【正文】 管理人員現場安全檢查中，出現一般違章1人次，個人積分扣10分。出現嚴重違章1人次，個人積分扣50分。月度內個人連續(xù)出現2次嚴重違章，取消當月的安全工資。廠管理人員每月2個一般違章指標，班組長每月2個一般違章指標，完不成指標，每少一個扣除當月安全工資的20%。第六章選煤廠安全廠務會議制度一、召集負責人：選煤廠廠長二、召開期限：每周五召開一次三、參加人員：廠長、副廠長、技術員、各班組長、安全管理人員。四、會議議題學習貫徹上級關于安全生產的方針、政策、規(guī)定及指示，傳達并落實上級安全會議精神，并結合本廠的實際情況提出今后的工作安排。義能煤礦選煤廠管理制度匯編副廠長匯報各自管轄工作地點安全生產管理、質量標準化、薄弱人物的排查情況。技術員匯報關于崗位、班組、安全隱患排查及考核情況。安全管理人員匯報關于安全教育情況。各班組長負責人匯報當周違章情況。第七章選煤廠廠務公開管理規(guī)定第一條 制定依據：根據礦工會相關文件要求，為響應礦工會號召，為把選煤廠建成“和諧廠區(qū)”，進一步完善廠務民主管理制度，踐行“義能管理模式”，我廠特制定該措施。第二條 領導小組： 組長： 廠長成員： 副廠長、技術員等管理人員 第三條 廠務公開的內容及注意事項：班組人員劃分，五天向文書交一次，并把前一天的得分在班前會上及時公布（防止時間過長，出現漏記出勤人員工作量的情況），嚴格按廠里規(guī)定的比例系數劃分。每月11226上午上交前5天劃分單。每月最后一天提報本班“優(yōu)秀文明職工”和“不文明職工”名單，由廠進行公示。每月底公示各班組本月加、扣分情況及原因。義能煤礦選煤廠管理制度匯編每月底公示各班“三違”罰款情況。班長要遵循公平、公正的原則，嚴禁有亂加、扣分現象；正班長休班時由副班長劃分。管理人員、班組長出現吃、拿、卡、要現象，對其停班學習，并在班前會上檢討；要求全體干部職工檢舉監(jiān)督。文書應核實劃分情況，發(fā)現錯誤及時通知廠長和班組長，確認后進行更改；會議室每5天公布一次劃分情況。廠內的民主評議項目（先進工作者、文明職工、班組長選拔等），要真正做到民主、公平、公正、公開。激勵那些工作能力強，任勞任怨的優(yōu)秀職工，選拔經驗豐富、責任感強的人員擔當管理人員，積極聽取職工意見。廠里及時公開的項目，如:每月工資分配，獎金發(fā)放，勞保用品，發(fā)放的物資、月度洗煤材料消耗等，要按時公布。對職工提出的意見要認真聽取，對一些臨時性的工作安排，凡關系到職工利益的，都要及時進行公示，由全體員工監(jiān)督。第八章選煤廠安全投入保障制度為做好安全生產，選煤廠應加大安全投入，一方面確保職工的勞動保護用品到位，一方面加大安全防護措施、安全設備的投入和科技創(chuàng)新力度，提高設備和機械的安全可靠程度，努力實現物的本質安全。一、建立健全職工勞動保護用品檔案卡，定時發(fā)放勞動保護用品，嚴格發(fā)放制度，確實維護好職工的合法權益。義能煤礦選煤廠管理制度匯編二、積極推廣應用新技術、新裝備，有效優(yōu)化安全生產環(huán)境，從根本上預防和杜絕事故。在礦領導的支持下，不斷加大對安全生產的投入，提高裝備水平。三、加強機械設備的檢查檢修流程控制，實施設備編碼管理。技術室、機電車間要根據設備的性能指標要求，采取程序化檢點方式，確定檢查、檢修和更換周期，保證設備的完好和設備的使用周期，杜絕機械設備超期運行、帶病運行。四、加大設備的巡查力度，每月組織安全檢查，發(fā)現問題及時處理，保障設備的正常運轉和作業(yè)環(huán)境的安全。五、以臺時和完好率考核作為機電設備管理的保障，結合設備編碼管理，將管理責任進一步細化量化到班組、個人，促進實現物的本質安全。