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汽車店面管理制度-資料下載頁

2024-11-15 22:31本頁面
  

【正文】 電話到華硒比較下價格后自己叫貨。講價不下來的偏高的貨物,報(bào)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)叫貨。四、積壓,滯銷產(chǎn)品管理庫管應(yīng)將連續(xù)一個月未銷售或銷售情況不好的貨物,或者因庫存日久的貨物,列入積壓滯銷存品,做好記錄并做好登記。隨時提醒會計(jì)和出納與司機(jī)推銷。有客戶需要,申請負(fù)責(zé)人同意后折價變賣。嚴(yán)禁私下處理或變賣。若發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資并開除。店面管理制度13第一章儀容儀表一、標(biāo)準(zhǔn)化儀態(tài)規(guī)范:四統(tǒng)一:統(tǒng)一妝容上崗、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一工牌上崗、統(tǒng)一講話標(biāo)準(zhǔn)。四規(guī)范:規(guī)范點(diǎn)名交接、規(guī)范上崗服務(wù)、規(guī)范工作程序、規(guī)范儀態(tài)儀表。二、儀表具體規(guī)范要求:頭發(fā):男士前不過眉、側(cè)不過耳、后不過領(lǐng),不留奇特發(fā)型、不染夸張顏色。女士不染夸張顏色,長發(fā)女士統(tǒng)一盤起來,劉海梳理整齊,做到長不遮眉,上班切忌戴彩色卡子,以黑色為宜。著裝要統(tǒng)一,保持工裝清潔。三、面容要求:女士要求淡妝上崗,以淡雅、清新、自然為宜,不濃妝艷抹,不使用氣味濃烈的化妝品及香水;男士要求干凈、清爽,不留胡須。四、手部要求:應(yīng)保持清潔美觀無污垢;指甲要經(jīng)常修剪,保持清潔、整齊。不涂指甲油。不在指甲上花圖案,指甲的長度已從手心看不超過指尖2毫米為宜,指甲不要留有黑邊;上班期間手腕除了手表外不帶其它飾物。不戴工藝、卡通、廣告形態(tài)夸張的手表,表帶以金屬或皮質(zhì)為宜,寬度不超過3厘米。五、著裝要求:工裝:服裝保持干凈整潔,無褶皺,衣扣要結(jié)實(shí)牢靠。工牌:標(biāo)準(zhǔn)佩戴在工裝上側(cè)口袋上邊緣中間處,與襯里貼合,工牌正面朝外。六、個人衛(wèi)生:上崗前不吃帶刺激性的東西,如蒜、韭菜、蔥、保持牙齒清潔,口氣清新,在崗期間不準(zhǔn)嚼食口香糖。注:管理者參加各項(xiàng)會議及新店開業(yè)著裝要求:著裝:男士黑色西服,淺色襯衣、深色皮鞋;女士穿黑色套裝淺色襯衣、深色皮鞋。鞋襪:統(tǒng)一穿黑色皮鞋,鞋面應(yīng)保持光亮整潔;襪子要以深色為主。工牌:標(biāo)準(zhǔn)佩戴在襯衣領(lǐng)外緣,工牌正面朝外。第二章門店工作人員崗位制度一、店長崗位職責(zé)A.管理門店主要從以下六個方面:做好店面人員的管理:副店、收銀、技師、VIP顧客。做好店面的衛(wèi)生管理:門面、營業(yè)區(qū)、廚房、衛(wèi)生間、休息室做好店面的安全管理:防火用電、工作安全、外部防盜、突發(fā)事件做好店面的貨品管理:分類、價格、儲存、陳列、庫存的盤平做好店面的價格管理:項(xiàng)目、充卡、治療、賣品做好店面的投訴管理:員工投訴、顧客投訴B.崗位要求:店長素質(zhì)要求:誠實(shí)守信、有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力。店長能力要求:自信、主動性、親和力、溝通能力、客戶服務(wù)意識、關(guān)系建立與維護(hù)、成就導(dǎo)向、耐心、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃能力、培養(yǎng)下屬、激勵下屬、危機(jī)處理能力、數(shù)據(jù)分析能力。店長知識專業(yè)要求:消費(fèi)者心理學(xué)、陳列知識、店鋪管理知識、店鋪庫存管理、顧客服務(wù)意識、產(chǎn)品知識、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務(wù)技能、陳列整改技能。七,店長崗位說明書(本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述:帶領(lǐng)全體員工完成每月銷售目標(biāo)及進(jìn)行終端形象推廣與傳播,以建立良好的市場口碑)C.