給承包商。(二)最終付款的申請(qǐng)?jiān)谑盏阶罱K驗(yàn)收證書(shū)后56天內(nèi),承包商應(yīng)按照業(yè)主批準(zhǔn)的格式,向業(yè)主遞交最終付款的申請(qǐng),向業(yè)主提交其最后的進(jìn)度付款發(fā)票,及由業(yè)主扣留的保留金余額的單獨(dú)發(fā)票和任何其他應(yīng)付的或補(bǔ)償?shù)牡€未付的款額的單獨(dú)發(fā)票,并附結(jié)清證明和其他證明文件。業(yè)主在收到所提交的最后發(fā)票的28天之內(nèi),經(jīng)過(guò)審核下列條件后,應(yīng)支付這項(xiàng)款額給承包商。最終付款只有等到:承包商已經(jīng)向業(yè)主提交了承包商授權(quán)代表簽字后的放棄留置權(quán)和放棄索賠的棄權(quán)聲明書(shū);業(yè)主證實(shí)承包商已經(jīng)全額支付了各類款項(xiàng)給分包商、供貨商和雇員。二、付款條件中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題(一)付款方式月進(jìn)度付款方式月進(jìn)度付款即以實(shí)際完成的實(shí)物工程量、進(jìn)度測(cè)量程序?yàn)橛?jì)算依據(jù),按月申請(qǐng)期中付款,是付款的主要方式。按月進(jìn)度付款方式,付款與實(shí)際完成工作量相匹配,付款及時(shí),承包商的資金壓力較小,但付款程序和計(jì)算比較復(fù)雜,適合大型國(guó)際工程EPC項(xiàng)目。采用月進(jìn)度付款方式,需及時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)費(fèi)用和進(jìn)度分解權(quán)重表、EPC進(jìn)度測(cè)量程序、項(xiàng)目發(fā)票程序和形式發(fā)票格式。因?yàn)?,上述程序文件是期中付款的申?qǐng)報(bào)告的基礎(chǔ)文件,是按時(shí)進(jìn)行期中付款申請(qǐng)工作的基礎(chǔ)。里程碑付款方式里程碑付款方式是在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上設(shè)一定數(shù)量的完整里程碑,以完成完整的里程碑為依據(jù),作為合同分段計(jì)劃目標(biāo)和期中付款的時(shí)間控制點(diǎn)。采用里程碑付款方式,能準(zhǔn)確地知道什么里程碑點(diǎn)付多少款,有利于資金籌措和簡(jiǎn)化付款程序。但如果里程碑制訂不清晰或不合理,則進(jìn)度款的支付不匹配和不及時(shí),承包商的資金壓力較大。適合在單項(xiàng)工程項(xiàng)目中使用。采用里程碑付款方式,需特別注意進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上設(shè)定的完整里程碑點(diǎn),每一個(gè)完整里程碑的費(fèi)用和進(jìn)度分解權(quán)重。例如,某國(guó)際工程項(xiàng)目,招標(biāo)文件規(guī)定的進(jìn)度付款完整里程碑如下:對(duì)于上述里程碑付款權(quán)重表,我們?cè)诤贤勁袝r(shí)提出的修改意見(jiàn)是提高前部分的比例。如1項(xiàng)的預(yù)付款提高到10%;另一方面。細(xì)化每一項(xiàng)完整里程碑,使承包商獲得較快的付款和好的現(xiàn)金流。形成比較合理的進(jìn)度付款 完整里程碑。如下表(其中5項(xiàng)未將細(xì)化后的完整里程碑列出)。(二)付款時(shí)間按照一般付款條件,承包商應(yīng)在每個(gè)月末后,按業(yè)主代表的批準(zhǔn)格式向業(yè)主提交進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)。業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)和證明文件后28天內(nèi)頒發(fā)期中付款證書(shū),之后28天內(nèi)付款。因此,通常情況下,承包商最長(zhǎng)可以在56天內(nèi),從業(yè)主處獲得期中付款。在實(shí)踐中,應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題:審批的時(shí)間如,在某國(guó)際工程項(xiàng)目的原合同條款中。關(guān)于支付的條款為:“承包商應(yīng)在每個(gè)月末后,按業(yè)主代表的批準(zhǔn)格式向業(yè)主提交進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū),業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)和證明文件后進(jìn)行審批,在審批同意后42天內(nèi)付款”,該條款沒(méi)有規(guī)定審批的時(shí)間,業(yè)主可以無(wú)限推遲付款時(shí)間。所以應(yīng)該修改為,業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)和證明文件后28天內(nèi)審批并頒發(fā)期中付款證書(shū),之后42天內(nèi)付款。什款的時(shí)間上述付款條件中審批同意后的付款時(shí)間原為42天,比一般的付款時(shí)間長(zhǎng),實(shí)際我們最終改為:業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)和證明文件后28天內(nèi)審批并頒發(fā)期中付款證書(shū),之后28天內(nèi)付款。(三)貨幣和匯率國(guó)際工程中貨幣匯率的風(fēng)險(xiǎn)極大。例如,近幾年,美元兌哈薩克斯坦堅(jiān)戈的匯率基本保持在120121之間,相當(dāng)穩(wěn)定。但受國(guó)際金融危機(jī)影響,世界油價(jià)急劇下跌,導(dǎo)致以石油出口為主的哈薩克外匯儲(chǔ)備急劇下降(從300億美元下降到150億美元),為保護(hù)其外匯和黃金儲(chǔ)備,增強(qiáng)該國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,哈央行決定貨幣貶值,以緩解央行耗費(fèi)外匯儲(chǔ)備維護(hù)堅(jiān)戈匯率的壓力,并改善該國(guó)出口企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。