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工程部及部門成員崗位職責[全文5篇]-資料下載頁

2025-11-06 13:20本頁面
  

【正文】 檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;施工單位簽署的工程保修書;其他竣工必須的技術整理。三、工程的竣工驗收單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。(2)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的14日內,完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后,出其審查完畢的竣工資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質量評價報告、監(jiān)理質量報告等一式四份提交公司,申請工程正式驗收。(3)公司在收到驗收報告的14日內,完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經(jīng)復查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。單項工程竣工驗收(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。(2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內容、經(jīng)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。(4)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內,完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監(jiān)督通知書”及相關資料,并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單,及監(jiān)理單位 “工程質量評價報告”、“監(jiān)理質量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。(5)竣工驗收時,應按要求通知質檢站進行驗收的監(jiān)督工作。(6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經(jīng)復查合格后,由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。建設項目或分期建設項目的綜合驗收建設項目所有內容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的37竣工驗收報告后,按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。四、工程移交建設項目移交驗收應具備的條件(1)工程項目已竣工并經(jīng)質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。建設項目移交工作程序(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;(2)工程部根據(jù)項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業(yè)公司的移交。工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經(jīng)公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業(yè)公司。(3)移交驗收應提交的資料 a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套 c)竣工圖紙一份 d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、給水等)。(4)移交驗收的程序a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。建設項目綜合驗收管理辦法本辦法由工程部具體組織實施。一、綜合驗收應具備的條件:建設項目綜合驗收申請報告和規(guī)劃報建、審批手續(xù)完備,竣工資料齊全;單項工程應按照《工程竣工驗收及移交管理辦法》驗收合格;建設項目的外部環(huán)境以及與之相關的配套設施符合設計要求、具備使用功能。主要內容包括:(1)道路(含路燈照明設施等);(2)建筑環(huán)境及周邊綠化、美化設施;(3)雕塑及建筑小品;(4)供電、供天然氣、給水、排水(雨水、污水等)設施;(5)環(huán)衛(wèi)設施;(6)商業(yè)服務設施;(7)停車場(含機動車、自行車)第四篇:工程部部門負責人的崗位職責工程部部門負責人的崗位職責1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。2.主持并負責項目部的全面工作,包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3.主持審查施工管理規(guī)劃,審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則,建立管理工作程序和工作制度。4.組織策劃設計文件評審,組織各協(xié)作單位提出完善功能設計要求和修改建議,督促設計單位優(yōu)化設計。5.認真貫徹公司對建設意圖的要求,掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點,提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。6.組織設計圖紙內部預審,協(xié)調各種設計矛盾,提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。7.協(xié)調召開工程例會和專題協(xié)調會。8.參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件,參加評審并提出定標意見,協(xié)助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。9.協(xié)助公司選擇施工總承包、設備供應商,審查其資質等級,考察其履約能力和業(yè)績,并提出建議意見;對分包商的選擇經(jīng)審查后,提出確認和否定意見。10.組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11.負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,當可能導致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時,有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及多協(xié)作單位工作不力,提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。12.主持對工程建設有關協(xié)作單位的協(xié)調工作,協(xié)調工程各方的關系。13.組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。14.協(xié)助工程預結算和索賠審查,組織對工程變更和設計變更簽證的審查。15.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)。16.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收,監(jiān)督工程竣工初步驗收,審查承建商的竣工驗收申請,并提出對工程質量的評估報告,組織工程竣工驗收。17.組織保修階段工程質量狀況檢查,督促承建商按期回訪和及時保修。18.完成上級主管安排的其它工作。19.協(xié)調與政府相關主管部門的工作,督促完成各項報批報驗工作。20.為項目部提供全面的技術指導,指導項目部編制管理規(guī)劃和管理實施細則。21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作,積極做好各項預控措施,避免各類事故。23.指導項目部人員做好工程資料歸檔工作。24.負責識別本項目部人員的從業(yè)能力,并上報公司對班子進行調整。25.認真做好工作日志和項目工作總結。土建結構及鋼結構專業(yè)工程師崗位職責1.在設計階段,本著滿足使用功能和經(jīng)濟合理的要求,提出結構專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關部門提出設計評審意見。2. 必要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。3. 針對工程結構設計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。