【正文】 合評定上，看一方面就定結果，往往會失去公正，有時甚至會面目全非。當然，我們的細則和制度，要體現“把最短的那塊木板和其他的木板弄成一般高”的導向，這樣才能達到最好的結果。啟示三：引導人，要有目標，目標在哪里，人們的行動就在哪里。網上看到這樣一個故事：年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個小洞，退房時服務員說根據酒店規(guī)定，每個洞要賠償100元。年輕人：確定是一個洞100元嗎？服務員：是。年輕人點燃煙頭將三個小洞燒成一大洞。小故事傳遞給我們的好像是反面信息，但從正面來思考，也能獲得受益。學校的評選評價每年都在進行，為什么會成為“老大難”？根子就在“目標”和“引導”上，有明確的目標，有正確的導向，操作上不出問題，群眾對結果就會心滿意足、心悅誠服?！按髽湓谖滞?，高樓立足于基石”。人民群眾是我們最強大的后盾。在當前社會轉型期和矛盾凸顯期，學校工作走好群眾路線，就是要進一步深入教師、學生、家長和全社會，密切和改善群眾關系是破解一切難題的制勝法寶。作為一名教育工作者、一名管理人員、一名基層黨務工作者，要把廣大教師、廣大家長和學生的冷暖時刻放在心上，祖國的未來才有希望，辦人民滿意的教育才會有成效！第五篇：破解難題實施方案武農黨發(fā)﹝2011﹞5號簽發(fā)人：趙小強武山縣農業(yè)局關于上報開展破解難題活動實施方案的報告縣創(chuàng)優(yōu)辦：為了認真貫徹落實武山縣縣委辦發(fā)（2011）104號文件精神《中共武山縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動實施方案》的通知要求，進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，轉變機關紀律作風，提高工作效能，提升機關形象，促進各項農業(yè)工作順利完成，結合我局實際，制定如下實施方案：一、指導思想深入貫徹落實胡錦濤總書記“堅持以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，深入一線，深入實際，開展創(chuàng)先爭優(yōu)”的指示精神及中央和省、市委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一系列部署要求，緊緊圍繞我縣“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的實施，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足做好當前各項工作，突出為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，深入查找制約發(fā)展的瓶頸和障礙，全力破解一批影響農業(yè)工作開展的難題，促進我局工作實現新的突破。二、總體要求圍繞落實縣委確定的發(fā)展思路、奮斗目標及我局重點工作，著力破解我局職工管理不夠，專業(yè)技術人員服務“三農”部分不到位，農民培訓不普及，部分地區(qū)效果不明顯等方面的難題，找準切實可行的措施辦法，以重點領域重點難題的突破帶動我局工作的全面發(fā)展；圍繞實現跨越式發(fā)展，建立健全與各項相對接、相適應、相配套的工作制度，推進各項工作科學規(guī)范運行。三、破解難題農業(yè)局圍繞全局重點工作，立足強化機關建設、作風建設、效能建設，結合單位工作實際，把全面破解關乎民生問題的難點要點問題作為活動突破口，從改進作風、提高效能、強化服務等方面確定3件需破解難題。職工管理不夠，職工下鄉(xiāng)不勤，蹲不住，在田間指導工作的時間短與群眾交流少，不能及時掌握群眾的要求。解決措施：一是加強制度建設，用制度管人、用制度辦事，在開展工作中有據可循、有據可依。二是落實包鄉(xiāng)責任制，進一步靠實責任，落實獎懲責任，充分調動職工深入基層的積極性。三是結合農業(yè)項目的實施，安排干部多下鄉(xiāng)，多與群眾接觸，了解群眾進行指導。四是把干部職工下鄉(xiāng)同職稱評聘掛鉤激勵干部下鄉(xiāng)開展工作，使得下鄉(xiāng)工作在全局形成“趕、比、超”，的工作作風。五是堅持領導帶頭，靠實責任，加強領導的監(jiān)督管理作用。負責人：趙小強。辦結時限：2011年12月底。專業(yè)技術人員服務“三農”部分不到位。專業(yè)技術人員知識不新、知識面不寬，農業(yè)科技創(chuàng)新意識不強，各項激勵機制不健全。解決措施：一是對專業(yè)技術人員進行新知識、新技術的培訓，使得技術人員的知識得到更新，能跟上農民朋友的需求，解決更多的難題。二是完善激勵制度，激勵專業(yè)技術人員在工作中認真負責，真抓實干，同時促進農業(yè)科技技術創(chuàng)新，為農民朋友造福。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員，農民技術員，示范戶的作用，加強技術服務達到科技入戶的效果。負責人：李書壽。辦結時限：2012年6月。農民培訓不普及，部分地區(qū)效果不明顯。解決措施：一是要因時，因地制宜，增強培訓的時效性、針對性，確實解決農民朋友急需解決的實際問題。二是充分利用廣播、技術光盤，召開座談會，培訓班，在田間地頭實地為群眾手把手示范，講解解決農業(yè)生產中遇到的實際問題。三是依托農業(yè)項目，加大對邊遠山區(qū)群眾的培訓和科技推廣力度。負責人：李書壽。辦結時限：2012年8月。四、組織領導和保障措施（一）加強領導，明確責任。為加強創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動的領導，切實解決農業(yè)工作中存在的難題，加強對活動的領導，農業(yè)局成立由農業(yè)局局長為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動的第一責任人，各站所負責人為站所活動責任人的活動領導小組，要求黨員領導干部帶頭深入基層、深入一線，幫助指導破解難題。（二）廣泛動員，營造氛圍。為保證活動順利開展，各站所要積極召開站所會議，傳達縣委的有關部署及文件精神，廣泛動員，充分認識破解難題活動對提升機關形象、增強機關紀律、改善機關作風的重要意義，確?；顒尤〉脤嵭?。要把開展活動同渭河川道區(qū)蔬菜產業(yè)高新園區(qū)建設，農村能源沼氣建設，四大流域蔬菜設施棚建設，全膜玉米秋覆膜、穴播小麥、馬鈴薯種植預留地塊及大秋作物的田間管理等農業(yè)重點工作有機結合，做到工作和活動兩促進、兩不誤。（三）強化督查，狠抓落實。各站所要堅持領導帶頭、靠實責任、集中力量，攻堅克難，著力提高單位紀律作風，促進各項農業(yè)工作的全面完成。局領導小組將對活動開展情況進行督查。二〇一一年九月二十一日武山縣農業(yè)局辦公室2011年9月21日印共印6份