【正文】 司，平安海外依法控股中國(guó)平安保險(xiǎn)（香港）有限公司，及中國(guó)平安資產(chǎn)管理（香港）有限公司中國(guó)平安的企業(yè)使命是：對(duì)客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠(chéng)信保障；對(duì)員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)；對(duì)股東負(fù)責(zé)，資產(chǎn)增值，穩(wěn)定回報(bào)；對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，回饋社會(huì)，建設(shè)國(guó)家。中國(guó)平安倡導(dǎo)以價(jià)值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價(jià)值的人，形成了“誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就”的個(gè)人價(jià)值觀，和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。集團(tuán)貫徹“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念。三、實(shí)習(xí)企業(yè)的現(xiàn)狀（一）品牌和市場(chǎng)的占有額優(yōu)勢(shì)中國(guó)平安保險(xiǎn)品牌的知名度，客戶忠誠(chéng)度高，收到廣泛的公眾認(rèn)同并收到了多種社會(huì)榮譽(yù)。平安旗下有財(cái)產(chǎn)和人壽兩個(gè)公司，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)排在中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司之后，列第三，人壽保險(xiǎn)在中國(guó)人壽保險(xiǎn)之后列第二。（二）擁有金融的綜合優(yōu)勢(shì)平安集保險(xiǎn)、金融和投資于一身，綜合金融的核心就是，整合資源，降低成本，打造無可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。平安經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中與商業(yè)銀行、基金公司和證券公司結(jié)成了協(xié)作關(guān)系。（三）平安擁有自身信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)資源平安可以為客戶提供圍繞企業(yè)年金的綜合增值服務(wù)。平安建立和完善了各自的服務(wù)管理信息系統(tǒng)。充分利用這些系統(tǒng)資源，通過內(nèi)部IT資源整合，同時(shí)結(jié)合本公司的全國(guó)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，建立起綜合性的信息平臺(tái)；圍繞企業(yè)年金的運(yùn)作，為企業(yè)和個(gè)人提供方案設(shè)計(jì)、賬戶管理、精算指導(dǎo)、投資管理、信息查詢、待遇發(fā)放等“一站式”增值服務(wù)。（四）政府出臺(tái)的新政策的機(jī)會(huì)政府出臺(tái)的新政策—關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，分別在不超過職工工資總額5%標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的部分給平安保險(xiǎn)帶來了新的機(jī)遇，人口老齡化不斷加重，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度將產(chǎn)生巨大的影響，無疑為平安的養(yǎng)老保保險(xiǎn)帶來一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。政府政策上放寬對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的限制，提高了保險(xiǎn)業(yè)在企業(yè)年金市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。四、企業(yè)現(xiàn)存的問題第一，企業(yè)形象的樹立不夠到位。由于社會(huì)環(huán)境的巨大進(jìn)步，現(xiàn)代營(yíng)銷要求企業(yè)在謀求商業(yè)目的的同時(shí)，能夠通過自己負(fù)責(zé)任的行為，倡導(dǎo)并履行主流的社會(huì)價(jià)值觀念和道德理想，在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任。