2009年2月4日,哈國(guó)中央銀行突然宣布允許該國(guó)貨幣貶值25%左右,并在+3%區(qū)間浮動(dòng)。對(duì)外國(guó)公司采用當(dāng)?shù)刎泿艌?jiān)戈簽訂的合同,造成重大的損失。因此,在實(shí)踐中,應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題:幣種的選擇幣種的選擇原則首先是考慮通過(guò)對(duì)影響匯率變化的經(jīng)濟(jì)面因素、政治面因素、市場(chǎng)面因素進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)匯率變化趨勢(shì),選擇貨幣種類。當(dāng)匯率變化趨勢(shì)難以判斷時(shí),應(yīng)盡可能考慮采用硬通幣。有些國(guó)家對(duì)于合同簽訂的貨幣有法律規(guī)定,如,哈薩克斯坦法律規(guī)定,外國(guó)公司在當(dāng)?shù)刈?cè)的子公司簽訂的合同,必須用當(dāng)?shù)刎泿藕炗喓贤?,而外?guó)公司在當(dāng)?shù)刈?cè)的分公司簽訂的合同,可以采用美元合同,這是就應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇簽訂合同的主體。不同幣種的百分比在有些國(guó)際項(xiàng)目中,業(yè)主允許承包商采用多幣種簽訂合同,這是我們考慮項(xiàng)目實(shí)施期間貨幣使用的實(shí)際需求,確定不同幣種的百分比,通常的經(jīng)驗(yàn)是,分別計(jì)算出需要在當(dāng)?shù)刂С龅某杀炯百M(fèi)用(當(dāng)?shù)貛?,以及需要在中國(guó)和第三國(guó)支出的成本費(fèi)用(外匯),再考慮當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率變動(dòng),以確定當(dāng)?shù)貛藕屯鈪R的比例。通常,在外匯管制國(guó)家可以把當(dāng)?shù)貛疟壤_定得相對(duì)低一些。當(dāng)合同規(guī)定有價(jià)格調(diào)整條款時(shí),適當(dāng)提高當(dāng)?shù)刎泿诺谋壤?,能夠獲得相當(dāng)豐厚的價(jià)格上漲的補(bǔ)償。如果沒(méi)有價(jià)格調(diào)整條款,則應(yīng)把外匯比例確定得相對(duì)高一些。貨幣匯率的計(jì)算國(guó)際工程中規(guī)避貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)方面的措施:一是當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施期間貨幣匯率波動(dòng)大時(shí),爭(zhēng)取采用非固定匯率計(jì)算進(jìn)度付款,如,某合同中,我們規(guī)定的貨幣匯率計(jì)算是,月支付進(jìn)度款采用兌換匯率為付款前三天,LONDON的NATIONAL WEST-MINISTER銀行電匯當(dāng)天10:30報(bào)出的兌換率中間價(jià);二是簽訂多幣種合同,減少貨幣兌換,降低貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn);三是使用硬通幣,規(guī)避貨幣的大幅貶值;四是在合同中爭(zhēng)取調(diào)價(jià)條款,規(guī)定匯率變化的補(bǔ)償方法。(四)預(yù)付款通常,如果該國(guó)際工程項(xiàng)目有預(yù)付款,則當(dāng)承包商按照要求,提交一份預(yù)付款保函后,業(yè)主應(yīng)支付一筆預(yù)付款作為承包商用于動(dòng)員的款項(xiàng)。預(yù)付款的數(shù)量和預(yù)付款的適用貨幣及比例,應(yīng)按合同價(jià)格支付的貨幣比例支付,預(yù)付款應(yīng)通過(guò)在期中付款中按比例減少的方式付還,直到預(yù)付款還清為止。在還清預(yù)付款前,承包商應(yīng)確保預(yù)付款保函一直有效并可執(zhí)行,但其總額可根據(jù)承包商付還的金額逐漸減少。如果該保函條款中規(guī)定了期滿日期,而在期滿日期前28天預(yù)付款尚未還清時(shí),承包商應(yīng)將該保函有效期延至預(yù)付款還清為止。在實(shí)踐中,應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題一是預(yù)付款支付的前提條件,通常國(guó)際工程項(xiàng)目在支付預(yù)付款前,業(yè)主要求承包商提供履約保函或預(yù)付款保函、工程保險(xiǎn)的保單。如,承包商依照合同條款向業(yè)主提交不可撤換的預(yù)付款保函和工程保險(xiǎn)保單后30個(gè)日歷日之內(nèi),業(yè)主向承包商支付金額為合同總價(jià)10%的預(yù)付款。如果承包商不能及時(shí)辦理這些手續(xù),就會(huì)延誤預(yù)付款的支付。二是預(yù)付款的扣還的方式,一般是依照項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃在承包商獲得進(jìn)度款的月份開(kāi)始,逐月扣除預(yù)付款。每月扣除額等于總預(yù)付款除以從扣款月開(kāi)始到機(jī)械完工日止的月份數(shù)。第五篇:EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)設(shè)計(jì):由于設(shè)計(jì)人員的資歷和閱歷的限制,原可以通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)消除的大量危險(xiǎn)源將會(huì)在項(xiàng)目投入使用后凸顯;設(shè)計(jì)圖紙的多次變更,可能由于項(xiàng)目各方交接不清或手續(xù)不全,往往導(dǎo)致施工人員使用的不是最新版本。招標(biāo):由于招標(biāo)文件缺少部分要求或?qū)彶椴粐?yán),可能導(dǎo)致施工單位的施工能力沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的效果,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)將產(chǎn)生很大影響。