【正文】 后繼續(xù)審慎、正確地應(yīng)對每一個工程項(xiàng)目，那么這一個個工程經(jīng)驗(yàn)的串接，就終將使我們在國際承包工程市場這個大舞臺上成為耀眼的主角。第四篇：國際工程EPC合同付款條件探討國際工程ＥＰＣ合同付款條件探討關(guān)鍵詞 期中付款 最終付款 付款方式 幣種和匯率 預(yù)付款一、一般付款條件國際EPC工程合同的支付，一般是分為期中付款和最終付款。(一)期中付款的申請承包商應(yīng)在每月月末，按業(yè)主批準(zhǔn)的格式，向業(yè)主提交期中付款的申請報告，詳細(xì)說明承包商自己認(rèn)為有權(quán)得到的款額。期中付款以月完成實(shí)際工程進(jìn)度量為依據(jù)，按照業(yè)主批準(zhǔn)的費(fèi)用和進(jìn)度分解表的權(quán)重和進(jìn)度測量程序，計算月進(jìn)度款支付額。支付文件包括：EPC百分比權(quán)重分解表、EPC進(jìn)度測量程序、發(fā)票程序和形式發(fā)票格式、監(jiān)理簽字的完成進(jìn)度報表及其他進(jìn)度證明支持文件。在收到并認(rèn)可履約保函后，業(yè)主應(yīng)在收到承包商的期中付款的申請報告后28天內(nèi)，頒發(fā)期中付款證書，包括應(yīng)付款給承包商的已經(jīng)批準(zhǔn)的發(fā)票票面上無異議的款額，并減去已批準(zhǔn)的發(fā)票票面款額的5％作為保留金；業(yè)主應(yīng)將發(fā)票上由任何款額而發(fā)生爭議的特殊原因書面通知給承包商，并在頒發(fā)期中付款證書后28天內(nèi)支付進(jìn)度款。當(dāng)已頒發(fā)臨時驗(yàn)收證書，且工程已通過所有規(guī)定的試驗(yàn)(包括竣工后試驗(yàn))時，應(yīng)將保留金的50％付給承包商。在頒發(fā)最終驗(yàn)收證書后，應(yīng)立即將保留金未付的余額付給承包商。(二)最終付款的申請?jiān)谑盏阶罱K驗(yàn)收證書后56天內(nèi)，承包商應(yīng)按照業(yè)主批準(zhǔn)的格式，向業(yè)主遞交最終付款的申請，向業(yè)主提交其最后的進(jìn)度付款發(fā)票，及由業(yè)主扣留的保留金余額的單獨(dú)發(fā)票和任何其他應(yīng)付的或補(bǔ)償?shù)牡€未付的款額的單獨(dú)發(fā)票，并附結(jié)清證明和其他證明文件。業(yè)主在收到所提交的最后發(fā)票的28天之內(nèi)，經(jīng)過審核下列條件后，應(yīng)支付這項(xiàng)款額給承包商。最終付款只有等到：承包商已經(jīng)向業(yè)主提交了承包商授權(quán)代表簽字后的放棄留置權(quán)和放棄索賠的棄權(quán)聲明書；業(yè)主證實(shí)承包商已經(jīng)全額支付了各類款項(xiàng)給分包商、供貨商和雇員。二、付款條件中應(yīng)關(guān)注的問題(一)付款方式月進(jìn)度付款方式月進(jìn)度付款即以實(shí)際完成的實(shí)物工程量、進(jìn)度測量程序?yàn)橛嬎阋罁?jù)，按月申請期中付款，是付款的主要方式。按月進(jìn)度付款方式，付款與實(shí)際完成工作量相匹配，付款及時，承包商的資金壓力較小，但付款程序和計算比較復(fù)雜，適合大型國際工程EPC項(xiàng)目。采用月進(jìn)度付款方式，需及時報業(yè)主批準(zhǔn)費(fèi)用和進(jìn)度分解權(quán)重表、EPC進(jìn)度測量程序、項(xiàng)目發(fā)票程序和形式發(fā)票格式。因?yàn)椋鲜龀绦蛭募瞧谥懈犊畹纳暾垐蟾娴幕A(chǔ)文件，是按時進(jìn)行期中付款申請工作的基礎(chǔ)。里程碑付款方式里程碑付款方式是在進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑上設(shè)一定數(shù)量的完整里程碑，以完成完整的里程碑為依據(jù)，作為合同分段計劃目標(biāo)和期中付款的時間控制點(diǎn)。采用里程碑付款方式，能準(zhǔn)確地知道什么里程碑點(diǎn)付多少款，有利于資金籌措和簡化付款程序。但如果里程碑制訂不清晰或不合理，則進(jìn)度款的支付不匹配和不及時，承包商的資金壓力較大。適合在單項(xiàng)工程項(xiàng)目中使用。采用里程碑付款方式，需特別注意進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑上設(shè)定的完整里程碑點(diǎn)，每一個完整里程碑的費(fèi)用和進(jìn)度分解權(quán)重。