【正文】 甘草深加工產(chǎn)品生產(chǎn)車間。同時要建設(shè)相應(yīng)的配套原料清洗車間、烘干車間、粉碎車間、包裝車間、化驗室、成品庫、半成品庫、原料庫、晾曬場、辦公樓及科研樓、交易大廳、展示大廳等生活服務(wù)設(shè)施，總建筑面積32000平方米。力爭用58年時間，把白城市打造成為中國甘草之鄉(xiāng)、國際甘草之都。使白城市成為甘草飲片加工基地、甘草深加工基地、甘草集散物流基地。謝謝大家！第四篇：董事長講話員工同志們，根據(jù)公司的實際情況，經(jīng)研究決定今天召開201工作總結(jié)表彰大會，會議開得很成功，以上總經(jīng)理的工作報告我完全同意。在過去的一年中，我們的廣大干部職工在各自的工作崗位上敬業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，我心里是有數(shù)的，希望大家在新的一年里，按照公司的總體新部署振奮精神，增強信心，腳踏實地，扎扎實實不折不扣地干好各自的工作，不惜流汗，多做貢獻(xiàn)。我堅信明珠圓的前景更加廣闊，事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)，我作為企業(yè)的掌舵人，只要大家齊心協(xié)力，有信心，我有能力把明珠圓的產(chǎn)業(yè)做大做強，為員工搭建人生價值的實現(xiàn)平臺?？傊谛碌囊荒昀?，我們所有的人員必須以新的姿態(tài)，新的面貌，投入新的戰(zhàn)斗，堅決反對華而不實，敷衍塞責(zé)的作風(fēng)。今天會后就安排放假了，新年來臨，我祝大家新年愉快，祝每個人身心健康，平安幸福，萬事如意。第五篇：2018董事長講話親愛的各位同仁：大家上午好！2017年，我們還有許多工作沒有做完，但隨著金狗旺旺的叫聲，2018，又一個生機勃發(fā)的春天向我們越走越近。今天，我們泰達(dá)人齊聚一堂，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)以泰達(dá)物業(yè)董事長的名義向在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝。并提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、狗年旺旺旺!回望過去，我們公司走過了8年的風(fēng)雨征程，做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創(chuàng)業(yè)初的艱辛，有競標(biāo)時的等待，有失敗時的沮喪，有成功時的喜悅；8年來，有很多很多難忘的時刻，記得剛開始涉足物業(yè)的時候，第一個是陽光嘉園小區(qū)，當(dāng)時是給商總打工.......不懂，學(xué)習(xí)，到業(yè)主家里指導(dǎo)裝修，從6樓往下背水泥沙子，后來，頤水，盛泰園一個人三個小區(qū)既是經(jīng)理又是客服，那時候吃飯沒時間，半夜被業(yè)主，這里正賣電，那里又喊叫沒電了，記得非常清楚，有一次從陽光嘉園往頤水花園趕，在南大門拐彎處由于拐得急，連人帶車......記得頤水、興隆花園、碧水園、龍橋花園收取車位費時，有業(yè)主阻撓，自己與有關(guān)經(jīng)理、客服連夜查閱資料，和業(yè)主進行談判協(xié)商，趕寫給業(yè)主的一封信進行反駁，找朋友，尋領(lǐng)導(dǎo)，上紀(jì)檢委......可以說真是戰(zhàn)天斗地，驚心動魄......記得，我們有一群忘我工作，不怕臟累，努力奮斗的好中層。有 的小區(qū)經(jīng)理、客服身先士卒，為了省錢多次上到樓頂維修，而且樓頂只有60公分寬的走道，從下面往上看，看得我心驚肉跳呀！