【正文】 異、興趣愛好的不同，充分貫徹因材施教的教育理念，合理安排教學內(nèi)容，為學校各項特色的開展，創(chuàng)造良好的特色環(huán)境。(三)課外體育活動與課間操活動全面開展陽光體育，保證學生每天有一小時的課外體育活動時間，為了保證這個要求，實行一二年級每周四節(jié)體育課，四六年級每周三節(jié)體育課，學校大課間操保證有30分鐘活動，充分發(fā)揮學生在鍛煉中的主體作用，教師在課堂上、課外活動、運動訓練的活動中起指導與咨詢作用，使學生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。繼續(xù)參加區(qū)級以上大課間比賽，力爭實現(xiàn)2個以上區(qū)級一等成績，推進學生體育技能素質(zhì)的提高。(四)體育教研組建設(shè)與教師業(yè)務(wù)水平的培訓成立由李文躍校長為組長，教導處、后勤處、體育組等相關(guān)職能科室負責人為成員的“岳麓區(qū)xx實驗小學體育工作領(lǐng)導小組”。學校把學習體育工作作為重點開展，列入學?？傮w規(guī)劃和每學期工作計劃，并建立校長負總責，具體工作落實到人的管理責任體系。體育教研組在學校體育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立健全責任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系，全組教師團結(jié)合作、共同努力與拼搏，認真鉆研教材，進一步提高體育教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì)，更好地適應(yīng)時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案，總結(jié)教學經(jīng)驗，在實踐中不斷總結(jié)，從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課，要求教師主動外出學習，促進學校與學校間的交流，提高教師的見識，豐富教學經(jīng)驗。(五)場地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)學校的運動場地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運動和體育教學的基本物質(zhì)條件。建造體育器材室由專人負責管理，制定體育器材室的管理制度，明確管理人員的職責，對體育器材進行登記與合理的分類，器材分布適當、井然有序。做好運動器材、設(shè)備和運動服裝的選購工作，及時滿足體育教學發(fā)展中各種物質(zhì)的需要，保證體育教學的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量，及時補充。三、主要的目標與方向加強德師風建設(shè)，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置，深化新時代教師隊伍建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。做好常規(guī)教學工作，確保學生運動安全，教授學生運動保健知識，積極開展組內(nèi)集體備課、聽課。進一步完善教師崗位制度，嚴格規(guī)范教學常規(guī)行為，加強集體備課管理制度、加大教學檢查力度。各年級教師，要根據(jù)學生實際情況，認真抓好課堂常規(guī)管理與教學質(zhì)量，提高學生身體素質(zhì)和運動技能。通過體育教學使學生掌握一定的體育運動技術(shù)與技能，培養(yǎng)自我鍛煉的能力與習慣，達到增強體質(zhì)，強健體魄，有計劃、高標準地做好《學生體質(zhì)健康標準》工作，保證每年全校學生25%以上的優(yōu)秀率與98%以上的合格率。在學校領(lǐng)導下，堅持推進體藝2+1項目的開展，確保xx實驗小學學生在畢業(yè)時，全部掌握兩項以上體育技能。保證各運動隊的正常訓練與比賽，繼續(xù)打造xx實驗小學三大特色體系。圓滿完成長沙市第十屆運會、第十一屆運動會目標任務(wù)。配合學校的課外興趣活動，組織各項體育活動的興趣小組，進一步提高學生的技術(shù)與技能，為學校高水平運動隊培養(yǎng)后備人才。開展各種校內(nèi)體育活動的比賽，保證每學期一次全校運動會的正常開展，繼續(xù)堅持一年級隊列隊形比賽，二年級段位拳比賽的開展，確保每年的班級足球、籃球比賽正常開賽。配合學校做好組外工作，保障學校各項工作的順利完成，如教職工比賽，達到提高成績、增進友誼、增強體質(zhì)的目的。組織體育教師參加各種體育公開課的觀摩與各種體育學術(shù)報告會，堅持每學期每人至少一節(jié)教研課，撰寫一篇小論文。妥善管理體育器材設(shè)備，增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作，不斷充實，完善體育資料庫、資源庫、學生成績數(shù)據(jù)庫、教師個人成長資料庫。長沙市岳麓區(qū)xx實驗小學2021年5月18日第五篇：學校發(fā)展五年規(guī)劃一、指導思想:以黨的十六屆五中全會精神為指導，認真領(lǐng)會“中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神，立足本校發(fā)展實際，進一步解放思想、深化改革，本著積極、務(wù)實、開拓的原則制定本規(guī)劃，力爭通過五年的不懈努力，把市**中學建成能適應(yīng)二十一世紀教育要求的創(chuàng)新型學校。