泰勒_科學管理原理讀后感[精選5篇]-資料下載頁
2024-11-15 22:33本頁面
【正文】 國機械工程師協(xié)會主席。從1909年起，泰勒每年冬天都被邀請到哈佛大學講課?？梢哉f，上個世紀初期美國的大規(guī)模生產(chǎn)運動就是以泰勒的科學管理思想為指導的，福特的流水線生產(chǎn)方式就是其中的典型。在東方，新生的社會主義國家急切希望提高生產(chǎn)效率以和資本主義世界進行競爭。泰勒科學管理的神奇功效極大地鼓舞了列寧，他對泰勒制極為推崇。他說，泰勒制是資本主義的最新發(fā)明，同資本主義的其他一切進步的東西一樣，一方面是資產(chǎn)階級剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列最豐富的科學成就。到如今，我們?nèi)匀徽J為泰勒的科學管理原理是現(xiàn)代管理科學的發(fā)展源頭。這之前，人們對管理一無所知，而泰勒，則義無反顧的承擔起了歷史先行者的重擔，其后，他的追隨者甘特用甘特圖進行計劃和控制的做法，實現(xiàn)了管理思想的一次革命；而亨利福特在泰勒的單工序動作研究基礎之上，進一步對如何提高整個生產(chǎn)過程的效率進行了研究。他充分考慮了大量生產(chǎn)的優(yōu)點，創(chuàng)建了第一條流水生產(chǎn)線———福特汽車流水生產(chǎn)線，使成本明顯降低。拜科學管理體系所賜，美國企業(yè)的生產(chǎn)率有了大幅度的提高，一度出現(xiàn)了高效率、低成本、高工資、高利潤的新局面。這些局面所反映的，不正是泰勒在《科學管理原理》中所提倡的完美結果，雇主和雇工達到雙贏，并且使更為廣泛的第三者，全美國公民得到了切實的利益的完美結果嗎？歷史總是充滿了戲劇，泰勒這樣一個影響了人類工業(yè)化進程的人竟然被滯后的歷史深深的誤解了........工人稱其為殘忍的野獸，工會與其水火不容，現(xiàn)代管理學學者也對其充滿了各種各樣的批判。與大多數(shù)偉大的管理思想一樣，泰勒的科學管理思想在獲得榮譽的同時，也引起了世人極大的誤解。在這一點上，泰勒尤其嚴重。早在1911年，工會就開始有組織地對泰勒制發(fā)動全面的斗爭。工會認為，泰勒制是現(xiàn)代的奴隸制度，是資本家用來剝削工人的新方法，影響了工人的健康和工資，增加了工人的工作強度。由于工會的罷工，美國國會眾議院組成了特別調(diào)查委員會進行調(diào)查，泰勒被迫在4天的時間內(nèi)出庭作證12個小時。證詞中充滿了工人對泰勒的尖銳提問和敵視。在學術界，泰勒制也一直被視為人際關系學派的反面典型進行批判。人們批判泰勒有關經(jīng)濟人的假設，批判泰勒制造成了工人和管理層對立的局面。但是，泰勒并未被這些所謂的困難嚇到，讓我們看看泰勒在面對這些困難時的反映。泰勒在他的著作《科學管理原理》中不止一次的提出過，他的研究，不僅僅是為了雇主的利益，同時也為了雇工本身的利益，更是為了范圍更廣的第三者——全社會公民的利益。泰勒甚至在國會上作證時的講話進一步闡明了什么不是科學管理，什么是科學管理。他說：①“科學管理不是一種有效率的方法，不是一種獲得效率的方法，也不是一串或一批有效率的方法；科學管理不是一種計算成本的新制度，不是一種支付工人工資的新辦法，不是一種計件工作制，不是一種獎金制度不是一種付酬制度，也根本不是一種支配工人的計劃；科學管理不是拿著秒表觀察一個人的工作并記下他的情況；它不是工時研究，不是動作研究或?qū)と藙幼鞯姆治?；科學管理不是印制一大批表格并將表格發(fā)給一些人，而且說：‘這就是你們的制度，照著辦吧’；不是分工工長制或職能工長制；不是在談到科學管理時一般人所想到的任何方法，一般人在聽到‘科學管理’這個詞時就會想到一種或幾種上面所談到的方法，但是科學管理不是其中的任何一種方法??那么，科學管理在實質(zhì)上包含著要求在任何一個具體機構或工業(yè)中工作的工人進行一場全面心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全面的心理革命。此外，科學管理也要求管理部門的人——工廠、監(jiān)工、企業(yè)所有人、董事會——同樣進行一場全面的心理革命，要求他們在對管理部門的同事、對他們的工人和所有日常問題的責任上進行一場全面的心理革命。沒有雙方的這種全面的心理革命，科學管理就不能存在?！碧├詹粌H僅解決了科學管理的問題，并且解決了他認為是實施科學管理的核心問題的勞資雙方的精神革命。泰勒希望依托“穩(wěn)定工資支付率”和“標準作業(yè)量”，找到勞資兩利的接合點，消除勞資對立，實現(xiàn)管理的目標———“使雇主的財富最大化，同時也使每一位雇員的財富最大化?！碧├盏倪@一貢獻無疑是具有巨大意義的，今天仍然困擾這我們，并且只能通過構造施行的價值觀才能部分解決的難題，泰勒竟在一百年前就找出了一種解決方式。雖然，這種方式在今天這個企業(yè)多元化，組織結構多元化的時代已不適用。但是，在泰勒所生活的時代，正如他所敘述的那樣，確實解決了一部分企業(yè)雇工雇主的雙贏問題，雖然人性和時代的特性決定了這種雙贏是極少的并且脆弱的。可是，就如黑夜中出現(xiàn)的一顆火星一樣，我們顯而易見的看到了它耀眼的光芒。任何的事物都具有兩面性，光芒的背面就是陰暗面?！敖?jīng)濟人”的假設，計件工資制等等在經(jīng)濟結構日益復雜的今天暴漏出來越來越多的缺點，然而，我們都是站在巨人的肩膀上成長的，正如黎明前的第一縷光明一樣，泰勒的科學管理思想不僅在當時歷史條件下具有偉大的進步意義，在如今同樣也閃爍著思想的光芒。①引自[美]《管理思想的演變》169頁，中國社會科學出版社，2000年版
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1