例如，某國際工程項(xiàng)目，招標(biāo)文件規(guī)定的進(jìn)度付款完整里程碑如下：對于上述里程碑付款權(quán)重表，我們在合同談判時提出的修改意見是提高前部分的比例。如1項(xiàng)的預(yù)付款提高到10％；另一方面。細(xì)化每一項(xiàng)完整里程碑，使承包商獲得較快的付款和好的現(xiàn)金流。形成比較合理的進(jìn)度付款 完整里程碑。如下表(其中5項(xiàng)未將細(xì)化后的完整里程碑列出)。(二)付款時間按照一般付款條件，承包商應(yīng)在每個月末后，按業(yè)主代表的批準(zhǔn)格式向業(yè)主提交進(jìn)度款申請書。業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請書和證明文件后28天內(nèi)頒發(fā)期中付款證書，之后28天內(nèi)付款。因此，通常情況下，承包商最長可以在56天內(nèi)，從業(yè)主處獲得期中付款。在實(shí)踐中，應(yīng)關(guān)注的問題：審批的時間如，在某國際工程項(xiàng)目的原合同條款中。關(guān)于支付的條款為：“承包商應(yīng)在每個月末后，按業(yè)主代表的批準(zhǔn)格式向業(yè)主提交進(jìn)度款申請書，業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請書和證明文件后進(jìn)行審批，在審批同意后42天內(nèi)付款”，該條款沒有規(guī)定審批的時間，業(yè)主可以無限推遲付款時間。所以應(yīng)該修改為，業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請書和證明文件后28天內(nèi)審批并頒發(fā)期中付款證書，之后42天內(nèi)付款。什款的時間上述付款條件中審批同意后的付款時間原為42天，比一般的付款時間長，實(shí)際我們最終改為：業(yè)主代表應(yīng)在收到進(jìn)度款申請書和證明文件后28天內(nèi)審批并頒發(fā)期中付款證書，之后28天內(nèi)付款。(三)貨幣和匯率國際工程中貨幣匯率的風(fēng)險極大。例如，近幾年，美元兌哈薩克斯坦堅(jiān)戈的匯率基本保持在120121之間，相當(dāng)穩(wěn)定。但受國際金融危機(jī)影響，世界油價急劇下跌，導(dǎo)致以石油出口為主的哈薩克外匯儲備急劇下降(從300億美元下降到150億美元)，為保護(hù)其外匯和黃金儲備，增強(qiáng)該國制造業(yè)的競爭力，哈央行決定貨幣貶值，以緩解央行耗費(fèi)外匯儲備維護(hù)堅(jiān)戈匯率的壓力，并改善該國出口企業(yè)的財務(wù)狀況。2009年2月4日，哈國中央銀行突然宣布允許該國貨幣貶值25％左右，并在+3％區(qū)間浮動。對外國公司采用當(dāng)?shù)刎泿艌?jiān)戈簽訂的合同，造成重大的損失。因此，在實(shí)踐中，應(yīng)關(guān)注的問題：幣種的選擇幣種的選擇原則首先是考慮通過對影響匯率變化的經(jīng)濟(jì)面因素、政治面因素、市場面因素進(jìn)行分析，預(yù)測匯率變化趨勢，選擇貨幣種類。當(dāng)匯率變化趨勢難以判斷時，應(yīng)盡可能考慮采用硬通幣。有些國家對于合同簽訂的貨幣有法律規(guī)定，如，哈薩克斯坦法律規(guī)定，外國公司在當(dāng)?shù)刈缘淖庸竞炗喌暮贤?，必須用?dāng)?shù)刎泿藕炗喓贤?，而外國公司在?dāng)?shù)刈缘姆止竞炗喌暮贤梢圆捎妹涝贤?，這是就應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分析，選擇簽訂合同的主體。不同幣種的百分比在有些國際項(xiàng)目中，業(yè)主允許承包商采用多幣種簽訂合同，這是我們考慮項(xiàng)目實(shí)施期間貨幣使用的實(shí)際需求，確定不同幣種的百分比，通常的經(jīng)驗(yàn)是，分別計算出需要在當(dāng)?shù)刂С龅某杀炯百M(fèi)用(當(dāng)?shù)貛?，以及需要在中國和第三國支出的成本費(fèi)用(外匯)，再考慮當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率變動，以確定當(dāng)?shù)貛藕屯鈪R的比例。通常，在外匯管制國家可以把當(dāng)?shù)貛疟壤_定得相對低一些。當(dāng)合同規(guī)定有價格調(diào)整條款時，適當(dāng)提高當(dāng)?shù)刎泿诺谋壤?，能夠獲得相當(dāng)豐厚的價格上漲的補(bǔ)償。如果沒有價格調(diào)整條款，則應(yīng)把外匯比例確定得相對高一些。