二、總體目標：未來五年，我校將按“校有特色、師有特點、生有特長”的思路，創(chuàng)“規(guī)范＋特色”學校、建“敬業(yè)＋專長”師資、育“合格＋特長”人才，形成可持續(xù)發(fā)展的辦學的氛圍，共同打造和諧校園。一年目標：教育教學秩序規(guī)范，學生行為習慣良好，校園環(huán)境優(yōu)美，創(chuàng)建省級文明校園。三年目標：學生形成“自我教育、自我發(fā)展”的良好意識和行為習慣，教師形成“學習、研究、創(chuàng)新”的科研意識和工作習慣，校園文化富有特色，教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，建成省級重點中學。五年目標：打造一個教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚和可持續(xù)發(fā)展的學習型學校。三、學校發(fā)展背景分析（一）學校概況：*市第***中學是**市教育局直屬的一所重點中學，省級藝術(shù)教育特色學校。學校位于****東北角，居于***之間，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。校園面積約20畝，校舍面積約21000平方米?，F(xiàn)代化教學大樓和南綜合樓宏偉壯觀，實驗大樓設(shè)施先進，多媒體教室、微機室、語音室、電子備課室、形體訓練室、琴房等一應(yīng)俱全，功能超前的校園網(wǎng)絡(luò)已投入使用，200m環(huán)型塑膠環(huán)保跑道、東綜藝樓、地下體育館、校園電視臺也在積極籌建中?，F(xiàn)有在校學生數(shù)1087人，23個教學班?，F(xiàn)有在職教師人。其中高級教師27人，中級教師35人，初級教師人7，研究生學歷7人，教師學歷達標率為100%。（二）學校發(fā)展的優(yōu)勢：1．學校歷史悠久，文化底蘊深厚。近年來，學校形成了一套完整的藝術(shù)教育工作管理制度和培訓體制，注重藝術(shù)實踐活動，屢獲國家、省、市金銀獎，向許多高校以及各級各類藝術(shù)團體輸送了一批又一批藝術(shù)特長生。2．學校形成了良好的師德、教風。多年的文化傳承，形成了一支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、敬業(yè)愛崗、嚴謹愛生的具有良好師德和教風的教師隊伍。3．學校教學質(zhì)量逐年提高，社會認同感強。由于學校教學質(zhì)量過硬，在社會中的聲譽高，也贏得了上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和家長們的廣泛支持。4．學校內(nèi)部管理運作良好，三風優(yōu)良。教師隊伍相對年輕，大部分教師精力旺盛，思想開放，安于工作，樂于奉獻。教師工作和學習的自覺性較好，參與教研的積極性較強。（三）學校面臨的問題：1．學校場地嚴重不足。這影響了教育活動的開展，一定程度上制約了新課程的改革，如活動場地不夠，專用教室缺乏等。2．師資隊伍整體年輕，名師不夠。學校教師平均年齡39歲，學校中區(qū)級以上骨干教師只占教師數(shù)的15 %。由于教師隊伍的年輕，在管理上、教育教學上干勁足，但卻缺乏經(jīng)驗。教師隊伍的年輕化既為教師培養(yǎng)創(chuàng)造了條件，也為教師培養(yǎng)產(chǎn)生了許多困難。3．隨著農(nóng)村務(wù)工人員的遷移，我校有許多外地學生，家庭教育相對薄弱，管理難度大。4．學校教科研力量薄弱，這一定程度上影響了學校教科研的水平的提升。四、工作措施：（一）學校綜合管理：一年目標完善制度建設(shè)。匯集出臺市****中學各處室、年級組、教研職責。三年目標、1．加強師德師風建設(shè)，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和政治素質(zhì)。大力宣傳和推廣師德先進典型。每年推出12名師德先進典型，通過召開現(xiàn)場展示會、舉行演講報告會等形式對先進典型加以宣傳和推廣。開展豐富多彩的師德建設(shè)的主題活動。實行師德“一票否決制”。對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師，在教師評優(yōu)評模、競爭上崗、職務(wù)評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。2．建立***中學網(wǎng)站。申請公開網(wǎng)址，成立網(wǎng)站工作領(lǐng)導小組和編輯部，暢通信息交流渠道，提高我校的整體形象。3．推進無紙化辦公的進程。試行網(wǎng)上公文起草、傳遞、審批、下發(fā)、存檔和查詢，改進公文傳遞方式，提高行文辦事效率、五年目標4．逐步實施學校人事制度改革，完善教職工聘任制。在崗位設(shè)置、職稱評定、晉升工資、績效考核、文書檔案服務(wù)方面急師生之所急，想師生之所想。5．大力推行校務(wù)公開。在基建招標、收費、招生、干部任用、重大決策等各個方面全面實行校務(wù)公開，使我校的民主政治建設(shè)再上新臺階。（二）德育管理：一年目標1．建立健全學生會組織。要加大學生自主管理力度，要充分發(fā)揮學生自主管理的優(yōu)勢，增強學生自主管理的意識和能力，并使學校的規(guī)章制度內(nèi)化為學生的自覺行為。2．建立家長學校、家長委員會，全方位抓好學生思想工作。通過家長來學校，老師家訪等形式，加強聯(lián)系，緊密配合，