記得，有的經(jīng)理、客服不知道什么叫休息，沒有周六、周日，一年365天，幾乎沒有休息過，感冒了，留著鼻涕還在小區(qū)里干這干那，掃雪摔傷了，有的經(jīng)理鉆到污水井疏通管道......；記得，有的中層經(jīng)理客服一肩挑，還身兼保潔員，憑著自己忠誠、忘我的工作態(tài)度、堅韌的意志，無私的奉獻(xiàn)，使小區(qū)的各項費用收取卓有成效。記得我們工程部的張樹森、王光耀同志，工作主動性強，任勞任怨，業(yè)主水電有問題，隨叫隨到，其中，張樹森同志還獲得了眾多業(yè)主簽名的表揚信，......我們的客服，為了收費，記得，今年的2場大雪，成為我們個個小區(qū)團隊的一次嚴(yán)峻的考驗，為了及時清除積雪，有的小區(qū)5點半全部員工就開始掃雪，等7點半業(yè)主上班，孩子們上學(xué)的時候，道路已經(jīng)暢通，在掃雪的戰(zhàn)斗中，有的老同志連續(xù)幾天不休息，難能可貴的是，我們的秩序維護員非值班時間，一早就來到小區(qū)投入無常的勞動，他們沒有人要求報酬，令人感動！2017年，也是我們泰達(dá)這支團隊從不懂不會、歷經(jīng)磨難、逐步成熟的一年。正是通過我們在座的優(yōu)秀中層不懈的努力，不斷的堅持，努力的奮斗，我們才取得了較好的成績：6大靚點 第一個靚點，11個小區(qū)，大部分扭虧為盈（解釋，提醒，一是水電費、單元門維護費等不能計入利潤，待財務(wù)對各小區(qū)賬務(wù)結(jié)合公司財務(wù)、稅費支出、開發(fā)商慰問等，公司準(zhǔn)備拿出一定的資金進行適當(dāng)?shù)莫剟?，二是各位要牢記，公司包括小區(qū)的財務(wù)數(shù)據(jù)，必須保密，而且各個經(jīng)理、客服的薪酬，切勿互相打聽這一項是所有公司鐵律）。第二個靚點，2017年，增加管理面積近10萬平米；隨著三個小區(qū)的入住，我們管理團隊又增添了新的老中青骨干！而且管理水平與獨當(dāng)一面的綜合素質(zhì)一個賽一個。這是我最欣慰的一點。第三個靚點，御景豪庭小區(qū)成為管理服務(wù)標(biāo)兵，影響極好。第四個靚點，全年防火、電梯安全事故為零，全年業(yè)主有效投訴為零，其中，興隆花園、綜合樓、碧水園、龍橋花園、盛泰園第6個靚點，崗位目標(biāo)任務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督管理初見成效。最大失誤：一是頤水花園鍋爐承包嚴(yán)重失誤，去年投資120萬元未收一分錢，今年估計還要虧損！二是崗位目標(biāo)任務(wù)虎頭蛇尾，基數(shù)模糊，數(shù)據(jù)不清，定性定量不準(zhǔn)，難于操作。三是個別小區(qū)管理臟亂差，業(yè)主意見極大，公司收到多次投訴，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和警覺。新的2018年，公司的目標(biāo)是穩(wěn)步發(fā)展，速度只能超越2017年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于2017年，創(chuàng)造的效益也要多于2017年，給員工的待遇更要好于2017年！展望新的一年，藍(lán)圖是美好的，但要把把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，前進的道路上則布滿荊棘，公司全員需要點燃在新時代奮發(fā)向前的激情。習(xí)主席在元旦致辭中說“幸福都是奮斗出來的。”，將服務(wù)進行到底，我們需要勇敢的奮斗精神，需要一步一個腳印踏踏實實干好工作的態(tài)度。天道酬勤，超乎尋常的2018年也必將記錄下泰達(dá)物業(yè)人開拓美好未來的壯志雄心。我相信，只要我們泰達(dá)所有人攜起手來，同甘共苦，開拓進取，我們必將取得更大更好的成績！謝謝大家！ 4