【正文】 度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。1根據施工圖紙及工程預算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。1負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據及可行性，并對執(zhí)行結果負責。1制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執(zhí)行落實情況。1負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。1協(xié)助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。十二、水電施工員負責與項目經理協(xié)同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。服從項目經理領導，按照國家規(guī)范和標準施工圖及設計變更進行施工。負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。負責簽發(fā)施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。負責工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據，參與編制施工組織設計。1協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。1根據施工圖紙及工程預算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。1負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據及可行性，并對執(zhí)行結果負責。1制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執(zhí)行落實情況。1負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。1協(xié)助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。十三、材料員：認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關的條例和規(guī)定。根據單位工程材料預算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經理）編制材料申請計劃。按照施工組織設計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。嚴把材料進場質量關，嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。積極協(xié)助施工員及項目經理經濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。實行限額配料，協(xié)助和配合有關部門推行經濟核算制。對生產班組不脫產的兼職材料員、工具員實行業(yè)務指導。十四：水電工：按照施工組織設計及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備和樓房的用電安全。樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備和樓房的用電安全。定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設備并處以200元以上罰款。嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場機械設備。十五、測量員：聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。熟悉施工圖紙，根據有關規(guī)定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。協(xié)助施工工長做好測量方面的技術復核工作。十六、倉管員：負責材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認真負責。必須嚴格執(zhí)行“三驗制”即驗數(shù)量、驗質量、驗規(guī)格品種，認真填寫《材料入庫單》，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。發(fā)料時，必須按簽發(fā)的限額領料單去發(fā)料，做到品種規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料手續(xù)完備齊全，領導不簽字不能發(fā)料。所有物資做到按不同材質、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。熟練掌握使用防火設施和器材,做好設施器材的保護工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。對現(xiàn)場使用的安全設施和配件定期檢查試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點保管。按照ISO9002質量體系標準的要求，對主要結構材料的購進，使用發(fā)放，有完整明細記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。材料場地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。1嚴格按照平面布置圖堆放材料，做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險；現(xiàn)場布局合理，材料做好標識，達到整齊不亂，使用方便的要求。1對租賃物資的發(fā)還，必須規(guī)類，認真清點，與總庫辦理好相關交接手續(xù)。1協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。十七、保安員：維護施工現(xiàn)場人員及財產安全，預防各種災害事件發(fā)生。維護施工現(xiàn)場秩序，制止員工的違紀或暴力行為。對來訪的人員經核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路。對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。對到施工現(xiàn)場的客戶車輛，進行出入登記，無公司經理以上人員陪同時，亦需檢查。檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒，違紀者進行登記并向行政部報備。維護員工上下班秩序。定期檢查廠區(qū)消防設施及安全預防，維護工作。不定期對現(xiàn)場區(qū)進行巡邏。公司信件及報刊的簽收工作。1突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。1完成上級臨時交付的工作任務。十八、保潔員：，嚴格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，明確服務宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。：清掃生活區(qū)樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物，衛(wèi)生器具無異味。，及時上報主管。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向管理員匯報?！爸v衛(wèi)生，重環(huán)?！钡乃枷?，積極引導民工自覺遵守有關環(huán)境衛(wèi)生的公約。，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。，嚴格按照工作程序與標準進行工作。，提高服務水平，增強整體素質，積極努力地樹立和維護環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽和形象。十九、財務：要認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。要根據原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準確、日清月結。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。負責到銀行辦理經費領取手續(xù)，支付和結算工作。負責支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設立支票領用登記簿。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證卷。負責作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。負責編造學期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領取和支付現(xiàn)金。及時與銀行對帳，作好銀行對帳調節(jié)表。根據規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領導匯報收款情況。1嚴格遵守、執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。第五篇：管理人員職責工程管理人員工作總結及職責工程管理人員職責：一、負責項目施工管理工作：協(xié)助廠長和項目經理開展施工管理工作；做好進場前的準備的工作，協(xié)調施工班組組長和現(xiàn)場管理人員的關系；參加各類會議，并做好會議紀要等記錄。二、認真控制施工過程質量：認真做到并督促有關人員對施工班組進行技術交底；認真檢查和督促施工人員嚴格按照操作規(guī)范和質量驗收標準進行施工，并做好檢查記錄；按進度及時通知并會同相關人員對已達到要求的門窗進行安裝質量認定，并確定是否進行下一步安裝工序。三、參加工程竣工驗收交付工作。工程管理人員—我****年的目標：進公司將近一年了，對于**都有了一定的認識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標一：掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標二：把握每一次制作鋁合金門窗的機會，認真學習、記憶，爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關的土建知識，所以目標三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。