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如何搞好基層環(huán)境監(jiān)察工作五篇-資料下載頁

2025-11-06 13:07本頁面
  

【正文】 會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)起到良好的作用。在監(jiān)察工作中,環(huán)保監(jiān)察部門在平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,提高服務(wù),培養(yǎng)環(huán)保監(jiān)察部門與企業(yè)相對(duì)人之間的信任關(guān)系,這樣可以為環(huán)境監(jiān)察提供良好氛圍,促進(jìn)相對(duì)人履行協(xié)助義務(wù)。(三)強(qiáng)調(diào)環(huán)境監(jiān)察工作中的“細(xì)”和“活”,提高監(jiān)察隊(duì)伍整體水平要將環(huán)境監(jiān)察工作變粗為細(xì),細(xì)查企業(yè)的基本生產(chǎn)情況,排污情況,環(huán)保審批驗(yàn)收情況和污染防治設(shè)施運(yùn)行情況。做細(xì)環(huán)境監(jiān)察的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,做細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問筆錄,做細(xì)搜集輔助證據(jù)搜集和跟蹤追查工作。要將環(huán)境監(jiān)察工作變死為活,將原來單一日常工作時(shí)間的環(huán)境監(jiān)察工作時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)槿旌?、多時(shí)段的環(huán)境監(jiān)察工作模式。要將白天巡查與夜晚抽查、日常檢查與突擊檢查、明查與暗訪、環(huán)境專項(xiàng)檢查行動(dòng)與日常監(jiān)察執(zhí)法相結(jié)合。要增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍的硬件建設(shè),按環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,改善辦公條件,配備必要的通訊工具、機(jī)動(dòng)車輛、取證設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)儀器等,切實(shí)增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍的執(zhí)法能力。(四)加強(qiáng)與其他智能部門的溝通,做好環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)的聯(lián)動(dòng)環(huán)保部門要加強(qiáng)與其它相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)配合,減少項(xiàng)目漏批、漏管現(xiàn)象。加強(qiáng)同法院的協(xié)調(diào),對(duì)拒不執(zhí)行環(huán)保行政處罰決定的個(gè)人和單位,要取得法院的支持,堅(jiān)決采取強(qiáng)制性措施。加強(qiáng)與工商、城管、規(guī)劃等部門的溝通,必要時(shí)采取聯(lián)合整治的方式,以增強(qiáng)解決環(huán)境執(zhí)法問題的能力,提高執(zhí)法效能。要建立環(huán)境監(jiān)察和環(huán)境監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)系,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理,提高執(zhí)法效能,環(huán)境監(jiān)察工作要以環(huán)境監(jiān)測(cè)工作為基礎(chǔ)。建立可操作性強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)察與環(huán)境監(jiān)理運(yùn)行辦法,二者要明確分工,各司其職,同時(shí)又要相互協(xié)作、相互支持與配合,要加強(qiáng)兩部門之間信息的共享和傳遞、反饋及應(yīng)用,增加工作透明度,共同協(xié)商和討論工作計(jì)劃。環(huán)境監(jiān)察要以環(huán)境監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),環(huán)境監(jiān)測(cè)要提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、針對(duì)性,及時(shí)將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息傳遞給監(jiān)察部門。(五)加大環(huán)保宣傳力度,發(fā)動(dòng)公眾參與監(jiān)督環(huán)境保護(hù)關(guān)系到社會(huì)安定,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,于每個(gè)人都息息相關(guān)。要多形式、多渠道得進(jìn)行環(huán)保法律法規(guī)的宣傳,提高公眾對(duì)環(huán)境監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),特別是地方領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的環(huán)境法律意識(shí),積極營造良好的環(huán)境監(jiān)察工作氛圍。在宣傳中要大力宣傳環(huán)境違法行為的查處情況,以便起到良好的警示作用。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè)需要公眾參與,可以采用發(fā)展環(huán)保志愿者的方法,建立一支環(huán)?!皡f(xié)管”隊(duì)伍,作為監(jiān)察工作的補(bǔ)充力量,協(xié)助環(huán)境監(jiān)察部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。對(duì)積極參與監(jiān)督的群眾給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)公眾的積極性。第四篇:如何搞好基層武裝工作如何搞好基層武裝工作作為一名基層武裝工作者,怎么去做好基層武裝工作呢?本人想談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。要管方向,狠抓思想政治建設(shè)。要把思想政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真抓好黨的基本路線、國防觀念、職能使命、愛國主義和形勢(shì)政策教育,堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦,不斷提高廣大預(yù)備役人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)政治堅(jiān)定性;要管決策,狠抓各項(xiàng)制度建設(shè)。