職責(zé)與工作任務(wù):。,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查。39。檢查與監(jiān)督。D.綜合職責(zé):1.門店每日/周/月銷售計(jì)劃的制定,并分解到組、人,并監(jiān)督完成。,洞察周邊環(huán)境,對銷售策略做及時反饋,活動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析。,落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤。,及時補(bǔ)貨,確保店內(nèi)商品庫存合理。,做到日清。 8建立顧客資源檔案。9要求每個店員對其銷售的顧客做回訪。10對員工的激勵和士氣提升,保持良好的工作激情。,執(zhí)行有條理。 12合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工。 E.店長管理制度嚴(yán)格遵守店面的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,員工制度中店長做不到,則翻倍成長。 請假需提前一天寫申請。違者成長50元。休息時安排好店里一切事宜,如在休息時店內(nèi)出現(xiàn)問題店長負(fù)有連帶責(zé)任。 每周例會(喜事、白事、病假、公務(wù)除外)及員工大會需準(zhǔn)時參加。缺席一次罰款100元。在員工大會時,一定要提前做好各方面的準(zhǔn)備(員工安排、顧客通知),如沒有提前溝通安排和通知,而引起的員工情緒和顧客投訴,則由店長負(fù)責(zé)處理并成長50元。店面管理制度14:00如店里無顧客情況下結(jié)束營業(yè)時,展廳可提前17:30開始當(dāng)日貨品盤點(diǎn)、并且提前10分鐘整理收貨。根據(jù)昨日上存、當(dāng)日入庫及出庫數(shù)量核對計(jì)算當(dāng)天應(yīng)存數(shù),并做好柜臺的每日盤存表。,盤點(diǎn)數(shù)量經(jīng)展廳負(fù)責(zé)人核對當(dāng)天系統(tǒng)賬目一致后,方可收貨。若有誤差重新盤點(diǎn)。如盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際庫存不符,且確認(rèn)貨品丟失則由柜臺按成本承擔(dān)丟失貨品損失。(收貨時店內(nèi)工作人員可留在店內(nèi)其余人員在店外等候:包括店內(nèi)工作人員的朋友、親戚等)。貨品全部收齊后一起放進(jìn)金庫,把各自鑰匙交給展廳負(fù)責(zé)人處,次日再領(lǐng)取。全部貨品入庫完成后,展廳負(fù)責(zé)人鎖好金庫門。收貨全部結(jié)束后,再次檢查有無貨品遺漏,關(guān)好柜臺燈及結(jié)算臺電腦。,不準(zhǔn)私自下班。店面管理制度15禁止員工落座店內(nèi)沙發(fā)、旋轉(zhuǎn)椅和使用毛巾,禁止員工使用、食用店內(nèi)的糖果、紙巾、瓶裝水。禁止在工作時間內(nèi)吃東西,或在上班時間外出吃東西。不允許在柜臺上吃飯,自己的包、衣服等私人物品放在更衣室或者指定位置。不允許拿進(jìn)柜臺。,如利用電腦玩游戲、看視頻、聽音樂、登錄無關(guān)網(wǎng)頁。(店員不允許私自進(jìn)入收銀臺)禁止在工作時間內(nèi)脫崗、串崗、聊天、看報(bào)、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事。員工不允許在公司內(nèi)吸煙。禁止用公司電話撥打私人電話。說話、打電話要放低聲音,不可大聲喧嘩干擾他人工作。如有緊急的私人電話或與他人有事務(wù)需要溝通,請到其它無人的房間內(nèi)接打電話或溝通,以免打擾其它同事的工作。(接、撥打私人電話最長不得超過5分鐘接打電話應(yīng)在所有顧客都有人接待的情況下,匯報(bào)組長或店長到店外或店內(nèi)房間接、打電話)原則上不允許上班期間外出,如果有特殊情況需要填寫外出申請單,由店長批準(zhǔn)后外出,但外出時間必須在1小時之內(nèi)。(超過1小時3小時按請假1天計(jì)算:超過半天按曠工1天計(jì)算:曠工1天是扣除3天基本工資)禁止在會議、學(xué)習(xí)時帶手機(jī)和會中外出接打電話,如有重要事項(xiàng)須經(jīng)主持人同意后方可辦理事務(wù),如會前已約見重要客戶的,須提前報(bào)主持人,經(jīng)主持人同意后可帶手機(jī)并調(diào)制成震動,經(jīng)支持人同意后,方可離席。