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正文內(nèi)容

營運副總經(jīng)理崗位職責-資料下載頁

2025-11-06 22:58本頁面
  

【正文】 考核、獎金分配等工作。十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關心員工生活,做好思想工作。十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關系。十九、完成領導交辦的其它工作。副總經(jīng)理崗位職責二。,理解監(jiān)督。、提高服務質(zhì)量的同時,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。,否則按協(xié)議處罰。副總經(jīng)理崗位職責三副總經(jīng)理的崗位職責協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的實施工作。按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和工作計劃,配合學校并負責公司節(jié)能工作的組織實施,做好節(jié)能各項管理工作。負責公司安全保衛(wèi)工作,做好安全防患、預防措施的落實工作。負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。對公司的增收節(jié)支工作負責,做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責,盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件,按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實工作。對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負責。做好公司的信息反饋工作,并按組織程序及時處置。在總經(jīng)理外出時,按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。副總經(jīng)理崗位職責四公司副總經(jīng)理工作職責協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。熟悉和掌握公司狀況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出推薦和意見,當好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達經(jīng)營目標。推進企業(yè)文化建設,逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎。協(xié)調(diào)各部門關系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務潛力,調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企業(yè)管控體系。根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1有權對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。1總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權或臨機決斷。1對由于經(jīng)營決策失誤,領導不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。1對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。1對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。副總經(jīng)理崗位職責五副總經(jīng)理職責,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關工作。,制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策和措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達經(jīng)營目標。,建立良好的企業(yè)形象。,使公司各項資源獲得最佳運用。、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作潛力,調(diào)動各部門工作的主動性,用心性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。,行使執(zhí)行各項任務、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。、匯總、各部門的相關意見和推薦制定方案,供總經(jīng)理參考決策。,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
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