貨幣匯率的計算國際工程中規(guī)避貨幣匯率風(fēng)險有幾個方面的措施：一是當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施期間貨幣匯率波動大時，爭取采用非固定匯率計算進(jìn)度付款，如，某合同中，我們規(guī)定的貨幣匯率計算是，月支付進(jìn)度款采用兌換匯率為付款前三天，LONDON的NATIONAL WEST－MINISTER銀行電匯當(dāng)天10:30報出的兌換率中間價；二是簽訂多幣種合同，減少貨幣兌換，降低貨幣匯率風(fēng)險；三是使用硬通幣，規(guī)避貨幣的大幅貶值；四是在合同中爭取調(diào)價條款，規(guī)定匯率變化的補(bǔ)償方法。(四)預(yù)付款通常，如果該國際工程項(xiàng)目有預(yù)付款，則當(dāng)承包商按照要求，提交一份預(yù)付款保函后，業(yè)主應(yīng)支付一筆預(yù)付款作為承包商用于動員的款項(xiàng)。預(yù)付款的數(shù)量和預(yù)付款的適用貨幣及比例，應(yīng)按合同價格支付的貨幣比例支付，預(yù)付款應(yīng)通過在期中付款中按比例減少的方式付還，直到預(yù)付款還清為止。在還清預(yù)付款前，承包商應(yīng)確保預(yù)付款保函一直有效并可執(zhí)行，但其總額可根據(jù)承包商付還的金額逐漸減少。如果該保函條款中規(guī)定了期滿日期，而在期滿日期前28天預(yù)付款尚未還清時，承包商應(yīng)將該保函有效期延至預(yù)付款還清為止。在實(shí)踐中，應(yīng)關(guān)注的問題一是預(yù)付款支付的前提條件，通常國際工程項(xiàng)目在支付預(yù)付款前，業(yè)主要求承包商提供履約保函或預(yù)付款保函、工程保險的保單。如，承包商依照合同條款向業(yè)主提交不可撤換的預(yù)付款保函和工程保險保單后30個日歷日之內(nèi)，業(yè)主向承包商支付金額為合同總價10％的預(yù)付款。如果承包商不能及時辦理這些手續(xù)，就會延誤預(yù)付款的支付。二是預(yù)付款的扣還的方式，一般是依照項(xiàng)目執(zhí)行計劃在承包商獲得進(jìn)度款的月份開始，逐月扣除預(yù)付款。每月扣除額等于總預(yù)付款除以從扣款月開始到機(jī)械完工日止的月份數(shù)。第五篇：EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)設(shè)計：由于設(shè)計人員的資歷和閱歷的限制，原可以通過設(shè)計來消除的大量危險源將會在項(xiàng)目投入使用后凸顯；設(shè)計圖紙的多次變更，可能由于項(xiàng)目各方交接不清或手續(xù)不全，往往導(dǎo)致施工人員使用的不是最新版本。招標(biāo)：由于招標(biāo)文件缺少部分要求或?qū)彶椴粐?yán)，可能導(dǎo)致施工單位的施工能力沒能達(dá)到預(yù)期的效果，對項(xiàng)目建設(shè)將產(chǎn)生很大影響。采購：因采購需求標(biāo)的不清，導(dǎo)致設(shè)備、材料不符合要求；特別是特種設(shè)備、消防設(shè)備等資料不全。施工：施工安全是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是事故高發(fā)的階段，具體表現(xiàn)在施工單位資質(zhì)不全（違法發(fā)包）、作業(yè)人員混亂、裝備簡陋不符合安全要求、危險性較大分部分項(xiàng)工程施工方案、安全交底等。三、EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)圖1 安全管控點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目管理階段，梳理項(xiàng)目管理過程中的安全管控重點(diǎn)（圖1）。其中施工安全又是安全管理的重中之重。EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理組織體系項(xiàng)目安全管理體制，由建設(shè)單位項(xiàng)目組、工程總承包單位項(xiàng)目部、施工總承包單位、監(jiān)理單位等組成安全管理體系，由四方人員集中進(jìn)行合署辦公，實(shí)施常態(tài)的安全管控。