而對(duì)于一個(gè)保險(xiǎn)企業(yè)來說，這一點(diǎn)尤為重要。但是湘潭平安保險(xiǎn)公司卻沒有選擇舉辦一些知名的公益活動(dòng)來美化其在消費(fèi)者心中的形象，而是采取人員推廣的方式來宣傳企業(yè)，這種方式成本很高，效果往往卻很不理想。第二，員工的個(gè)性需求沒有得到足夠重視和滿足。平安只是籠統(tǒng)的把員工分為外勤和內(nèi)勤人員，在此基礎(chǔ)上通過考核等方式來制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，忽視了員工的個(gè)性需求。激勵(lì)的起點(diǎn)是滿足員工的需要，而每個(gè)員工都有自己的特性，他們的需求、個(gè)性、期望、目標(biāo)等個(gè)體變量各不相同，比如有的員工特別看重物質(zhì)利益的滿足，有的則注重發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件，有的則注重組織和他人的承認(rèn)。同一員工在不同的時(shí)期、不同的環(huán)境中也是有不同需求的。平安應(yīng)該重視對(duì)影響員工需求因素的分析，加強(qiáng)對(duì)員工不同需求的滿足，并注重引導(dǎo)他們的合理需求。第三，人才流失嚴(yán)重。不難發(fā)現(xiàn)，平安保險(xiǎn)公司可謂是“時(shí)時(shí)增員，刻刻增員”，保險(xiǎn)行業(yè)的人才流動(dòng)性，相對(duì)于其他行業(yè)其速度都是非常驚人的。新員工剛進(jìn)職場(chǎng)是，本身的經(jīng)濟(jì)能力是有限的，而公司的一些基本費(fèi)用都是新員工自己承擔(dān)，再加上技能不成熟，簽單的壓力很大，保險(xiǎn)營(yíng)銷人員技術(shù)不高，同時(shí)公司也沒用詳細(xì)的合理資料幫襯新員工的政策，導(dǎo)致在發(fā)展前期，很多人才流失，低的新人留存率樹立了保險(xiǎn)公司無時(shí)無刻不在招人的企業(yè)形象。五、對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)不足的建議（一）維護(hù)企業(yè)形象，加強(qiáng)品牌宣傳平安吸收了中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華，形成了廣為外界贊譽(yù)的企業(yè)文化。作為一個(gè)分公司，我們有義務(wù)去加強(qiáng)和維護(hù)其企業(yè)形象。更好的工作環(huán)境是對(duì)平安銷售人員的負(fù)責(zé)，更好的地理位置是對(duì)平安顧客的尊重與理解。平安多年來的成功和品牌的宣傳是分不開的。從“無論和適合度，何種方式，我們都衷心祈求，中國(guó)平安，平安中國(guó)”的地名篇起，到“一輩子只有平安好”的走過篇，那天籟般的音樂，溫情流露的畫面，祥和的景象，親近將抗的任務(wù)，都深深的凸顯出平安保險(xiǎn)公司是真正扎根中國(guó)土地，切實(shí)關(guān)心中國(guó)人民的生活，與中國(guó)老百姓同呼吸、同發(fā)展的保險(xiǎn)公司。所以湘潭分公司在宣傳這環(huán)節(jié)上應(yīng)該多下功夫，可以做海報(bào)，可以上廣告。一個(gè)成功的品牌宣傳比上街做調(diào)查的效果來的更快，來的更強(qiáng)。（二）加強(qiáng)對(duì)員工主導(dǎo)需求的滿足與合理需求的引導(dǎo)滿足員工的主導(dǎo)需求。員工需求的變化主要是受到了自身的愿望變化、自身的工作與生活環(huán)境的變化、社會(huì)環(huán)境的變遷、家庭的直接或間接需求等因素影響的。影響員工需求的因素很多，而且既可以獨(dú)立變化，又可以交叉影響變化，所以我們一定要抓住員工的最迫切需要即主導(dǎo)需求，才能進(jìn)行有效的激勵(lì)，并且只有滿足其主導(dǎo)需要的措施，其效價(jià)才高，激勵(lì)強(qiáng)度才大。而所有的激勵(lì)理論都是一般而言的，因而企業(yè)根據(jù)激勵(lì)理論處理激勵(lì)實(shí)務(wù)時(shí)，要考慮到企業(yè)本身的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。引導(dǎo)員工的合理需求。在滿足員工即時(shí)需要的條件下，也要注意引導(dǎo)員工的合理需要，即使之向著有利于社會(huì)、企業(yè)和員工健康發(fā)展的軌道發(fā)展。員工的需要應(yīng)與社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，應(yīng)與對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相掛鉤，應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，而且企業(yè)員工也要有在組織和群體中得到歸屬、尊重、成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)的需要。