要堅(jiān)持黨管武裝,建立健全黨管武裝工作雙重領(lǐng)導(dǎo)制度,克服工作的隨意性和盲目性,使黨管武裝工作制度化、經(jīng)?;?;管使用,狠抓專武干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照“用、練、養(yǎng)”相結(jié)合的思路,把專武干部納入黨政干部管理范圍,實(shí)行統(tǒng)一培養(yǎng)教育,統(tǒng)一管理使用,不斷加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。武裝工作是基層工作的一個(gè)重要組成部份,要做好基層武裝工作,除了要正確把握管理層次,還應(yīng)從以下四個(gè)方面努力。一是勤學(xué),不松懈。作為一名基層武裝干部,應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí),充分提高自己的理論水平、政策水平、知識(shí)水平和工作能力,緊緊抓住解放思想,實(shí)事求是這個(gè)理論精髓,聯(lián)系基層武裝工作的實(shí)際,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,確保在思想上、政治上同黨中央、中央軍委保持高度一致。一要學(xué)基層武裝工作業(yè)務(wù)知識(shí),不當(dāng)門外漢。重點(diǎn)熟悉本級(jí)民兵預(yù)備役工作業(yè)務(wù),做好預(yù)備人員的核對(duì)統(tǒng)計(jì)、資料上報(bào),搞好國防教育、國防動(dòng)員潛力調(diào)查、民兵登記和兵員征集工作,狠抓民兵工作“三落實(shí)”,通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),來提高自己的決策水平和拓寬自己的工作思路。二要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。作為一名武裝干部應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使自己由不熟悉到逐步掌握和精通一些適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膶?shí)用技術(shù)。二是多思,不糊涂。在基層武裝工作中,要使自己不糊涂,就一定得“三思”而行。一是要維護(hù)國家安全領(lǐng)土完整,社會(huì)穩(wěn)定的大事。從我國的周邊環(huán)境來看,還存在許多不安全因素。因此,作為一名基層武裝干部就應(yīng)該在頭腦中時(shí)常有國家觀念、全局觀念,時(shí)常有一種緊迫感;要思工作中的“難事”,在武裝工作中,由于各村各社區(qū)情況千差萬別,往往在工作中會(huì)出現(xiàn)一些難事。這就要求我們基層武裝干部反復(fù)做思想工作,幫助其轉(zhuǎn)變觀念;要思考干部群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題,這些問題處理不好,就會(huì)嚴(yán)重影響黨群干部關(guān)系,阻礙工作的開展。三是務(wù)實(shí),不空談。具體應(yīng)突出以下三個(gè)方面:一是講實(shí)際,明實(shí)情。根據(jù)這些實(shí)際情況,制定工作方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。二是講實(shí)干,求實(shí)效。把有限的人、財(cái)、物用于職責(zé)范圍內(nèi),解決急需難以解決的問題。把自己的遠(yuǎn)大志向和人生追求同組織的要求和人民群眾的需要融為一體,找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)。三是講創(chuàng)新,求突破。在工作中要克服求穩(wěn)怕亂的思想,打破常規(guī)思維方式,敢想敢干;注重把上級(jí)精神與本地實(shí)際情況結(jié)合起來,開創(chuàng)工作的新局面。四是守廉,不貪求。以身正求公正,以心廉得民心是做好武裝工作的切要之言,要“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一是要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、以德養(yǎng)廉意識(shí),堅(jiān)持黨的宗旨不動(dòng)搖,樹立共產(chǎn)主義的世界觀和全心全意為人民服務(wù)的人生觀,時(shí)刻保持思想上不“垮堤”。二是要經(jīng)常對(duì)照黨紀(jì)政紀(jì)要求,積極擁護(hù)黨和國家在廉政守紀(jì)建設(shè)方面的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持從小事做起,管住小節(jié),不講排場(chǎng),不揮霍公款,艱苦奮斗。三是要在武裝工作中公正辦事,廉潔無私,不搞特殊化,視人民群眾為衣食父母,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,奉公守法,以實(shí)際行動(dòng)取得人民群眾的依賴和擁護(hù)。第五篇:如何搞好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作就如何搞好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作談幾點(diǎn)看法效能監(jiān)察是防止管理過程中跑、冒、滴、漏和提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。如何通過效能監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化是項(xiàng)目所面臨的一個(gè)重要課題。筆者就如何搞好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作談幾點(diǎn)看法:一、加強(qiáng)效能監(jiān)察知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí) 多年來,效能監(jiān)察工作在項(xiàng)目效能方面取得了一些成效,但是近年來中層干部比較年輕化,對(duì)效能監(jiān)察工作了解甚少,認(rèn)識(shí)也不足。因此,不但在思想上存在誤區(qū),而且對(duì)該項(xiàng)目工作也重視不夠,甚至有的還認(rèn)為效能監(jiān)察是對(duì)自己的不信任,效能監(jiān)察工作成效越大,說明自己的工作失誤越大,所以產(chǎn)生抵觸情緒。從而減弱了效能監(jiān)察作用。為此,我認(rèn)為要做好效能監(jiān)察工作,必須從提高思想認(rèn)識(shí)入手,并加強(qiáng)效能監(jiān)察知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí):不斷加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。開展效能監(jiān)察,首先黨員干部要有凜然正氣,要知法學(xué)法。所以必須要加強(qiáng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部的法制意識(shí),使黨員干部帶頭遵紀(jì)守法,正確行使職權(quán),養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣,自覺接受監(jiān)察,并積極主動(dòng)地開展效能監(jiān)察工作。