【正文】 展 安全保衛(wèi)工作是單位的生命，是單位生存、發(fā)展、壯大的保障。我們始終牢固樹立“安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想，不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，建立建全各項(xiàng)安全責(zé)任制度，營(yíng)造了“時(shí)時(shí)講安全、處處聞警鐘，時(shí)時(shí)被提醒”的安全工作氛圍，對(duì)安全隱患緊盯不放，限期整改到位，確保了上半年各項(xiàng)工作無(wú)事故，為全年各項(xiàng)工作的發(fā)展奠定了良好的先掘條件，提供了可靠保證。工作中存在的問(wèn)題盡管今年圍繞中心工作做了大量扎實(shí)有效的工作，也取得了一定成績(jī)，但還存在以下不足：客戶經(jīng)理服務(wù)技能有限，客戶經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)還需進(jìn)一步完善。工作中缺乏大膽創(chuàng)新的市場(chǎng)開拓精神，在不斷挖掘市場(chǎng)潛力的實(shí)踐中，未能最大限度的拓展市場(chǎng)空間。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在信息支撐上，監(jiān)管痕跡還不全面。工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)還不深不細(xì)，制度執(zhí)行不到位，影響著工作質(zhì)量的提高。下部工作措施：以營(yíng)銷上水平和雙優(yōu)創(chuàng)建為基準(zhǔn)，努力使?fàn)I銷工作在上一個(gè)新的水平。為有效落實(shí)2009年 “防過(guò)熱、上水平、保增長(zhǎng)”工作要求，確保卷煙營(yíng)銷再上新水平，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)踐“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，按照“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的要求，深入推行“和同一家、同心服務(wù)”的服務(wù)理念，突出服務(wù)，立足基礎(chǔ)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，以市場(chǎng)為中心，創(chuàng)新思路，打破傳統(tǒng)，逐步在深度營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、素質(zhì)營(yíng)銷上有所提升。我們堅(jiān)持把客戶服務(wù)放在首位，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)，與零售客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系，努力為卷煙營(yíng)銷上水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。打牢工作基礎(chǔ)，扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，確保營(yíng)銷水平在深度、精準(zhǔn)、素質(zhì)上的全面提升。二、以“保增長(zhǎng)、上水平”為任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞姜成康局長(zhǎng)來(lái)同調(diào)研時(shí)提出的“五個(gè)上水平”工作要求以及馮局長(zhǎng)在全市煙草專賣管理工作會(huì)議上的講話精神，進(jìn)一步加大打假工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，進(jìn)一步抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)有效推進(jìn)專賣管理整體工作。全面提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)：繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)煙草專賣法律法規(guī)、真假卷煙鑒別、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等方面知識(shí)，進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)專賣人員的崗位技能，強(qiáng)化考核過(guò)程。按照市局《專賣稽查隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》，力爭(zhēng)錘煉出一支政治素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的規(guī)范化、軍事化的專賣隊(duì)伍。加強(qiáng)卷煙打假力度和市場(chǎng)監(jiān)管能力：擴(kuò)展市場(chǎng)監(jiān)管的深度和廣度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控能力。認(rèn)真落實(shí)打假責(zé)任制，建立健全“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的打假長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升內(nèi)部監(jiān)管水平，使卷煙經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范有序： 提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作能力和監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)。以“規(guī)范建設(shè)要上新水平”為目標(biāo)，點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、監(jiān)管有力、務(wù)求實(shí)效。三、鞏固四定改革成果，加強(qiáng)制度執(zhí)行力、規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。四、進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一職工隊(duì)伍的思想，提高干部職工的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。五、全面落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、流程化操作。不斷創(chuàng)新管理手段，建立“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作方針，做到細(xì)致、嚴(yán)緊、細(xì)心的解決安全問(wèn)題，筑起一道堅(jiān)固的安全防線，為同煙的安全發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新榮區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）二〇〇九年十一月二十六日第五篇：縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)工作總結(jié)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）工作總結(jié)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）工作總結(jié)20071207 17:19:48第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）工作總結(jié)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）工作總結(jié)(2)今年，我局（營(yíng)銷部）在市局（公司）、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念，第1文秘網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員公同的天地以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo)，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務(wù)。幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況今年共購(gòu)進(jìn)卷煙大箱，較上年同期大箱增加箱，增長(zhǎng)；銷售卷煙箱，較上年同期增加箱，增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。今年實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)；綜合毛利率為，與去年同期相比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)；單箱毛利為元，與去年同期元相比，增加元，增長(zhǎng)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的：一、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實(shí)國(guó)家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格，成立營(yíng)銷部以來(lái)，局（營(yíng)銷部）黨組高度重視，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路、研究對(duì)策和辦法，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)局（營(yíng)銷部）人力資源的整合，利用召開會(huì)議、專題討論、個(gè)別談心等形式，完善和加強(qiáng)對(duì)月工作任務(wù)完成的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。因此，半年來(lái)，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛(ài)崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等；三是注重正反事例的宣講，重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解；四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡，并開展認(rèn)真討論，增強(qiáng)了員工的成才意識(shí)，掀起一股學(xué)先爭(zhēng)先趕先的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛(ài)，又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營(yíng)銷部）順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年，我們開支幾千元購(gòu)買營(yíng)銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對(duì)員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等方面的培訓(xùn)，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解，使之融會(huì)貫通。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用所學(xué)的知識(shí)去解決問(wèn)題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育，市場(chǎng)環(huán)境分析，營(yíng)銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí)，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。不斷完善單位內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習(xí)慣，我局（營(yíng)銷部）在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊(cè)，發(fā)放到人，并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度。同時(shí)，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組條塊結(jié)合，分工明確，每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高，增強(qiáng)全體員工的工作自覺(jué)性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。另外，單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子，勤督促，嚴(yán)要求，使其自我加壓，自我約束能盡快適應(yīng)崗位需要，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來(lái)，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。二、以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重點(diǎn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格自查自糾，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國(guó)家局、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入，我們深刻認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時(shí)，我們對(duì)今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，加強(qiáng)了對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。整合營(yíng)銷，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）工作總結(jié)