采購(gòu):因采購(gòu)需求標(biāo)的不清,導(dǎo)致設(shè)備、材料不符合要求;特別是特種設(shè)備、消防設(shè)備等資料不全。施工:施工安全是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是事故高發(fā)的階段,具體表現(xiàn)在施工單位資質(zhì)不全(違法發(fā)包)、作業(yè)人員混亂、裝備簡(jiǎn)陋不符合安全要求、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案、安全交底等。三、EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)圖1 安全管控點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目管理階段,梳理項(xiàng)目管理過(guò)程中的安全管控重點(diǎn)(圖1)。其中施工安全又是安全管理的重中之重。EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理組織體系項(xiàng)目安全管理體制,由建設(shè)單位項(xiàng)目組、工程總承包單位項(xiàng)目部、施工總承包單位、監(jiān)理單位等組成安全管理體系,由四方人員集中進(jìn)行合署辦公,實(shí)施常態(tài)的安全管控。五、安全設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(1)設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮不安全因素,安全措施(防火、防爆、防污染等)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行,并配合業(yè)主報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩?、消防等機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審查,確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過(guò)程中的安全。(2)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。(3)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目,應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在高階段設(shè)計(jì)和施工圖方案設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段,由政府主管部門(mén)、顧客或第三方組織的外部評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)。設(shè)計(jì)人員對(duì)相關(guān)變更應(yīng)獲取經(jīng)有關(guān)單位書(shū)面確認(rèn)的文件。設(shè)計(jì)技術(shù)交底由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)與施工方或顧客具體落實(shí)。按交底要求向施工或制造單位介紹設(shè)計(jì)內(nèi)容,提出施工、制造、安裝的要求,接受施工或制造單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)或設(shè)備設(shè)計(jì)的質(zhì)疑,協(xié)調(diào)解決交底中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。當(dāng)建筑工程施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)的安全要求時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)加固補(bǔ)強(qiáng)措施進(jìn)行確認(rèn),或者根據(jù)實(shí)際情況對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算,確保滿足原設(shè)計(jì)要求。六、招標(biāo)安全管理招標(biāo)工作人員應(yīng)查驗(yàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、注冊(cè)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書(shū)原件(包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的安全管理崗位資質(zhì)證書(shū))。要格外重視對(duì)投標(biāo)單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位在投標(biāo)書(shū)中對(duì)項(xiàng)目需投入的安全管理及技術(shù)人員的素質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行描述,防止投標(biāo)單位委派不懂安全技術(shù)、施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程而導(dǎo)致的安全、質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品要求投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中承諾其項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理及安全經(jīng)理每周在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作時(shí)間,并要求投標(biāo)單位對(duì)其承擔(dān)的施工任務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)總責(zé)。