五、安全設(shè)計要求設(shè)計必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（1）設(shè)計應(yīng)充分考慮不安全因素，安全措施（防火、防爆、防污染等）應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，并配合業(yè)主報請當(dāng)?shù)匕踩⑾赖葯C(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審查，確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過程中的安全。（2）設(shè)計應(yīng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范安全事故提出指導(dǎo)意見。（3）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目，應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。設(shè)計人員應(yīng)在高階段設(shè)計和施工圖方案設(shè)計的適當(dāng)階段，由政府主管部門、顧客或第三方組織的外部評審對設(shè)計成果進(jìn)行評審確認(rèn)。設(shè)計人員對相關(guān)變更應(yīng)獲取經(jīng)有關(guān)單位書面確認(rèn)的文件。設(shè)計技術(shù)交底由設(shè)計經(jīng)理負(fù)責(zé)與施工方或顧客具體落實(shí)。按交底要求向施工或制造單位介紹設(shè)計內(nèi)容，提出施工、制造、安裝的要求，接受施工或制造單位對施工圖設(shè)計或設(shè)備設(shè)計的質(zhì)疑，協(xié)調(diào)解決交底中提出的有關(guān)設(shè)計技術(shù)問題。當(dāng)建筑工程施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計的安全要求時，設(shè)計人員應(yīng)對加固補(bǔ)強(qiáng)措施進(jìn)行確認(rèn)，或者根據(jù)實(shí)際情況對結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算，確保滿足原設(shè)計要求。六、招標(biāo)安全管理招標(biāo)工作人員應(yīng)查驗(yàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)文件、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書原件（包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的安全管理崗位資質(zhì)證書）。要格外重視對投標(biāo)單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位在投標(biāo)書中對項(xiàng)目需投入的安全管理及技術(shù)人員的素質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行描述，防止投標(biāo)單位委派不懂安全技術(shù)、施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程而導(dǎo)致的安全、質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品要求投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中承諾其項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理及安全經(jīng)理每周在施工現(xiàn)場的實(shí)際工作時間，并要求投標(biāo)單位對其承擔(dān)的施工任務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)總責(zé)。招標(biāo)文件應(yīng)對投標(biāo)單位提出建立項(xiàng)目安全、健康與環(huán)境保護(hù)管理體系要求。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計必須考慮施工方法及工藝、施工機(jī)械設(shè)備及勞動力的配置、施工進(jìn)度、安全文明施工保證措施、臨時設(shè)施、以及工期保證措施等，制定關(guān)鍵階段及區(qū)域的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強(qiáng)或危險性較大的工程項(xiàng)目,編制專項(xiàng)安全施工方案，確定施工組織設(shè)計與工程成本和報價的邏輯關(guān)系。