第九章選煤廠安全教育與培訓制度提高職工隊伍的素質，使其知識結構合理化，提高職工的業(yè)務水平和實踐能力，增強安全意識和質量意識，特制定本制度。一、培訓內容及程序培訓的組織形式：礦內培訓、廠內培訓、外部培訓。培訓對象：崗位人員及新入廠職工。培訓內容：選煤廠質量管理、環(huán)境保護意識，崗位應知應會知識，《選煤廠安全規(guī)程》、日常安全問題、礦及上級部門下發(fā)的安全文件、法律法規(guī)等。二、培訓實施與考核對講課人員的要求：講課人員應具有一定的工作經驗及業(yè)務知識，32義能煤礦選煤廠管理制度匯編能服從教育部門的管理，按照教學通知自覺利用業(yè)余時間備課，認真完成教學任務。計劃的實施礦內培訓：廠根據礦下發(fā)的培訓計劃選派學員到教培辦參加培訓。廠內培訓：廠根據礦培訓計劃，實際情況或領導安排做好選煤廠培訓計劃，利用業(yè)余時間組織培訓。可利用班前、班后會及不生產時間授課，一些有條件的重點崗位可舉行技術比武；職工轉崗或換崗，必須經過重新培訓，考試合格后方可重新上崗。外部培訓：廠根據礦教培辦計劃選派人員參加培訓。三、考勤制度培訓人員必須按規(guī)定的時間和方式參加培訓；在培訓遇到輪休或請病假、事假者，必須自己補上所缺課程；有事須請假，經批準后方可離開。事后請假者，按曠課處理；聽課遲到15分鐘以內者，扣當事人10分，15分鐘以上者，按曠課處理，無故曠課者，每次扣20分；四、培訓考核獎懲考試成績90分以上為合格，不合格者有一次補考機會，扣罰50分，如補考不合格，立即停止工作，進行脫產培訓學習，脫產培訓學習期間，只記出勤。廠設立獎勵機制，外出培訓成績優(yōu)異并被評為優(yōu)秀學員的，每次獎勵100分。義能煤礦選煤廠管理制度匯編第十章選煤廠安全監(jiān)督檢查制度為強化安全管理，全面落實各級人員的安全生產責任制，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實現安全生產，特制定選煤廠安全監(jiān)督檢查制度。一、職責范圍為全面抓好本單位安全生產的管理工作，選煤廠成立安全生產領導小組，由廠長任組長，副廠長為副組長，成員有技術員、調度、各班班長。各班組對分管范圍的安全生產負直接責任。廠長為安全生產管理和安全教育的第一責任人，對全廠的安全生產管理負全責。其他各級管理人員對所管轄范圍內的安全生產管理負責。二、安全生產管理保證體系選煤廠所有出勤人員必須按時參加班前會，班前會由廠值班人員主持，其中安全列入必講內容，凡不參加班前會的人員一律不允許上崗。技術員充分利用每周安全技術學習日，組織學習安全規(guī)程及各類規(guī)章制度，并每月組織一次考試，凡不參加考試或考試不及格者不允許上崗。廠兼職安全管理員負責抓好本單位安全設施的使用和日常檢查管理，保證安全措施的正常使用，抓好本單位隱患排查治理。班組兼職安全員抓好本班組規(guī)程措施在現場的落實，確保實現安全生產。廠安全領導小組每月組織不少于三次安全檢查，凡檢查出的問題一律下發(fā)整改單，明確責任人及完成時間，凡到期未完成者，對責任人進行處罰。廠內各類施工必須有規(guī)程措施，必須傳達到每一個施工人員并履行簽字手續(xù)。零星施工要有施工措施，嚴格執(zhí)行“停電掛牌制度”，否則，一經查出立即停止施工。義能煤礦選煤廠管理制度匯編兩人以上的施工項目必須明確施工負責人，一般施工項目必須有車間主任現場盯崗，否則不允許施工。廠內各級人員必須認真按照隱患排查處理程序進行隱患排查，安全隱患無法處理時，必須及時匯報廠值班人員及廠調度員，組織人員處理，待隱患或事故處理完畢后方可生產。