招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位提出建立項(xiàng)目安全、健康與環(huán)境保護(hù)管理體系要求。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)必須考慮施工方法及工藝、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的配置、施工進(jìn)度、安全文明施工保證措施、臨時(shí)設(shè)施、以及工期保證措施等,制定關(guān)鍵階段及區(qū)域的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)或危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,編制專項(xiàng)安全施工方案,確定施工組織設(shè)計(jì)與工程成本和報(bào)價(jià)的邏輯關(guān)系。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位明確其總包與分包的規(guī)定,以防范其自身施工能力不足時(shí)尋求實(shí)施不規(guī)范的分包及協(xié)作。招標(biāo)文件必須對(duì)項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施費(fèi),安全管理協(xié)議,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等相關(guān)事項(xiàng)提出明確的要求,并在評(píng)標(biāo)階段、合同訂立階段嚴(yán)格落實(shí)到相應(yīng)的條款。七、合同簽約安全管理要重視合同文本分析。(1)合法性分析。即當(dāng)事人(發(fā)包人和承包人)是否具備相應(yīng)資質(zhì);工程項(xiàng)目是否已具備招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同的一切條件;招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程是否符合法定的程序;合同內(nèi)容是否符合合同法和其他各種法律的要求。(2)完備性分析。即構(gòu)成合同文件的各種文件是否齊全;合同條款是否齊全,對(duì)各種問(wèn)題的規(guī)定是否嚴(yán)謹(jǐn);合同用詞是否準(zhǔn)確,有無(wú)模棱兩可或含義不清處;對(duì)工程中可能出現(xiàn)的不利情況是否有足夠的預(yù)見(jiàn)性。要重視合同變更管理。合同變更在工程實(shí)踐中是非常頻繁的,變更意味著索賠的機(jī)會(huì),所以在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)管理。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)和介入施工總承包單位的分包合同管理。要求在訂立分包合同時(shí)要充分考慮工程的實(shí)際情況,劃清合同界面,明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。合同中必須明確約定在合同期內(nèi),施工企業(yè)對(duì)其施工任務(wù)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全(包括消防、治安、交通)承擔(dān)總責(zé)。八、采購(gòu)安全管理工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料供應(yīng)商必須具備與其提供產(chǎn)品相適應(yīng)的能力和資質(zhì)證明文件,證明文件應(yīng)在有效期限內(nèi)。必須依據(jù)設(shè)計(jì)人員編制的設(shè)備、材料采購(gòu)文件要求實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)特種設(shè)備、消防設(shè)備、防爆電氣設(shè)備,應(yīng)符合合同中約定的檢驗(yàn)要求并提供設(shè)備安裝結(jié)束后的驗(yàn)收、辦證資料。采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備必須在合同中約定提供證明其制造廠(地)的文件資料(如出廠證明、報(bào)關(guān)材料等),在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)查驗(yàn)合同約定的證明文件。采購(gòu)超大、超重、異形等超過(guò)道路通行規(guī)定的產(chǎn)品,應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件的提示要求,與供應(yīng)商約定運(yùn)輸方式和安全防范措施。如需設(shè)備、材料供應(yīng)商提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),應(yīng)與供應(yīng)商簽訂現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安全協(xié)議。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全教育。九、施工安全管理編制現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施方案建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)需要組織多工種、多單位協(xié)同施工,需要嚴(yán)密的計(jì)劃組織和控制,針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,因此要求項(xiàng)目部在施工前編制現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施方案,實(shí)施方案編制要素如下:(1)工程概況及特點(diǎn)(2)編制依據(jù)(3)安全管理目標(biāo)(4)安全管理組織體系(含聯(lián)系方式)(5)安全保證體系要素及職能分配(6)項(xiàng)目部各
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