【總結(jié)】程序文件店面管理制度2002年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共3頁第1頁1目的及適用范圍店面作為普通公司的對外整體形象,展示的是中國一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。通過普通的形象,取得人們對普通產(chǎn)品及普通公司的認(rèn)可。為界定店面員工的行為規(guī)范,確保店面的正常運(yùn)作,以達(dá)到最
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】1瓷磚店面管理制度篇一:瓷磚銷售門店制度(一)考勤制度1、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2、3、適用范圍,本制度適用于所有門店員工。管理規(guī)定(1)工作制度工作時間
2024-11-13 01:56
【總結(jié)】店面管理制度范本 店面管理制度范本 一、店面行為規(guī)范 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨________店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務(wù)。 2、嚴(yán)禁在店面大...
2024-12-16 23:54
【總結(jié)】;為規(guī)范員工行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),鞭策落后,特制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;對員工的獎懲方法實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎勵和扣分罰款為輔的原則。一、獎勵和懲戒制度獎勵辦法分為:1、增加綜合分(月末歸零),2、1分等同于現(xiàn)金10元1、工作勤奮,足月工作不休息(加1分),且不存休(加1分),無事假病假(加1分)、無
2024-11-13 00:07
【總結(jié)】店面管理制度一、店面行為規(guī)范1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨XX藥店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務(wù)。2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,對上司必須稱職務(wù)。3、前臺不允許放與項(xiàng)目無關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等。4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來訪,由前臺人員負(fù)責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此聊天、睡覺等。5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】第一篇:服裝店面管理制度 服裝公司管理制度 總則 為規(guī)范我公司管理,確保公司的經(jīng)營服務(wù)秩序,以便為公司更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本制度。 本制度適用于我公司所有員工,我公司所有員工均應(yīng)遵守本制...
2024-11-15 22:23
【總結(jié)】第一篇:店面財(cái)務(wù)管理制度 店面財(cái)務(wù)管理制度 總則 1、為了規(guī)范店面的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。 2、本制度適用于東莞和能食品有限公司。 3、店面的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和...
2024-11-15 13:45
【總結(jié)】第一篇:店面形象管理制度 店面形象管理 店面的形象是給予顧客的第一認(rèn)識與感受,主要體現(xiàn)在店面的硬件形象與服務(wù)形象兩個方面。店面形象作為店面綜合的外在體現(xiàn),在現(xiàn)代的市場動作中對店面經(jīng)營具有十分重要的...
2024-11-15 13:55
【總結(jié)】薪酬管理制度(參考)一、銷售目標(biāo)各專賣店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌黾暗昝驿N售情況來合理的制定年度、季度、月度銷售目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行分解,制定個人目標(biāo)任務(wù)量,以此來進(jìn)行績效考核。備注:目標(biāo)在制定時一定要科學(xué),合理,以達(dá)到激勵的效果二、組織架構(gòu)以一個標(biāo)準(zhǔn)店(200平米)為例:店長
2025-01-13 21:01
【總結(jié)】嘛啦啦餐飲管理公司員工手冊目錄第一章企業(yè)宣傳……………………………………2一、企業(yè)文化……………………………………2二、服務(wù)宗旨……………………………………3第二章規(guī)章制度……………………………………4一、考勤制度……………………………………4—7二、訂餐制度……………………………………7—8三、會議制度……………………………………8
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】....門店管理制度一、人員編制配備1、店長2名(百特、伊派各1名)2、倉管員2名(百特、伊派各1名)3、財(cái)務(wù)出納2名(百特、伊派各1名)4、店面營業(yè)員10名(百特6名、伊派4名)5、設(shè)計(jì)師3名(兩店兼用)6、司機(jī)1名(兩店兼用)二、工作考勤制
2025-04-12 03:54
【總結(jié)】店面財(cái)務(wù)管理制度總則1、為了規(guī)范店面的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于盛世華服(北京)服裝服飾有限公司總部及各店面。3、店面的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會的檢查和監(jiān)督。4、店面應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財(cái)務(wù)管理基
2024-11-12 21:56
【總結(jié)】,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守!一、工作流程:整理清潔工作崗位--在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))--良好服務(wù)接待顧客--開具銷售單收取定金--通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)--解決顧客售后和疑難問題定期回訪以上流程為導(dǎo)購員
2024-11-13 03:58
【總結(jié)】(2020年版)華華諾家居目錄前言-------------------------------------------------------------第一章華諾家居專賣店?duì)I建---------------------------------------第一節(jié)專賣店商圈的選擇-----------
2024-11-13 07:36
【總結(jié)】、部門職責(zé)1、掌握市場動態(tài),搜集市場信息,做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作。2、匯總并落實(shí)房源信息,并及時上報(bào)。3、及時上報(bào)成交信息,便于公司市場信息庫信息的刷新。3、定期向總公司、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、配合公司客服部做好合同簽定工作,加強(qiáng)各類合同管理,建立用戶檔案,經(jīng)常
2024-11-14 01:57