準(zhǔn)時參加公司組織的各種會議、學(xué)習(xí)、活動,任何遲到者罰站直至?xí)h、學(xué)習(xí)結(jié)束。凡會議、學(xué)習(xí)時各自準(zhǔn)備好工作筆記本和筆。同事發(fā)完言后,大家要鼓掌以示回應(yīng)和尊敬,拒絕當(dāng)“木頭人”。禮儀、稱呼要規(guī)范,在公司對領(lǐng)導(dǎo)必須要稱呼其的職位名比如:x店長、x組長。見到老板必須問好。1禁止負(fù)面性質(zhì)的議論集團(tuán)的其它公司及本公司內(nèi)的同事、客戶的隱私。對挑撥離間、惡意中傷,破壞組織凝聚力,影響公司形象和健康發(fā)展的人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決辭退。1禁止他人代替本人請假,或在周一、月會時請事假,請假必須提前一天進(jìn)行申請批準(zhǔn),不允許臨時請假。如有特殊情況須在上班一小時之前電話匯報(bào)。請病假必須補(bǔ)交醫(yī)院相關(guān)個人姓名的憑證,(,或者繳費(fèi)憑據(jù))違者均按曠工處理。(如果有憑證可只扣除當(dāng)日基本工資的30%)1柜臺內(nèi)不允許放置板凳,上班時間各歸各位,站好隨時準(zhǔn)備好迎接顧客。在空閑時間可實(shí)時整理貨品,貨品絕對不能雜亂。門口迎賓不能少,由員工輪流站崗。1下班時需要將柜臺臺面收拾好,不允許道具等隨意散落在柜臺上。1上班期間必須佩戴工作牌。丟失要及時補(bǔ)辦及賠償。1未經(jīng)相關(guān)人員允許不能隨意翻看、查找或擅用他人用品、物件等。1對來訪的任何客戶都要保持三米微笑并進(jìn)行禮貌詢問或問候。(包括其他珠寶公司來市調(diào)的,即使看出是市調(diào)人員也不能透露出不耐煩的語氣更不能惡言相向,要非常有自信的介紹自己的品牌)19.自己的工資要保密,不管是同事還是顧客。第五篇:店面管理制度:店里商品安全由店長總負(fù)責(zé),分店原則上每2個月盤點(diǎn)一次,伙食標(biāo)準(zhǔn)從每天10元提高到每天15元,即從260元/月,提高到390元/月(不包含6點(diǎn)下班的員工),有請假的情況,扣除當(dāng)天伙食補(bǔ)貼3.關(guān)于值班/加班:A.值班和加班的工資從原來的10元/小時,提高到15元/小時(值班時間20點(diǎn)-24點(diǎn))B.下班時間到后,需要加班的人員在加班結(jié)束后打卡簽字,未涉及到加班內(nèi)容的晚打卡不算加班工資C.早上和晚上值班都必須準(zhǔn)時,若出現(xiàn)遲到、早退或者登錄不在線等情況,扣除當(dāng)月個月加班工資(若有特殊情況影響值班或者加班,必須找同事代替):根據(jù)每月值班銷售的情況以及值班銷售的聊天記錄評選出每月值班先進(jìn)第 1 章 售前準(zhǔn)備 銷售區(qū)準(zhǔn)備工作216。 進(jìn)店:員工應(yīng)于營業(yè)時間前10分鐘進(jìn)店,不得遲到216。 考勤:員工進(jìn)店后必須考勤或簽到,由店長監(jiān)督執(zhí)行。216。 請假:病假、事假要填寫請假單(提前一天),1-3天由店長批準(zhǔn);3天以上由專賣店經(jīng)理批準(zhǔn)。病、事假累計(jì)6天取消當(dāng)月獎金,因急事臨時請假必須電告相關(guān)主管,并于事后補(bǔ)填請假單,無請假單均視為曠工。調(diào)班每人一個月累計(jì)不超過3次,一個星期不超過1次。216。 換裝:員工簽到后,應(yīng)在5分鐘內(nèi)換好制服,并做好個人儀表檢查工作。216。 清潔:員工必須將各自負(fù)責(zé)區(qū)域清掃干凈,注意保持店內(nèi)四周及展示櫥窗的干凈整潔。252。 清潔對象:貨架、貨柜、墻面、地板、櫥窗、模特、試衣間、公共設(shè)施、衣架、產(chǎn)品、配件、包裝、裝飾物。252。 清潔要求:所有硬件設(shè)施上無明顯落塵、干凈明亮,試衣間無異味、異物;所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊;252。 試衣間無私人衣物及其他雜物(如:清潔衛(wèi)生用具);252。 商品陳列平整有序,顏色協(xié)調(diào)(對有皺折的商品要進(jìn)行整燙處理); 252。 收銀臺及各種貨架、貨柜上無私人用品或雜物堆放,包裝袋放置有序整齊; 252。 玻璃與不銹鋼上無明顯水印,地板干凈明亮無異物; 252。 商品上無明顯灰塵。216。 核查:到崗后,個人按片區(qū)清點(diǎn)剩余貨品,并仔細(xì)核查前一營業(yè)日報(bào)表。