【正文】 助，車間不作發(fā)放），不符合的工傷條件的，需履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。車間發(fā)生事故后，需第一時(shí)間向代班主任和車間主任匯報(bào)，若隱瞞不報(bào)、遲報(bào)，給予責(zé)任班組長100元/次的罰款。第十六條對于發(fā)生工傷事故的責(zé)任人，定為車間較重事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級處理；定為車間嚴(yán)重事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級處理；上報(bào)公司的事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理。對于發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故的責(zé)任人，定為車間較重生產(chǎn)責(zé)任事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級處理；定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級處理；定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理；上報(bào)公司的生產(chǎn)責(zé)任事故，視情節(jié)嚴(yán)重，給予全年或半年定級作最低級處理。對于發(fā)生設(shè)備事故的責(zé)任人，定為車間較重設(shè)備事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級處理；定為車間重要設(shè)備事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級處理；上報(bào)公司的事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理。第十七條 員工發(fā)生事故直接費(fèi)用在2000元以上不參加年終評先評優(yōu)。班組發(fā)生事故年累記達(dá)到較重事故二起以上，班組不參加年終評先評優(yōu)，事故班組長不參加年終評先評優(yōu)。第十八條 對在車間安全管理中提出合理化建議，車間給予2050元獎(jiǎng)勵(lì)，在事故應(yīng)急處理過程中做出較大貢獻(xiàn)、挽回經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人，車間將給予50300元獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條 本細(xì)則未盡事宜，按車間管理制度執(zhí)行。車間環(huán)境管理考核細(xì)則（A）三廢污染治理考核細(xì)則各工段水洗分層，不得將油層、中間層分入濃廢水貯池，造成失誤者每次處罰當(dāng)事人20元/次。每次向濃廢水池排放廢水時(shí)，如因管道、法蘭、閥門損壞，產(chǎn)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，必須暫停排放，及時(shí)維修和更換破損部件。不采取措施處理者，野蠻操作每次處罰當(dāng)事人20元/次。處理措施不當(dāng)，沒有達(dá)到效果，視為未處理。處理廢水時(shí)工作馬虎，地面產(chǎn)生廢水成集者每次罰當(dāng)事人5元/次。無論是人為原因，還是設(shè)備損壞造成地面及相關(guān)沾到廢水，必須按要求用抹布或拖把將廢水吸附干凈。（如是含氰廢水，需用蘇打水稀釋，再用拖把吸附），吸附后抹布、拖把帶至污水池處沖洗干凈，洗后廢水流入廢水池，未按要示處理者每次罰當(dāng)事人10元/次，用掃帚將廢水掃入下水道或用自來水沖入下水道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰當(dāng)事人30元/次。車間各工段排廢水入濃廢水池前，操作人員必須復(fù)測PH值（PH≥8）若將PH∠8的廢水排入濃廢水池，處罰當(dāng)事人30元次。每次排污水至污水站之前，操作者必須將廢水上面極少量油污撇干凈裝桶，且控制PH≥8。車間主任不定期對此抽查，一經(jīng)查出油污未撇或未撇凈，罰當(dāng)班班長和操作者20元次/人。PH值∠8，罰30元/次。油層排放到污水站，罰當(dāng)班班長100元/次。處理含氰廢水，操作人員必須精心作業(yè)。氰化分層，誤將中間層、有機(jī)層分入高壓釜的每次罰當(dāng)事人30元/次。廢水處理結(jié)束，拿到合格的分析報(bào)告單后，方可排入污水池，不達(dá)標(biāo)私自排放罰1000元/次，由操作者和當(dāng)班班長成擔(dān)。各工段產(chǎn)生的濃廢水必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求統(tǒng)一排放至濃廢水池，私自向下水道偷排的，罰當(dāng)事人300元/次。向下水道排放的稀廢水，排前復(fù)測PH≥6。若將復(fù)測PH釜?dú)埍仨毎床僮饕?guī)程要求用桶裝，統(tǒng)一送至污水站指定地點(diǎn)進(jìn)行焚燒或填埋，私自用自來水沖入下水道的，每次罰當(dāng)事人300元/次。1當(dāng)班班長負(fù)責(zé)真空池水PH值調(diào)節(jié)，PH≥8，池中水：（氟蟲氰每周更換一次，殺螟丹每班換一次），車間主任不定期抽查，PH∠8，罰當(dāng)班班長30元/次，池水未及時(shí)更換罰30元/次。真空池因操作不當(dāng)向外冒煙，每次處罰當(dāng)班班長20元/次。（吸收設(shè)備故障除外）。1加強(qiáng)過程控制，各工段放空管無故對外冒煙（殺螟丹觀察通氣飽和除外）每次罰當(dāng)事人10元/次。吸收釜每批料結(jié)束后排掉堿水，更換不及時(shí)，罰當(dāng)事人30元/次。