營運副總經(jīng)理崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 行政人事部經(jīng)理制訂管理手冊，呈交上司審批聘用合適人選，委派適當(dāng)位置制訂方案如何提高各員工工作效率設(shè)計制度，令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽協(xié)助各部門控制員工工資，提供人力資源市場平均工資給各部門主管，以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制，防止人才外流協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工，給予增值培訓(xùn)后提升要職嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康人事管理在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上，編寫工作說明書。統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司《庫存日報表》。對實施過程中出現(xiàn)的具體問題，該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動反映的，營運部可行使其監(jiān)督權(quán)力，指出存在的具體問題，督促并協(xié)助解決該項目的具體問題。確定實現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人，并共同商討，列出目標(biāo)實現(xiàn)時間表，明確實施步驟及實施人、實現(xiàn)時間段等。三、營運部行使職權(quán)的工作步驟：提出具體工作目標(biāo)。完成總經(jīng)理安排的其他工作。組織制定并建立健全公司各項目財務(wù)管理制度，確保公司經(jīng)營活動遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的各項管理政策，制度用管理條例。按照公司確立的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案，并組織實施。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決議，定期向董事會匯報告企業(yè)經(jīng)營管理情況。根據(jù)市場行情及公司的實際情況，組織制定公司整體營銷計劃，審批各類分項計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作，建立和維護(hù)公司良好的社會形象。在操作過程中，應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。明確實現(xiàn)分目標(biāo)的實施計劃。過程監(jiān)督。四、營運部職能權(quán)限對普通管理人員有調(diào)整的權(quán)力；對副經(jīng)理級別有推薦、處罰的權(quán)力；篇二：運營總經(jīng)理崗位職責(zé)運營總經(jīng)理崗位職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)各項運營的行政管理制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進(jìn)行收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時（網(wǎng)上）查詢制訂公司各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平制訂專業(yè)倉庫管理報表危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊1組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起1編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會審閱倉儲主管；、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； ；；，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作； 、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決；，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償； ，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷； ，并責(zé)收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作； 、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作； 運輸主管；，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； ，達(dá)到良好合作的目標(biāo)； ；，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； ，必須確保貨暢其流；，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位； 、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理； ，并完成出險后向保險公司的索賠工作； ；、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作； 庫存監(jiān)控，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；運輸監(jiān)控，跟進(jìn)每一單貨物的運輸、配送進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題，確?？蛻粼趨f(xié)定期限內(nèi)按時收貨；
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