（三）提高入行門檻且對(duì)營(yíng)銷人員采取定期實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 為了維護(hù)公司良好的品牌形象，應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)強(qiáng)入行人員的人憑監(jiān)管，對(duì)營(yíng)銷人員采取定期實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，內(nèi)容不僅僅限于當(dāng)前的壽險(xiǎn)知識(shí)、銷售技巧，更為重要的是要加入道德方面的內(nèi)容，減少甚至杜絕欺騙、誤導(dǎo)客戶行為的發(fā)生。讓員工成為“專業(yè)過硬，政治良好”的壽險(xiǎn)正規(guī)軍隊(duì)伍。六 實(shí)習(xí)收獲通過本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我受益匪淺。不僅僅是工作內(nèi)容方面的收獲，更多的是在素質(zhì)方面的提高：第一，通過實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)公司很注重的是職工的道德方面，比如說為人真誠(chéng)等。俗話說“精誠(chéng)所至，金石為開”，真誠(chéng)是打開人們心靈之窗的一把鑰匙，當(dāng)我剛到保險(xiǎn)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)，說實(shí)話面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的人，完全不同于校園生活的地方，真的有點(diǎn)擔(dān)心，但是我秉承著真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待他人，很快感受到其實(shí)我們的差距沒有那么大。平時(shí)總聽到這句話：要想別人尊重你，首先你要尊重別人，而只要你真誠(chéng)的對(duì)待他人，他人也會(huì)以真誠(chéng)的態(tài)度回報(bào)你。第二，團(tuán)隊(duì)合作能力是從事任何工作都需要具備的能力，而這一點(diǎn)在保險(xiǎn)公司的工作過程中也得到了充分的體現(xiàn)。由于我們需要下市場(chǎng)去進(jìn)行收集調(diào)查問卷，而且每人都有數(shù)量的要求，但是我們并不是每個(gè)人都能達(dá)到要求，狀態(tài)也每一天不一樣。因此，這更要求我們團(tuán)隊(duì)合作，能力稍強(qiáng)的隊(duì)員要幫助其他隊(duì)友收集問卷，告訴其他隊(duì)友自己的心得和訣竅，而如果他有一天狀態(tài)不好，難以完成任務(wù)時(shí)，其他隊(duì)友也都會(huì)幫助他。大家都秉承著團(tuán)隊(duì)合作的精神工作，這樣的工作效率當(dāng)然更高，工作質(zhì)量也更好。第三，隨著日復(fù)一日重復(fù)的工作，我開始有點(diǎn)不耐煩，這時(shí)劉力紅學(xué)姐告訴我，幾乎所有的工作都是這樣的，而我們要做的是在工作中尋找樂趣、激發(fā)熱情，并且保持耐心。雖然激情與耐心看似完全相反的兩個(gè)詞，但是它們就好像火與水的關(guān)系，往往火的激情容易被水的耐性所控制，工作中也是這樣，是激情與耐心必須共存的過程。只有激情而沒有耐心做出來的工作是浮躁的，只有耐心而沒有激情做出來的工作是沒有亮點(diǎn)的，我們一定要學(xué)會(huì)在重復(fù)的工作中多做多學(xué)，不斷地充實(shí)自我。通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到東西，不僅是專業(yè)方面的，更多的是實(shí)際的工作技巧以及素質(zhì)的提高。同時(shí)，我也及時(shí)地認(rèn)識(shí)到了自身的一些不足，而這次的鍛煉以及學(xué)姐的耐心教導(dǎo)，也使我找到了改正的方法，我將運(yùn)用這次實(shí)習(xí)中的所學(xué)所見，不斷地完善自我，達(dá)到一個(gè)新的高度。致謝在本次實(shí)習(xí)即將完成之際，我在這里向所有給過我?guī)椭椭С值娜藗儽硎局孕牡母兄x。感謝學(xué)校這三年來對(duì)我的培養(yǎng)，讓我學(xué)的在以后的生活工作中的本領(lǐng)。感謝公司為我提供的實(shí)習(xí)崗位，讓我在這個(gè)陌生的環(huán)境里感到溫暖。最后，衷心的感謝在百忙之中抽出時(shí)間審閱我們畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的羅力任老師。