1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障造成煙氣外泄，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)維修或更換損壞部件。置之不理、不采取措施野蠻操作者，一律處罰當(dāng)事人50元/次，處理措施不當(dāng)、未達(dá)效果視為未處理。1車間存放的桶裝原料未放在遮蔭處而暴曬，處罰當(dāng)班使用工段所有人員，每人10元/次。投料后桶蓋未蓋上、擰緊，罰每人每次20元。1處理廢棄物時(shí)，如灑落到地面上，必須用掃帚掃起，置之不理不做清理的，罰當(dāng)事人20元/次，用自來水沖入下水道，罰當(dāng)事人50元/次。1送固體廢棄物去處理廠前，必須在車間分類“即可燃、不可燃、固體垃圾”不可混淆，區(qū)分不清的罰當(dāng)事人30元/次。固體廢棄物未送到具體指定地點(diǎn)罰運(yùn)送人員20元/人次，亂堆亂放每人罰款30元/人次。1固體廢棄物在交班前及時(shí)送走，存放車間的每次罰當(dāng)事人15元/次（天氣不好路爛除外）。1各班組在運(yùn)送廢棄物至處理廠過程中，沿途丟失和遺灑，罰運(yùn)送人每次10元/人次。丟失和遺漏的，運(yùn)送人員不第一時(shí)間清理干凈罰10元/人次，清理不干 凈的視為未清理。車間質(zhì)量管理考核細(xì)則為了更好地落實(shí)車間質(zhì)量管理制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間特制定本細(xì)則：車間的有原料、中間體、半成品、成品擺放不整齊處罰責(zé)任人5元/次，沒有標(biāo)識或標(biāo)識不清楚處罰責(zé)任人10元/次。操作人員投料計(jì)量不準(zhǔn)確處罰當(dāng)事人1050元/次，造成嚴(yán)重后果的按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。投料單填寫不完整和涂改處罰當(dāng)事人5元/次。操作人員操作過程中跑料、溢料、串料處罰當(dāng)事人1050元/次，造成嚴(yán)重?fù)p失按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。操作人員違反操作規(guī)程，超溫、超壓、超時(shí)或顛倒操作順序，處罰當(dāng)事人20元/次，造成損失并追究其他責(zé)任。操作人員不巡回檢查，跑、冒、滴、漏不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，處罰當(dāng)事人10元/次。操作記錄不及時(shí)，丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或涂改處罰當(dāng)事人5元/次，記錄不真實(shí)或做假記錄，處罰當(dāng)事人1030元/次，造成后果并追究其他責(zé)任。半成品房、烘干房不清潔，產(chǎn)品沒有防潮、防塵措施，處罰當(dāng)事人10元/次。車間設(shè)備管理考核細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間設(shè)備管理體制,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高車間設(shè)備管理水平,結(jié)合車間實(shí)際情況制定以下細(xì)則：設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守車間工藝操作規(guī)程，按章作業(yè)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象處理責(zé)任人1020元/次。操作人員當(dāng)班應(yīng)對自己的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，處罰當(dāng)事人10元/次。車間每周對設(shè)備衛(wèi)生做認(rèn)真仔細(xì)檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不清潔，處罰責(zé)任人5元，并列入班組績效考核。車間所有中間體、原料泵打料時(shí)必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)打料時(shí)無人監(jiān)護(hù)處罰操作人員每人5元/次，真空泵、中間體、原料泵空運(yùn)行處罰責(zé)任人20元/次。并追究班長責(zé)任，造成損失的所有維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，應(yīng)立即查清原因，及時(shí)進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行和野蠻操作，處罰責(zé)任人30元/次，造成設(shè)備損壞并追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)修人員必須對車間設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，值 班機(jī)修人員必須車間，脫崗一次處罰1030元。值班機(jī)修人員必須認(rèn)真做好值班記錄和設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn) 值班記錄不真實(shí)或涂改處罰當(dāng)事人每次5元。機(jī)修維修結(jié)束后，必須將維修現(xiàn)場清理干凈，維修后的工具、配件、帶回機(jī)修班，如果發(fā)現(xiàn)有螺絲、墊子等維修配件丟在車間，處罰當(dāng)事人20元/次。當(dāng)班機(jī)修人員必須經(jīng)常對車間所有機(jī)械設(shè)備油位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備油位不足或沒有、處罰責(zé)任人20元/次。機(jī)修人員必須定期對車間強(qiáng)腐蝕反應(yīng)釜、計(jì)量槽、離心機(jī)等設(shè)備定期進(jìn)行檢查并行成記錄，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)修人員到期無故不檢查處罰30元/次，檢查后沒有記錄處罰10元/次。