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位明確其總包與分包的規(guī)定，以防范其自身施工能力不足時尋求實(shí)施不規(guī)范的分包及協(xié)作。招標(biāo)文件必須對項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施費(fèi)，安全管理協(xié)議，安全風(fēng)險抵押金等相關(guān)事項(xiàng)提出明確的要求，并在評標(biāo)階段、合同訂立階段嚴(yán)格落實(shí)到相應(yīng)的條款。七、合同簽約安全管理要重視合同文本分析。（1）合法性分析。即當(dāng)事人（發(fā)包人和承包人）是否具備相應(yīng)資質(zhì)；工程項(xiàng)目是否已具備招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同的一切條件；招標(biāo)投標(biāo)過程是否符合法定的程序；合同內(nèi)容是否符合合同法和其他各種法律的要求。（2）完備性分析。即構(gòu)成合同文件的各種文件是否齊全；合同條款是否齊全，對各種問題的規(guī)定是否嚴(yán)謹(jǐn)；合同用詞是否準(zhǔn)確，有無模棱兩可或含義不清處；對工程中可能出現(xiàn)的不利情況是否有足夠的預(yù)見性。要重視合同變更管理。合同變更在工程實(shí)踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機(jī)會，所以在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)管理。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)和介入施工總承包單位的分包合同管理。要求在訂立分包合同時要充分考慮工程的實(shí)際情況，劃清合同界面，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。合同中必須明確約定在合同期內(nèi)，施工企業(yè)對其施工任務(wù)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全（包括消防、治安、交通）承擔(dān)總責(zé)。八、采購安全管理工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料供應(yīng)商必須具備與其提供產(chǎn)品相適應(yīng)的能力和資質(zhì)證明文件，證明文件應(yīng)在有效期限內(nèi)。必須依據(jù)設(shè)計人員編制的設(shè)備、材料采購文件要求實(shí)施采購任務(wù)。采購特種設(shè)備、消防設(shè)備、防爆電氣設(shè)備，應(yīng)符合合同中約定的檢驗(yàn)要求并提供設(shè)備安裝結(jié)束后的驗(yàn)收、辦證資料。采購進(jìn)口設(shè)備必須在合同中約定提供證明其制造廠（地）的文件資料（如出廠證明、報關(guān)材料等），在設(shè)備驗(yàn)收時應(yīng)同時查驗(yàn)合同約定的證明文件。采購超大、超重、異形等超過道路通行規(guī)定的產(chǎn)品，應(yīng)按照設(shè)計文件的提示要求，與供應(yīng)商約定運(yùn)輸方式和安全防范措施。如需設(shè)備、材料供應(yīng)商提供現(xiàn)場服務(wù)，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂現(xiàn)場服務(wù)安全協(xié)議。進(jìn)入現(xiàn)場服務(wù)的人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全教育。九、施工安全管理編制現(xiàn)場施工安全管理實(shí)施方案建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，施工現(xiàn)場需要組織多工種、多單位協(xié)同施工，需要嚴(yán)密的計劃組織和控制，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，因此要求項(xiàng)目部在施工前編制現(xiàn)場施工安全管理實(shí)施方案，實(shí)施方案編制要素如下：（1）工程概況及特點(diǎn)（2）編制依據(jù)（3）安全管理目標(biāo)（4）安全管理組織體系（含聯(lián)系方式）（5）安全保證體系要素及職能分配（6）項(xiàng)目部各