泰勒_科學管理原理讀后感[精選5篇]-文庫吧資料
2024-11-15 22:33本頁面
【正文】 來，腳那個酸、腿那個疼。可一天下來上完班回到家還是如此那么的累。如果賣場里的主管部門發(fā)現誰在賣場里坐著休息或擅離職守是要被扣工資和批評的，可她們?yōu)榱诵闹械男拍詈驼T人的獎勵制度堅持著。在昆明，有很多銷售機構銷售部門聘用的銷售人員。因此，一定的工資獎勵制度對于公司的高效運作是有很大幫助的?？茖W化、程序化、制度化的《科學管理原理》是替代傳統(tǒng)的經驗管理的一種實現最高工作效率的手段。泰勒曾經對經過科學選擇的工人用上述的科學作業(yè)方法進行訓練，使他們按照作業(yè)標準進行工作，避免過去憑個人經驗進行作業(yè)的方法，取得了顯著的效果，科學的選擇和培訓工人，使所選的人完成工作效率跟高，質量更穩(wěn)固。最后根據標準的操作方法和每個動作的標準時間，確定工人一天必須完成的標準工作量，這樣更加體現出了公平、公正、公開，使每一個勞動者都可心悅誠服。最后，把最經濟的、效率最高的動作集中起來，確定標準的作業(yè)方法。要從執(zhí)行同一種工作的工人中，挑選出身體最強壯、技術最熟練的一個人。他所著的《科學管理原理》一書于1911年出版，標志著一個管理時代的新紀元，給予著我們對于管理的無窮啟示，是一本不可不讀的管理經典著作。最后，用幾句話概括我讀《科學管理原理》的體會：管理也是生產力，不要重技術輕管理；管理也是生產力，不要重業(yè)務輕管理；管理也是生產力，技術、管理、業(yè)務齊頭并進。例如每天學習英語背誦單詞，我總是讀一下，背一下，短時間內雖然記住了，但時間一長還是忘記，可是如果我能夠按照“讀——寫——背——回顧”的規(guī)律嚴格來做，我想效率應該會大大提高。于此同時，通過對原有知識的收集，運用各種分析方法，將這些分散的知識組合并歸類到一起，并且形成特有的原則和規(guī)律，再依照這個規(guī)律盡心作業(yè)工作，從而大大提高工作效率。對比科學管理原理的四個基本組成要素，我有以下體會：在管理的過程中，我們應該利用科學的制度來管理，盡量規(guī)避人主觀因素的臆斷。因此，管理者必須講團隊，把團隊的成功、團隊的榮譽看作自己的另一半生命。從來沒有說哪個失敗的組織走出來一個成功的管理者。管理者要講團隊管理者的成功，體現在團隊的成功。唯如此，管理者才發(fā)揮了管理者的作用。管理者不是要做圣人，不講待遇；但管理者畢竟不是普通員工，不能按照計時或者計件方式談待遇。管理者要講奉獻管理者，是透過他人的工作達成組織的工作目標。管理者必須講正氣，才能嚴格管理。因為泰勒所作的一切，看似對工人很殘酷，其實是在幫助工人，通過提高工作效率創(chuàng)造更多的物質財富，從而獲得更多的財富分享。通過閱讀《科學管理原理》，對于怎樣做一個優(yōu)秀的管理者，我有如下體會：管理者要講正氣。泰勒的科學管理更多的是一種狹義的方法，需基于穩(wěn)定的科技技術和業(yè)務流程。進而言之，依靠科學量化的手段來提高生產效率，畢竟有如“螺絲殼里做道場”，成效總是有限的。這其實不足為怪，因為那時企業(yè)和管理的概念還沒有真正形成，這個工作直到20世紀40年代才由一位管理大師德魯克完成?？茖W管理自有其局限性。拜科學管理體系所賜，美國企業(yè)的生產率有了大幅度的提高，一度出現了高效率、低成本、高工資、高利潤的新局面。福特在泰勒的單工序動作研究基礎之上，進一步對如何提高整個生產過程的效率進行了研究。亨利。他提煉的科學管理核心為：尋求科學的操作方法，制定科學的工藝規(guī)程，使工具、機器、材料標準化，并對作業(yè)環(huán)境標準化并用文件形式固定下來；隨后，對工人進行科學的選擇、培訓和晉升；同時實行具有激勵性的計件工資報酬制度，對完成和超額完成定額的工人以較高的工資率計件支付工資，而對完不成定額的工人，則按較低的工資率支付工資。也可以說，他是第一位認真研究勞動的人，也是第一位把管理當作一門科學的人。第三篇：泰勒《科學管理原理》讀后感泰勒《科學管理原理》讀后感10級經管學院財政三班文曉志“科學管理”體系。正如編者按：他提出的管理問題依然存在，他總結的管理經驗依然有益，他研究的管理邏輯依然普遍，他創(chuàng)造的管理方法依然有效。這也啟示我們，做研究要有一個平和的心態(tài)，不應急功近利。泰勒認為工人的主要動機是經濟的，工人最關心的是提高自己的金錢收入，即堅持“經濟人”假設；科學管理僅重視技術因素，不重視人群社會的因素；“泰勒制”僅解決了個別具體工作的作業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經營和管理的問題。我國現在正處于并將長期處于社會主義初級階段，所以需要學習借鑒泰勒的科學管理思想。人們把泰勒所處的時代稱為“泰勒時代”,把他的管理理論稱為“泰勒制”。它的許多效率措施至今還被人們廣泛使用。所以，科學管理的確勝利了。”泰勒科學管理的對管理學而言有著極大的貢獻?？茖W管理是過去就存在的各種要素的“集合”，即把原來的知識收集起來，加以分析、組合并歸類成規(guī)律和規(guī)則，從而形成的一門科學。在金屬切割例子中，作者拿經驗比較和科學管理來比較，并進行了實驗，證明了科學管理的存在性與經驗管理的不可攀比性，他指出了在一定情況下，即使沒有任何經驗的工人，如果有金屬切割科學原則（理論）的應用指導，也
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