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公司管理人員職責(zé)大全-資料下載頁

2024-11-15 12:37本頁面
  

【正文】 度,并將進(jìn)度分解,編制月、旬、周的工程形象進(jìn)度。1根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表,分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃,保證現(xiàn)場正常施工。1負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定,對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。1制定關(guān)鍵工序施工方案,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收,并及時按實際所需材料開出限額手續(xù),不合格的工序不能移交下一道工序。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更,簽證的簽字工作,做到及時簽字,不少簽,不漏簽。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理,貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。十二、水電施工員負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理,并按照合同要求,認(rèn)真落實施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進(jìn)行施工。服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量,確保安全文明施工和有效施工。負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配,按照施工過程、工序要求,有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè),保證施工進(jìn)度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理,對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單,并進(jìn)行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。按時參加項目部組織的碰頭會,提出合理化建議,并將會議精神傳達(dá)到員工,不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄,現(xiàn)場工程簽證。嚴(yán)禁違章指揮,冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,應(yīng)及時糾正,并組織排除。按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù),參與編制施工組織設(shè)計。1協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,并將進(jìn)度分解,編制月、旬、周的工程形象進(jìn)度。1根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表,分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃,保證現(xiàn)場正常施工。1負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定,對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。1制定關(guān)鍵工序施工方案,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收,并及時按實際所需材料開出限額手續(xù),不合格的工序不能移交下一道工序。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更,簽證的簽字工作,做到及時簽字,不少簽,不漏簽。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理,貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。十三、材料員:認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工員(項目經(jīng)理)編制材料申請計劃。按照施工組織設(shè)計(或施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料,為文明施工創(chuàng)造條件。嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度,各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗。積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費。搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。實行限額配料,協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十四:水電工:按照施工組織設(shè)計及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的用電安全。樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的用電安全。定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進(jìn)行。除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處以200元以上罰款。嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。十五、測量員:聽從工作安排,按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。熟悉施工圖紙,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案,準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確,記錄整潔,并使用法定計量單位。熟悉所使用測量儀器的性能,管好測量儀器按時進(jìn)行儀器周檢。協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。十六、倉管員:負(fù)責(zé)材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。保管員必須監(jiān)守崗位,隨叫隨到,認(rèn)真負(fù)責(zé)。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種,認(rèn)真填寫《材料入庫單》,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。發(fā)料時,必須按簽發(fā)的限額領(lǐng)料單去發(fā)料,做到品種規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯,發(fā)料手續(xù)完備齊全,領(lǐng)導(dǎo)不簽字不能發(fā)料。所有物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡相符到位。做好庫存盤店,做好帳冊、實物等的日清月結(jié),要妥善保管,并能及時上報庫存報表。熟練掌握使用防火設(shè)施和器材,做好設(shè)施器材的保護(hù)工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件定期檢查試驗,對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存,重點保管。按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,對主要結(jié)構(gòu)材料的購進(jìn),使用發(fā)放,有完整明細(xì)記錄,能與施工記錄吻合,做到材料的跟蹤反饋。材料場地做到“四無一平”,無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。1嚴(yán)格按照平面布置圖堆放材料,做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險;現(xiàn)場布局合理,材料做好標(biāo)識,達(dá)到整齊不亂,使用方便的要求。1對租賃物資的發(fā)還,必須規(guī)類,認(rèn)真清點,與總庫辦理好相關(guān)交接手續(xù)。1協(xié)助現(xiàn)場文明施工,做到工完場清,保持消防道路暢通。十七、保安員:維護(hù)施工現(xiàn)場人員及財產(chǎn)安全,預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。維護(hù)施工現(xiàn)場秩序,制止員工的違紀(jì)或暴力行為。對來訪的人員經(jīng)核實后,有禮貌地進(jìn)行登記,并為來賓指明線路。對到施工現(xiàn)場的送貨車輛,進(jìn)場時進(jìn)行檢查登記,出場時憑出門條再次進(jìn)行檢查和登記。對到施工現(xiàn)場的客戶車輛,進(jìn)行出入登記,無公司經(jīng)理以上人員陪同時,亦需檢查。檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒,違紀(jì)者進(jìn)行登記并向行政部報備。維護(hù)員工上下班秩序。定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防,維護(hù)工作。不定期對現(xiàn)場區(qū)進(jìn)行巡邏。公司信件及報刊的簽收工作。1突發(fā)事件的處理(如員工工傷等)。1完成上級臨時交付的工作任務(wù)。十八、保潔員:,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求,明確服務(wù)宗旨,端正勞動態(tài)度,講究工作效率。:清掃生活區(qū)樓層面每日一次,揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次,全日保潔。、紙屑、煙頭等雜物;無積水、污跡;每5平方米內(nèi)的煙頭及相應(yīng)大小的雜物不超過1個,外部垃圾及時處理,內(nèi)部如有堵塞及時反映、疏通,外表無污跡,無粘附物,衛(wèi)生器具無異味。,及時上報主管。,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的及時向管理員匯報?!爸v衛(wèi)生,重環(huán)?!钡乃枷?,積極引導(dǎo)民工自覺遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的公約。,正確使用并妥善保管清潔用具,最大限度節(jié)約資源。,嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)整體素質(zhì),積極努力地樹立和維護(hù)環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽和形象。十九、財務(wù):要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證,對違反國家規(guī)定或有誤差的,要拒絕辦理報銷手續(xù)。要根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金,保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理,不得簽發(fā)空頭支票,按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃,分清資金渠道,有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。及時與銀行對帳,作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,作好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度,作好出納工作。第五篇:管理人員職責(zé)工程管理人員工作總結(jié)及職責(zé)工程管理人員職責(zé):一、負(fù)責(zé)項目施工管理工作:協(xié)助廠長和項目經(jīng)理開展施工管理工作;做好進(jìn)場前的準(zhǔn)備的工作,協(xié)調(diào)施工班組組長和現(xiàn)場管理人員的關(guān)系;參加各類會議,并做好會議紀(jì)要等記錄。二、認(rèn)真控制施工過程質(zhì)量:認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;認(rèn)真檢查和督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并做好檢查記錄;按進(jìn)度及時通知并會同相關(guān)人員對已達(dá)到要求的門窗進(jìn)行安裝質(zhì)量認(rèn)定,并確定是否進(jìn)行下一步安裝工序。三、參加工程竣工驗收交付工作。工程管理人員—我****年的目標(biāo):進(jìn)公司將近一年了,對于**都有了一定的認(rèn)識和了解,但是掌握得不夠深入,所以目標(biāo)一:掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸,了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言,******用料更復(fù)雜、工藝更煩瑣,而我接觸和了解得更少,所以目標(biāo)二:把握每一次制作鋁合金門窗的機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶,爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主,但是做工程也需要知道更多相關(guān)的土建知識,所以目標(biāo)三:加強(qiáng)對土建知識的吸取,爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。
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