車間現(xiàn)場管理考核細(xì)則上班時(shí)按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊、無積水、無雜物、設(shè)備無油污，不達(dá)標(biāo)者每次每項(xiàng)罰510元。車間生產(chǎn)用品、用具必須按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，不得隨意丟失、亂扔、亂放，中間層用桶一律靠墻呈一字排齊，勞保用品鎖扣必須放入鎖扣盒內(nèi)，不達(dá)要求的每次每項(xiàng)罰5元。用品用具用后，必須清理干凈，做好標(biāo)識。器具不干凈每次罰5元/次，末標(biāo)識或標(biāo)誤不清罰5元/次。所有段操作人員應(yīng)精心操作，加大巡查力度，檢查好本工段所有生產(chǎn)設(shè)備，因巡檢不到位，設(shè)備損壞未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”每次罰2050元。操作記錄字跡不工整、頁面不整潔，涂改，亂畫，每項(xiàng)罰5元，記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)時(shí)、漏項(xiàng)、記錄未擺放在操作平臺上，每次每項(xiàng)罰10元/次，做假記錄每次罰20元/次。消防器材由責(zé)任人保持消防器材清潔衛(wèi)生，做到無灰塵，無積水，無油污，否則每次每項(xiàng)罰10元。吊機(jī)上下嚴(yán)禁站人，違者罰30元/次，吊機(jī)閑置時(shí)未停放在一樓地面，門沒鎖每項(xiàng)罰5元/次，吊機(jī)鋼絲繩絆在一起強(qiáng)行起吊者罰30元/次。吊機(jī)底座平地有雜物、積水罰班長10元/次。上班期間班長查到員工攜帶煙火，立即停班直接交車間報(bào)公司處理車間主任查到員工攜帶煙火，罰當(dāng)班班長50元/次。車間員工如發(fā)現(xiàn)送原料的車輛或車間主干道的來往車輛有吸煙現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止且上報(bào)至車間獎(jiǎng)100元/次。舉報(bào)內(nèi)部員工吸煙者“屬實(shí)”獎(jiǎng)200元/次。各工段嚴(yán)禁戴手套按配電按鈕，更不得用板手等硬物金屬頂按鈕，否則每次罰10元/次。大修期間，乙炔、乙炔瓶必須立放，未按操作規(guī)程要求臥倒在地上，每次每項(xiàng)罰操作者10元/次。車間交接班考核細(xì)則一、考核原則當(dāng)班班長每天制度化對車間各工段進(jìn)行檢查、考核。車間主任根據(jù)情況，采用不定期的對車間各工段實(shí)行抽查、考核。車間出臺的制度所有人員應(yīng)自覺執(zhí)行，屣行職責(zé)，誰違障誰受罰，嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行?？己俗龅焦健⒐?、公開，建立獎(jiǎng)懲臺帳，如實(shí)公布。二、考核內(nèi)容（一）、車間交接班制度考核細(xì)則上班時(shí)應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入車間立隊(duì)開班前會(huì)，遲到10分內(nèi)處罰5元，20分鐘內(nèi)10元，30分鐘內(nèi)15元，1小時(shí)內(nèi)20元，大于1小時(shí)按半天曠工處理。當(dāng)班應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品、器具，不按規(guī)定要求出現(xiàn)傷害事故車間一律不認(rèn)可，同時(shí)還要追求當(dāng)事人造成的傷害處罰2050元。交接班時(shí)應(yīng)雙方當(dāng)面看現(xiàn)場實(shí)行口頭和文字交接，事項(xiàng)不明，工藝操不清，管路阻塞，產(chǎn)生的“跑、冒、滴、漏”，操作記錄不清者等都不得辦理交接手繼，接了班后出現(xiàn)的差錯(cuò)由當(dāng)班者負(fù)責(zé)，對強(qiáng)行交班一走了之者處罰 50元。交接班時(shí)所有設(shè)備、管道、區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)清潔干凈，否則每處處罰當(dāng)事人5元。交班時(shí)所有操作記錄應(yīng)由當(dāng)班班長簽字認(rèn)可，對記錄不全者處罰510元。車間巡查考核細(xì)則當(dāng)班時(shí)間應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作按排，堅(jiān)守崗位精心操作，不得串、離崗，特殊情況應(yīng)屣行請假手續(xù)，否則每次給當(dāng)事與處罰20元。運(yùn)行設(shè)備應(yīng)經(jīng)常不斷的做好巡查，因檢查不當(dāng)造成的故障損失由當(dāng)事者成擔(dān)，并處于20元的處罰。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備潤滑部位油位過低或過高或其它異?，F(xiàn)象每次出現(xiàn)罰責(zé)任人5元，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備因無油或沒檢查造成的損壞由責(zé)任人全額陪償，并根據(jù)損失大小給予2050元處罰。當(dāng)班啟停設(shè)備沒按照規(guī)程操作造成的損失由責(zé)任人全額成擔(dān)陪償，并根據(jù)損失大小給予2050元處罰。生產(chǎn)過程中因檢查不到位產(chǎn)生的跑料、液料，漏料等所造成的損失由責(zé)任全額成擔(dān)陪償，根據(jù)損失量給責(zé)任人處以20100元罰款。當(dāng)班時(shí)所有檢查應(yīng)立即填寫好記錄，并且字跡清楚攻正否則每次罰款5元。