4. 協(xié)助監(jiān)督設計單位完成設計進度計劃,保證施工進度需要。5. 負責審查施工組織設計和施工方案以及預防結構質量事故和偏差的糾正措施方案。6. 監(jiān)督測量放線過程,檢查承建商的施工基準線和細部放線尺寸。7. 監(jiān)督、檢查承包商進場的主要機械設備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質量;負責對材料抽樣送檢,審核半成品、構配件和結構的檢驗試驗報告的管理,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用。8. 負責核查承包商是否具備開工、復工的條件,參與檢查和調查工程質量安全事故。9. 督促承建商嚴格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進行施工。10. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的簽證。11. 負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調,組織現(xiàn)場安全文明施工、質量檢查和督促,查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書,對不稱職和不合格的人員提出更換的建議。12. 參與隱蔽工程和分項工程驗收,參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。13. 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。14. 協(xié)助本專業(yè)的工程結算的審查。15. 負責編制本專業(yè)的管理細則,并報公司批準執(zhí)行。16. 認真做好工程師日志和專業(yè)總結。給排水專業(yè)工程師崗位職責1. 協(xié)助有關部門完善本專業(yè)功能設計要求和修改建議。2. 審查本專業(yè)設計的技術經(jīng)濟指標的合理性、與國家有關規(guī)定的具體要求和設計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性(節(jié)省投資)要求。3. 負責提出給排水專業(yè)設計的審圖意見,提出完善功能設計要求,督促優(yōu)化設計。4. 負責編制給排水專業(yè)管理細則,并報公司批準實施。; 5. 參加給排水專業(yè)圖紙會審和設計交底。6. 參與審查施工方案或施工組織設計。7. 負責給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作。8. 在開工前和施工過程中,檢查用于工程的管道材料、設備的包裝、質量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用。9. 審查設計中管道及設備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分,確保其科學、先進、合理、可行。10. 負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。11. 督促監(jiān)理擬定質量管理計劃,確定專業(yè)工程質量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法,并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調整。12. 負責專業(yè)質量計劃的實施,針對工程設計、采購、施工、檢查、單機試運行測試、系統(tǒng)試運行調整、聯(lián)合試運行測試等全部工作范圍內的質量要求與設計、規(guī)范相符。13. 審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。14. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的簽證。15. 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。16. 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。17. 協(xié)助本專業(yè)的工程結算的審查。18. 工程保修期的質量問題判斷處理、提出意見。19. 認真做好工程師日志和專業(yè)總結。電氣專業(yè)工程師崗位職責1. 協(xié)助有關部門完善本專業(yè)功能設計要求和修改建議。2. 審查本專業(yè)設計的技術經(jīng)濟指標的合理性、與國家有關規(guī)定的具體要求和設計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性(節(jié)省投資)要求。3. 負責提出電氣專業(yè)設計的審圖意見,提出完善功能設計要求,督促優(yōu)化設計。4. 負責編制電氣專業(yè)管理細則,報公司批準實施。5. 參加本專業(yè)設計交底和圖紙會審,審查設計中設備、網(wǎng)絡、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學、先進、合理、可行。6. 協(xié)助做好電氣工程的施工招標工作,使工程質量和使用功能得以保障。7. 在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、施工設備,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用。8. 協(xié)助審查施工方案或施工組織設計。9. 負責對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調工作。10. 負責對進場材料、設備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11. 督促監(jiān)理單位擬定質量管理計劃,確定專業(yè)工程質量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法,在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調整。12. 負責專業(yè)質量計劃的實施,針對工程設計、采購、施工、檢查、測試、調試、試運轉和總體控制等全部工作范圍內的質量要求進行。13. 審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。14. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的簽證。15. 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。16. 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。17. 協(xié)助本專業(yè)的工程結算的審查。18. 嚴格審查施工臨電敷設和供電方案,經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改,確保用電安全。19. 處理保修期內的施工質量問題,及時聯(lián)系承建商處理。20. 認真做好工程師日志和專業(yè)總結。工程部職員(資料)崗位職責負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1)負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。2)收集整理過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。參加分部分項工程的驗收工作。1)負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。2)監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時與工程進度同步。3)竣工后負責將文件資料、工程資料立卷并按時移交到公司檔案室。4)負責向市城建檔案館的檔案移交工作。負責與項目有關的各類合同的檔案管理工作。負責工程部的文件打印和辦公設備的維護管理。完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務。工程部職員(預算)崗位職責能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。按照國家工程造價的有關文本和工程合同及本公司資金管理辦法審核確定施工進度,為撥付進度款提供準確的依據(jù)。負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調整。工程竣工驗收后,即使進行竣工工程的決算工作,并報相關領導簽字認可。參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作,及時完成領導交辦的其他工作。第五篇:工程部部門職責、
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