演講不宜太長(zhǎng)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 22:37本頁(yè)面
【正文】 沒(méi)有不分原則的坦率，什么該說(shuō)什么不該說(shuō)，心里必須有譜。就算你剛剛新買(mǎi)了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟，也沒(méi)必要拿到辦公室來(lái)炫耀，有些快樂(lè)，分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味并不好，因?yàn)槿菀渍腥怂阌?jì)。無(wú)論露富還是哭窮，在辦公室里都顯得做作，與其討人嫌，不如知趣一點(diǎn)，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)。三、私人生活在辦公室說(shuō)好嗎？無(wú)論失戀還是熱戀，別把情緒帶到工作中來(lái)，更別把故事帶進(jìn)來(lái)。辦公室里容易聊天，說(shuō)起來(lái)只圖痛快，不看對(duì)象，事后往往懊悔不迭?？上дf(shuō)出口的話(huà)潑出去的水，再也收不回來(lái)了。把同事當(dāng)知己的害處很多，職場(chǎng)是兌技場(chǎng)，每個(gè)人都可能成為你的對(duì)手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你越來(lái)越容易攻擊你，你暴露的越多越容易被擊中。比如你曾告訴她男友跟別人好了，她這時(shí)候就有說(shuō)頭：“連老公都不能搞定的人，公司的事情怎么放心交給她?！甭殘?chǎng)上風(fēng)云變幻，環(huán)境險(xiǎn)惡，你不害人，同時(shí)也不得不防人，把自己的私域圈起來(lái)當(dāng)成辦公室話(huà)題的禁區(qū)，輕易不讓公域場(chǎng)上的人涉足，其實(shí)是非常明智的一招，是競(jìng)爭(zhēng)壓力下的自我保護(hù)?！凹核挥鹗┯谌恕?，如果你不先開(kāi)口打聽(tīng)別人的私事，自己的秘密也不易被打聽(tīng)。千萬(wàn)別聊私人問(wèn)題，也別議論公司里的是非短長(zhǎng)。你以為議論別人沒(méi)關(guān)系，用不了幾個(gè)來(lái)回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時(shí)再逃跑就顯得被動(dòng)。四、野心勃勃的話(huà)會(huì)對(duì)你有什么威脅？在辦公室里大談人生理想顯然滑稽，打工就安心打工，雄心壯志回去和家人、朋友說(shuō)。在公司里，要是你沒(méi)事整天念叨“我要當(dāng)老板，自己置辦產(chǎn)業(yè)”，很容易被老板當(dāng)成敵人，或被同事看作異己。如果你說(shuō)“在公司我的水平至少夠副總”或者“35歲時(shí)我必須干到部門(mén)經(jīng)理”，那你很容易把自己放在同事的對(duì)立面上。因?yàn)橐靶娜巳硕加?，但是位子有限。你公開(kāi)自己的進(jìn)取心，就等于公開(kāi)向公司里的同僚挑戰(zhàn)。僧多粥少，樹(shù)大招風(fēng)，何苦被人處處提防，被同事或上司看成威脅。做人要低姿態(tài)一點(diǎn)，是自我保護(hù)的好方法。你的價(jià)值體現(xiàn)在做多少事上，在該表現(xiàn)時(shí)表現(xiàn)，不該表現(xiàn)時(shí)就算韜晦一點(diǎn)也沒(méi)什么不好，能人能在做大事上，而不在大話(huà)上。編后語(yǔ)：不亂說(shuō)話(huà)不等于不說(shuō)話(huà)，一定要分場(chǎng)合。談公司里的事情最好在比較適合、公開(kāi)的場(chǎng)所，比如部門(mén)主管征詢(xún)意見(jiàn)時(shí)，你不說(shuō)就不妥，或者開(kāi)討論會(huì)時(shí)，該發(fā)言就不能悶著，老不說(shuō)話(huà)老板以為你沒(méi)主意，但私底下的閑話(huà)少，麻煩也少。辦公室里閑話(huà)的滋生地，工作間歇，大家很愿意找些話(huà)題來(lái)放松一會(huì)兒，為了不讓閑聊入侵私域，最好有意圍繞新聞、熱點(diǎn)、影視作品談天，避開(kāi)個(gè)人問(wèn)題，放得開(kāi)而且無(wú)害。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生不宜“超載”筆者認(rèn)為，作為城市最基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，不應(yīng)賦予其超過(guò)自身服務(wù)載荷的職能。比如認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)提供從生到死的“一條龍”衛(wèi)生服務(wù)；再比如認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)承擔(dān)心理衛(wèi)生健康服務(wù)，這都是與現(xiàn)階段社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力根本不相匹配的奢望。目前，令社區(qū)衛(wèi)生“超載”的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。一個(gè)典型的事例是：強(qiáng)令社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)的中醫(yī)科室，使已然不堪重負(fù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心又增添了一個(gè)難以承載的載荷。還有，加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的支持力度固然是新醫(yī)改重要內(nèi)容之一。然而，對(duì)中醫(yī)事業(yè)的支持不應(yīng)與增加中醫(yī)機(jī)構(gòu)的數(shù)量乃至于提高中醫(yī)機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別畫(huà)等號(hào)，尤其不能用中醫(yī)機(jī)構(gòu)的數(shù)量來(lái)衡量重視的程度，特別不能把中醫(yī)機(jī)構(gòu)的健全程度作為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而且，對(duì)中醫(yī)事業(yè)的支持也并不是中醫(yī)機(jī)構(gòu)的建筑和設(shè)備“舊貌換新顏”那么簡(jiǎn)單的事。作為在城市基層衛(wèi)生服務(wù)中扮演主導(dǎo)角色的社區(qū)衛(wèi)生，理應(yīng)在推動(dòng)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展中有所作為，但應(yīng)把發(fā)展的重點(diǎn)放在中醫(yī)事業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)上，而非片面強(qiáng)調(diào)中醫(yī)科室的設(shè)置和健全，這是由社區(qū)衛(wèi)生的特點(diǎn)決定的：在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心強(qiáng)調(diào)科室的設(shè)置，與社區(qū)衛(wèi)生特有的全科醫(yī)生制度有著二律悖反的矛盾——本來(lái)，設(shè)置全科醫(yī)生是為了打破科室的界限，方便社區(qū)居民就醫(yī)，而明顯的科室設(shè)置，等于全盤(pán)否定了全科醫(yī)生的存在價(jià)值和意義。在社區(qū)衛(wèi)生中推動(dòng)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展應(yīng)注重內(nèi)涵建設(shè)，注重降低醫(yī)療成本，注重中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣，注重提高針灸等中醫(yī)適宜技術(shù)治療費(fèi)用補(bǔ)償比例；應(yīng)為參保城鎮(zhèn)居民尤其是弱勢(shì)群體最大限度地降低就醫(yī)費(fèi)用，使他們看得起病、看得好病，也使社區(qū)衛(wèi)生自身獲得一個(gè)良性發(fā)展的空間。我們應(yīng)當(dāng)從公立醫(yī)院曾經(jīng)有過(guò)的追求外延式發(fā)展，導(dǎo)致醫(yī)療成本急劇上升，并由此導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用急劇上升，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)不斷加重的惡性循環(huán)中吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，并對(duì)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的脆弱性、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力的局限性，以及社區(qū)衛(wèi)生在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的角色定位有充分的認(rèn)識(shí)，并據(jù)此客觀地制定與之相符的社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略，使社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)形成良性循環(huán)，步入可持續(xù)發(fā)展的快車(chē)道。
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