如有不符,應(yīng)及時與店長取得聯(lián)系,進(jìn)行進(jìn)一步核查。數(shù)量出現(xiàn)溢缺,由店長處理,并填寫“貨品管理事故清單”。216。 陳列:核查后,員工須將不足商品補(bǔ)充齊全。從倉貨取出陳列商品后,員工應(yīng)將商品上架并擺放整齊、美觀及醒目。樣品陳列要及時更換,對需要整燙或重新整理的商品上柜前必須進(jìn)行整燙和整理。216。 檢查:員工須在正式營業(yè)前檢查所有上架商品,并進(jìn)行仔細(xì)核對,堅(jiān)決杜絕“三無”商品。價目卡填寫“七標(biāo)明”,一貨一卡,做到正確、清楚、方便顧客識別。216。 晨會:晨會于正式商業(yè)前10分鐘召開,由店長主持。員工須放下手中所有工作,仔細(xì)聆聽店長對前一營業(yè)日的總結(jié)、及當(dāng)日營業(yè)活動的安排,為迎接新的一天作好充分準(zhǔn)備。216。 開店:準(zhǔn)時打開店門,營業(yè)工作正式開始,員工必須精神且熱情地接待每一們、位顧客。為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。每天須盤點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價賠償,導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購承擔(dān)。若導(dǎo)購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。(二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分)五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn):終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的,經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。無禮貌用語扣1分。收銀單書寫不全扣1分。遲到、早退扣1分。擺貨不整齊扣1分。模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。1待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。1每月請假次數(shù)超過3次扣1分。注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。(三)、導(dǎo)購用語顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時,對產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點(diǎn),某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下?!辈⒅鲃釉儐柶浯a數(shù),并將貨物取下來,交到顧客手中。對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下?!比纛櫩瓦x定某款服裝,要及時贊美她的眼光好?!按蠼?小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好?!辈灰獑栴櫩驮嚧┖笥X得怎么樣,應(yīng)主動說:“您穿這個款式及穿后非常得體?!苯皇宅F(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”交接產(chǎn)品時?!罢埵蘸茫嘀x惠顧!”顧客挑了不買時?!皼]關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進(jìn)貨,有適合時再來。”當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會馬上通知您?!碑?dāng)顧客要求打折扣時?!皩Σ黄?,我們公司有嚴(yán)格的促銷制度,全國統(tǒng)一,請?jiān)彶荒艽蛘??!?顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點(diǎn)頭,“請慢走!”1接電話時,應(yīng)說普通話“您好,”,掛機(jī)時,“再見?!?br 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