【正文】 礎好、管控能力強、團隊士氣高的車間和班組作為安全自主管理試點，明確試點考核標準和準入退出條件，制定特殊激勵政策，進行重點培育。做好雙重預防機制建設與安全生產標準化、網格化管理的深度融合，切實消除“兩張皮”現象。加強風險評估結果運用，認真評審完善安全制度措施，及時制定、更新風險清單，完善雙防監(jiān)測預警功能，實現風險精準有效管控。根據現場變化及時動態(tài)調整，全力打通風險管控、隱患排查“正向落實”環(huán)節(jié)。針對暴露出的安全問題、排查出的安全隱患，及時完善風險管控清單，全力打通“反向追溯”環(huán)節(jié)。嚴控起吊作業(yè)、動火作業(yè)、登高作業(yè)、停送電作業(yè)(電氣試驗)等八個重點生產環(huán)節(jié)。高度重視吊裝作業(yè)和檢維修作業(yè)，加強作業(yè)前安全評估確認，從嚴檢查落實安全技術措施，嚴格執(zhí)行作業(yè)票證、可視化作業(yè)指導書、操作規(guī)程等安全技術文件，嚴禁未經審批許可和現場安全檢查確認擅自冒險作業(yè)。圍繞液壓支架優(yōu)化升級重點項目，做好現場安全管理，嚴格審核安全技術措施，安排專人現場監(jiān)督，危險因素大的關鍵環(huán)節(jié)由分管領導、專業(yè)人員進駐現場動態(tài)監(jiān)督。要突出抓好外來施工單位、人員安全監(jiān)管，將其納入“一體化”管理，落實屬地管理責任，嚴把外來施工資質審查、協(xié)議簽訂、措施審核、人員機具入場等安全關口，嚴肅安全措施編制、審核、簽批程序。第四篇：對標先進學習心得體會對標先進學習心得體會曾鵬2022年1月26日上午，閬中市文物保護中心召開了對標先進學習暨作風整頓動員會，會上對對標學習先進和作風整頓相關文件進行了專題學習?！八街⒖梢怨ビ瘛?，通過學習先進，查找差距，我發(fā)現了自身的問題和不足，在今后的工作中我一定積極努力提升自我。一、存在的主要問題政治思想意識不夠強。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用習近平新時代中國特色社會主義思想、馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學習在思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。業(yè)務知識不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。對業(yè)務知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，會抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。在實際工作中常常得過且過在業(yè)務方面存有依賴性，缺乏創(chuàng)新精神，所以在工作、學習中比較盲目。工作作風不夠扎實。對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力可以把事情做好。做事情只安于表面處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。二、整改措施進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。加強政治理論學習，不斷用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，改造自己的世界觀、人生觀。重要的實踐在于認清職責，立足本職，老老實實、本本分分為群眾做實實在在的事情，我一定要看到自己的責任，要時刻關注人民群眾的期待和信賴，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐。加強自我改造，提高綜合素質。加強業(yè)務學習，做好當前工作。只有狠下決心，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事和黨員同志請教。樹立起良好的道德風范，切實做好本職工作。在以后的工作中我定當自我加壓，主動提升工作標準。樹立“不把工作做好就誓不罷休”的精神。一是要講學習，提高本領，積極履職講責任，優(yōu)化作風，務實肯干；二是要講創(chuàng)新，提升工作，務求實效；三是要講團結，凝心聚力，共謀發(fā)展；四是講規(guī)知，完善制度，樹好形象，力求在思想觀念上有新提高，在工作作風上有新轉變，在發(fā)展環(huán)境上有新提升，在履行職能上有新成效，在促發(fā)展上有新作為。第五篇：煙草對標管理心得體會對標管理活動開展的是否深入扎實，能否取得良好令人滿意的效果，關鍵在于吸收消化。標桿的經驗是豐富的，是生動的、是鮮活的，是可供人們借鑒和學習的。那么，我們在活動中，如何搞好消化吸收。就像一個人的胃一樣，再好的食品，消化吸收不了，對人依然沒有起到什么有益的營養(yǎng)。所謂吸收，就是指學習標桿的長處；所謂消化，就是指把標桿的基本經驗轉化為自己的精神食糧。作者認為當前開展的對標管理活動，必須把工作的重點放在消化吸收上。在吸收消化中應注意“三個反對，三個提倡”。反對生搬硬套，提倡揚長避短。生搬硬套，是形而上學的一種表現。過去我們黨本文來源：公務員在線。今天在對標管理中旗幟鮮明地反對生搬硬套的學習方法是有著一定的現實意義和指導作用。這就要求企業(yè)管理者在對標時，發(fā)揚無產階級關于“揚棄”哲學觀點，對照自己，發(fā)揚標桿的長處，擯棄自己的不足，使對標活動按照事物發(fā)展的規(guī)律辦事。反對亦步亦趨，提倡創(chuàng)新趕超。凡是在對標中亦步亦趨，照貓畫虎，只能說明對標在做樣子，走過場，沒有下真功夫。這種做法至少反映了應當徹底掃除的三種精神境界。一是懶漢思想作祟，怕麻煩，不求進?。欢遣欢脤斯芾淼囊饬x和作用，完全是一種不負責任應付差事的錯誤做法。三是學習方法不對頭，沒有找到正確的學習途徑。既然要反對亦步亦趨，那就必須大力提倡創(chuàng)新趕超，在創(chuàng)新中學習，在創(chuàng)新中趕超，讓對標管理富有新的活力。反對刻意攀比，提倡學以致用。一些人往往在對標中，不是持虛心求學的態(tài)度，而是刻意攀比，有的竟然對別人橫挑鼻子豎挑眼，不看主流，不看大局，甚至于一葉障目。對于這種態(tài)度和做法，我們一定要去嚴肅的批評，幫助他們回到正確的思想路線上來。真正樹立起謙虛謹慎的學風，認認真真地學習別人的長處，以彌補自己的不足。因此，提倡學以致用勢在必行，大勢所趨，只有扎扎實實地把對標管理活動開展下去，方能取得實實在在的學習效果。