在加強(qiáng)項(xiàng)目黨員干部學(xué)習(xí)的同時(shí),還要加強(qiáng)相關(guān)人員的學(xué)習(xí),使他們也充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察的重要意義和作用,掌握其基本理論知識(shí),了解自己在效能監(jiān)察中的職能和責(zé)任。以卓有成效地推進(jìn)效能工作在項(xiàng)目的深入開展。對(duì)全員進(jìn)行廣泛宣傳和教育。通過定期或階段效能監(jiān)察工作的總結(jié),并報(bào)告其成果情況。讓廣大職工實(shí)實(shí)在在地看到效能監(jiān)察的作用,從而增強(qiáng)和激發(fā)開展效能監(jiān)察工作的積極性。二、有重點(diǎn)的開展效能監(jiān)察工作 要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化的目標(biāo),在開展效能監(jiān)察工作中必須有重點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)察,就是緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。抓住項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)和容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大效能監(jiān)察力度,做到事前預(yù)計(jì),事中制止,事后查處,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。首先針對(duì)性要強(qiáng)。效能監(jiān)察工作能否取得實(shí)效必須在提高效能監(jiān)察的針對(duì)性上下功夫,做好深入細(xì)致的工作,以保證其可行性和實(shí)效性。年初立項(xiàng)要明確其內(nèi)容和重點(diǎn)。要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,按照生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn),把職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和項(xiàng)目管理的難點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益的流失點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),內(nèi)容要具體,針對(duì)性要強(qiáng),監(jiān)察時(shí)間要短。其次,真抓實(shí)查,不走過場(chǎng)。要想達(dá)到效能監(jiān)察的預(yù)期效果,首先要制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,并按方案真抓實(shí)查,不走過場(chǎng)。一是組織保證到位,要有黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,審計(jì)監(jiān)察部門組織實(shí)施,相關(guān)部門密切配合。同時(shí)依靠職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制;二是要做到“四明確”,即方法、步驟明確,工作分工明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任要求明確。只有這樣才能保證效能監(jiān)察工作的走過場(chǎng)。再次,要抓出實(shí)效,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。效能監(jiān)察工作要真正體現(xiàn)管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督,就必須抓好對(duì)受檢單位整改情況的跟蹤調(diào)查,使其善始善終,確保到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。在提出限期整改建議后,要聽取受檢單位整改措施的專題匯報(bào),對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤,及時(shí)自饋信息,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把效能監(jiān)察引向深入。三、立項(xiàng)要切合實(shí)際效能監(jiān)察工作必須結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行選題立項(xiàng)。一是項(xiàng)目施工管理中的“重點(diǎn)”;二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的“難點(diǎn)”;三是職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”。只有這樣才能真正達(dá)到效能監(jiān)察的目的。效能監(jiān)察工作貫穿于項(xiàng)目整個(gè)管理過程當(dāng)中。所以,立項(xiàng)要切合實(shí)際。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:首先,要把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建議結(jié)合起來,如在項(xiàng)目通過開展勞務(wù)招標(biāo)、材料采購、廢舊物資處理等效能監(jiān)察工作,推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中,黨風(fēng)廉政工作的開展;其次,是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度落實(shí)結(jié)合起來。通過實(shí)施監(jiān)察,做到監(jiān)察一批項(xiàng)目,堵塞一些漏洞,完善一項(xiàng)制度,推進(jìn)一次工作;第三,把效能監(jiān)察與職工關(guān)心的熱點(diǎn)及難點(diǎn)結(jié)合起來。那些熱點(diǎn)和難點(diǎn)往往都是領(lǐng)導(dǎo)勤政和廉政的重點(diǎn)和熱點(diǎn),也是影響項(xiàng)目和諧高效的重要因素。因此,必須高度重視,并解決好這些問題。總之,項(xiàng)目效能監(jiān)察工作非常重要,它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化的有效措施,也是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要途徑。為此,效能監(jiān)察工作必須緊緊圍繞項(xiàng)目的中心工作,發(fā)揮其職能,服從于項(xiàng)目或企業(yè)的平臺(tái),效能監(jiān)察將會(huì)取得更好效果,一定能為項(xiàng)目或企業(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。歡迎瀏覽 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