【正文】 理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；九、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；十、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃；十一、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；十二、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。長春市雙茸釀造有限責(zé)任公司二〇一三年五月生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有二、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上。悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。四、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。五、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。六、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進。督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。七、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。八、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。九、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。十、努力將集團規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。十二、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。十三、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)。有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)。有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升。有權(quán)對本部門的開支費用進行初審。有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。十四、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。十五、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。長春市雙茸釀造有限責(zé)任公司二〇一三年五月財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財務(wù)計劃。監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告。監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項目不實施，批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中。全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。1負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/財務(wù)報告。1負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。1負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。1管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。1完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。長春市雙茸釀造有限責(zé)任公司二〇一三年五月精品文檔第四篇：董事長職責(zé)董事長職責(zé)召集和主持董事會議，組織討論和決定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營方針，計劃、財務(wù)核算，投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。審核學(xué)校機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度的改革方案，提交董事會審核、審批。檢查學(xué)校教學(xué)、招生、學(xué)校安全工作情況，并向董事會提出報告。提議學(xué)校校長和教師的聘用、升級、薪酬及解聘，并報告董事會批準(zhǔn)和備案。審核校長提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。對學(xué)校管理人員的工作進行考核和監(jiān)控。定期審閱學(xué)校財務(wù)報表和其他重要報表，按規(guī)定對學(xué)校重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批。簽署批準(zhǔn)學(xué)校招聘、解聘工作人員協(xié)議。在日常工作中，對學(xué)校的教學(xué)、招生、管理重要業(yè)務(wù)活動給予知道和監(jiān)控。行使發(fā)定代表人職權(quán)。第五篇：董事長職責(zé)董事長職責(zé)：（一）主持股東大會和召集，主持董事會會議；（二）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（三）簽署公司股票、公司債券及其有價證券；（四）簽署公司董事會重要文件；（五）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（六）按照公司發(fā)展不同時期，提議公司章程、股東會、董事會、經(jīng)營層的職責(zé)及議事規(guī)則調(diào)整；（七）按月審閱公司的財務(wù)報表及商務(wù)合同統(tǒng)計執(zhí)行表；（八）公司董事會、股東會授于的其他權(quán)利；董事長不能履行職權(quán)時，董事長應(yīng)指定副董事長代行其職權(quán)。第二十三條 董事任期屆滿未及時改選或者董事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事任職前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。