設備點檢按照《選煤廠設備點檢制度》執(zhí)行。堅持每周一次的安全辦公會議制度，總結隱患排查情況和安全薄弱人物排查情況。洗煤生產嚴格小時處理量考核，杜絕趕產量現象，洗煤生產據煤質情況小時入洗量按227284噸原煤組織。1要合理安排輪休，保證正常出勤。三、安全生產管理考核體系領導小組每月組織不少于三次檢查，對查出的安全問題，每項罰責任人100元，并限期整改，到期不整改的加倍罰款。廠內所有安全設施必須保證正常使用，出現失靈現象，每次罰責任人100元。各類施工必須有規(guī)程措施，并認真在現場落實，出現無規(guī)程施工的，立即停止工作，并罰責任人100元，聯責現場兼職安全員100元。巡檢工、維修工、各級管理人員嚴格按照點檢制標準和方法對設備按期進行點檢，并將點檢記錄填寫在記錄本上，做到字跡清楚，保存完好，擺放整齊，否則罰款100元。巡檢工、維修工、各級管理人員嚴格執(zhí)行隱患排查制度，凡出現排查不認真，每次罰款100元。義能煤礦選煤廠管理制度匯編在礦和有關部門檢查時出現的罰款，由責任人承擔。被礦及有關部門停止作業(yè)，造成的罰款或損失，除按礦規(guī)定由廠管理人員承擔部分外，其余部分由責任班組和責任人承擔。出現工傷事故，按礦有關規(guī)定執(zhí)行。出現生產事故，各類事故影響（生產、機、電）按每分鐘10元執(zhí)行扣罰，電機燒壞按每千瓦5元罰款，按責任大小落實到人。出現各類事故，有關人員要及時匯報廠調度員，否則，對責任人罰款100元，調度員無記錄的，對當班調度員罰款100元。半小時以上事故，由廠值班人員及調度員負責組織分析，按規(guī)定落實罰款。調度員要對各類事故記錄清楚（包括時間、設備、原因等），記錄不清楚的，罰款100元。1各巡檢人員必須持證上崗，否則罰款100元。1崗位操作人員嚴格按規(guī)程操作，否則罰款100元。第十一章選煤廠特種設備安裝、使用、維修管理制度選煤廠的特種設備主要有行車、電動葫蘆、壓力容器，為加強特種設備管理，完善管理制度，使管理工作逐步實現標準化和規(guī)范化，促進安全生產，特制定如下制度：一、特種設備必須建立詳細的安全技術檔案，設計，制造安裝證書齊全，并有符合規(guī)定的使用登記證明。二、操作者必須經特種設備質量技術監(jiān)督部門培訓合格后，方可上崗。操作者必須了解該設備結構、性能及有關技術數據。三、每年必須經特種設備質量技術監(jiān)督部門檢驗，合格后方可繼續(xù)使用。義能煤礦選煤廠管理制度匯編四、各種保護裝置、安全防護裝置必須齊全、安全可靠，并進行定期校驗。五、必須定期、定時、定人對設備進行維護和保養(yǎng)，并做好記錄，做到如下要求：過卷保險齊全、完整并可靠。各連接件緊固、不松動。電氣線路、照明裝置等完好齊全。各操作機構調整靈活可靠，換檔起步平穩(wěn)，無顫動打滑現象。行車、電動葫蘆的鋼絲繩不得缺油，繩卡牢固，斷絲和磨損情況不超過規(guī)定，制動閘傳動機構靈活，制動平穩(wěn)，與制動輪接觸均勻，動作靈敏可靠。六、操作者必須嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》。七、設備操作現場應有明顯的安全標識或警示標志。第十二章選煤廠停車、停產、檢查、停產檢修安全管理制度一、各檢修項目負責人要根據自己的檢修項目制定出切合實際的安全措施，在開工前組織本項目的參加人員學習，并在安全措施上簽字。檢修人員在工作中應嚴格遵守各工種的安全操作規(guī)程。二、檢修前，必須檢查所用工具和起吊設備的可靠性。