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洗煤廠年工資分配情況匯報(bào)-資料下載頁

2024-11-15 22:33本頁面
  

【正文】 效工資分配魯山縣趙村第七小學(xué)績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分 配 方 案根據(jù)國家教師績效工資發(fā)放的指導(dǎo)精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,遵循以人為本、多勞多得、激勵(lì)先進(jìn)、公正公平的原則,特制訂我?!敖處熆冃ЧべY獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案”。本方案主要根據(jù)“魯山縣趙村第七小學(xué)教師量化考核方案”,確定教師積分多少,然后按比例分配本全??冃ЧべY獎(jiǎng)勵(lì)部分的總額。積分從工作量、班主任、教學(xué)效果、師德師風(fēng)、考勤、輔導(dǎo)學(xué)生、和管理等幾個(gè)方面進(jìn)行。積分標(biāo)準(zhǔn)采用教師每周一節(jié)課的課時(shí)量為“1”個(gè)單位分,以此為參照物累計(jì)。魯山縣趙村第七小學(xué)2009年12月第五篇:洗煤廠技術(shù)改造匯報(bào)材料(模版)根據(jù)集團(tuán)公司通知要求,我們對20xx年技術(shù)改造及設(shè)備更新情況進(jìn)行了簡單總結(jié),對20xx年的技術(shù)改造及設(shè)備更新情況進(jìn)行了匯總,現(xiàn)匯報(bào)如下:第一部分20xx年技術(shù)改造及設(shè)備更新情況20xx年,**洗煤廠在集團(tuán)公司和分公司黨政的正確帶領(lǐng)下,不斷適應(yīng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、煤炭市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)、出口量有所增強(qiáng)等宏觀環(huán)境,立足實(shí)際,緊緊圍繞科技興企的主題,加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的力度,對儲裝運(yùn)、生產(chǎn)效率、環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施等方面存在的問題進(jìn)行了4個(gè)方面的技術(shù)改造,更新、補(bǔ)充設(shè)備19臺,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一、其中:,(、),未列入計(jì)劃及其它35萬元。儲裝運(yùn)系統(tǒng)改造:包適3個(gè)小項(xiàng)。一是101原煤回煤系統(tǒng)改造,擴(kuò)建了10原煤場20xxm2,增加貯存能力1萬噸,增加了201原煤落地與101返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),提高了原煤貯存和回倉能力,提高綜合效益186萬元。二是原煤倉下自動配煤入洗改造,原煤倉下投用安裝了性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機(jī)和PLC自動配煤系統(tǒng),使入洗原煤實(shí)現(xiàn)了精確配洗和分洗。確保了高硫煤的低比例配洗,提高了產(chǎn)率,提高了入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力。三是精煤倉下貫通配煤系統(tǒng)改造,改造了精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng),串通六倉運(yùn)輸線,實(shí)現(xiàn)了多倉配合裝車,彌補(bǔ)了品種、數(shù)量的不足,提高了有效倉容的利用率及精煤的貯存能力和裝車能力,等于擴(kuò)大了倉容多建了倉。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時(shí)間,提高了裝車速度,同時(shí)還解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題,節(jié)支150萬元,確保了出口煤分洗配裝方案的實(shí)現(xiàn),提高效益294萬元。(;)。提高生產(chǎn)效率與分選效果改造:包括3個(gè)小項(xiàng):一是跳汰機(jī)均勻給料改造,(20xx年未列入維簡計(jì)劃)安裝投用了4臺變頻調(diào)速給煤機(jī)和變頻調(diào)速控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跳汰機(jī)的穩(wěn)定連續(xù)給料,確保了跳汰機(jī)處理能力和分選精度,提高了精煤產(chǎn)率。二是提高矸石運(yùn)輸能力改造,一部矸石溜子加大了功率,適應(yīng)了含矸較差原煤的高效生產(chǎn),年可節(jié)支53萬元。三是洗矸落地返回改造,適應(yīng)了索道外排能力與生產(chǎn)能力不符時(shí)的生產(chǎn),提高外排洗矸上山前的緩沖能力。環(huán)節(jié)設(shè)備完善改造。一是503精煤配倉皮帶驅(qū)動裝置改造,投資5萬元,改造了503皮帶傳動機(jī)構(gòu),由電動滾筒式改為雙電機(jī)外減速驅(qū)動方式,消除了電動滾筒多發(fā)事故隱患,確保了精煤系統(tǒng)的安全運(yùn)行。二是中煤配煤系統(tǒng)改造。,用倉外高低熱值中煤來調(diào)配倉內(nèi)產(chǎn)品,裝車銷售,提高了付產(chǎn)品中煤的配煤銷售能力,確保實(shí)現(xiàn)銷售中煤的質(zhì)級相符,同時(shí)也提高了中煤的外庫回倉裝車能力,實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)倉外優(yōu)勢互補(bǔ),總投資13萬元,創(chuàng)效105萬元。產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。(離心機(jī)23萬元、),改造安裝了一臺備用離心機(jī)和一臺中煤脫水篩,完善了跳汰精煤脫水系統(tǒng)和中煤脫水系統(tǒng),確保了精煤的離心脫水始終連續(xù)和中煤入倉水分的降低。二、其中:;;。三、其中:;。第二部分20xx年技術(shù)改造及設(shè)備更新計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司20xx年洗煤生產(chǎn)工作的安排,圍繞洗精煤計(jì)劃80萬噸,力爭100萬噸的奮斗目標(biāo),減員6的基礎(chǔ)上,以及全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提下,經(jīng)分析研究需對下列7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造;對28臺設(shè)備進(jìn)行更新補(bǔ)充,三項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行完善。一、其中:。
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