嚴禁超負荷、帶病違章作業(yè)，檢修完畢后，檢修人員應當清點工具和清理工作現場，不得將雜物或工具遺留在設備內，經檢查確認一切無誤后，方可向調度申請送電試車。三、檢修時嚴格執(zhí)行停電掛牌制度，凡需要停電的檢修設備和配電室，37義能煤礦選煤廠管理制度匯編都要有電工專人負責，誰停電誰送電，并在電源開關上出示“有人工作，禁止合閘”的停電牌。四、使用電焊和氣割時，要嚴格執(zhí)行電氣焊安全操作規(guī)程進行操作，各類氣瓶與明火的距離必須在10米以上，氧氣瓶與乙炔瓶的距離必須在5米以上，禁止在作業(yè)現場吸煙。工作前要查看現場，清理易燃易爆物，工作完畢后，要對現場進行清理，防止發(fā)生火災。五、檢修時，凡進入機殼內部或潮濕黑暗的地方工作的人員，一定要采用符合標準的礦燈，并有通風設施設專人在外監(jiān)護，嚴禁使用明火照明。六、進行高空作業(yè)時，必須穿軟底鞋，戴好安全帽和安全帶，并要搭牢固的腳手架，同時設專人監(jiān)護。七、起吊重物時，施工負責人要事先查看現場，認真檢查所用的起吊工具及設備，確實安全可靠后，方可起吊。起吊重物時，必須由專人指揮，不準斜吊，重物下面不得有人停留或任意走動，禁止人和物一起吊運，禁止超負荷吊裝和使用各類起重工具。八、檢修斗式提升機時，必須切斷電源。進入機殼作業(yè)時，上下之間必須有完善的信號聯系，并設專人負責安全監(jiān)督工作。檢修完畢，檢修工作負責人必須清點工作人員及工具，確認無誤后，方可試車。九、所有停送電操作，必須由專人負責，誰停誰送，嚴禁預約停送電，并嚴格按安全技術操作規(guī)程操作。十、各檢修項目負責人要切實負起安全責任，對不安全現象要嚴格把關，堅決制止，嚴格做到不安全不生產。十一、凡參加檢修人員，工作前、班中一律不準喝酒，并穿戴好勞動保護用品。義能煤礦選煤廠管理制度匯編十二、因工作需要，移動安全防護設施，在工作結束后（或中途無人工作），要及時將安全防護設施歸位。在人行過道處高空作業(yè)時，必須設置臨時的防護柵欄。十三、與外單位交叉施工時，應協(xié)調好工作。第十三章選煤廠隱患排查制度為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，強化安全管理，及時發(fā)現和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。根據《義能煤礦安全隱患排查治理制度》，結合我廠實際，為確保廠安全長治久安、質量標準化動態(tài)達標，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，廠特制定以下安全隱患排查制度：第一條 廠管理人員每天至少對廠轄區(qū)內的所有設備、設施，現場安全質量標準化及作業(yè)人員等情況排查一遍，對影響安全生產的隱患問題能現場解決的立即解決；不能解決暫不影響安全生產的及時匯報廠值班管理人員，安排第二天檢修處理；需協(xié)調礦解決的立即匯報給廠長以便協(xié)調解決。跟班檢修管理人員有權責令停止作業(yè)并立即組織進行整改。第二條 廠值班人員全面負責當天的安全質量標準化管理工作，認真做好對當天現場安全隱患的自查及整改情況記錄，同時值班期間必須對廠范圍內安全質量標準化情況全面排查一遍。第三條 分管廠長每天必須對分管范圍內安全質量標準化工作、設備、設施等全面仔細排查一遍，及時查找安全隱患。第四條 廠長每旬必須組織分管廠長或相關人員對廠現場安義能煤礦選煤廠管理制度匯編全質量標準化情況進行全面認真排查，對查出的安全質量隱患將根據情節(jié)嚴重程度對分管廠長、責任班組、責任人進行處罰，同時對隱患采取切實可行的處理