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公司會議制度-資料下載頁

2024-11-15 12:36本頁面
  

【正文】 文件(含電子文檔)備案。參加會議的員工必須佩帶工牌。1對不參加會議,遲到,不戴工作牌及手機沒有調無聲振動青島恩博科技有限公司狀態(tài)處罰:A、不參加會議罰款200元,全網通報批評。B、遲到罰站1小時,罰款50元。C、不帶工作牌罰款20元。D、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目。本制度由總經理辦公室負責解釋,本制度自公布之日起執(zhí)行。1會議結束后,每個人按順序把自己的凳子及筆記本帶回自己位置,整理會議桌,等待安排。七、發(fā)布會議通知范文 青島恩博科技有限公司:請青島恩博科技有限公司xxx于xxxx年x月x日(周x)xx點到恩博科技有限公司總部x樓x室開會,會議由xxx先生主持,望各負責人準時參加。恩博科技有限公司 xxxx年xx月xx日恩博科技有限公司通知 恩博科技有限公司各部門為進一步提高公司網絡質量,廣泛宣傳公司戰(zhàn)略思想精神與措施步驟,幫助業(yè)各部門單位全面準確地把握網絡經營狀況,保持可持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,我部決定召開‘xxxx 39。會議,屆時公司xxxx出席?,F(xiàn)將會議有關事項通知如下:青島恩博科技有限公司會議時間與地點參會人員會議內容(議程)會議要求A、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況。B、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。請各位與會人員注意維護會場紀律及公司形象,會議期間不得隨意走動交頭接耳,遵守各環(huán)節(jié)負責人的安排和要求。C、所有與會人員統(tǒng)一著正裝,佩戴工牌,請各站點負責人準備好筆和筆記本。E、為做好會議的宣傳與組織工作,會議由行政部負責會務工作; F、會議相關事宜聯(lián)系人為 xxx電話:0532xxxxxxxxx 特此通知。恩博科技有限公司總部 xxxx年xx月xx日恩博科技有限公司制定時間:2012/4/10青島恩博科技有限公司附:本會議制度為討論稿,現(xiàn)發(fā)下去供大家討論,征求修改意見,完善后在執(zhí)行。恩博科技有限公司第五篇:公司會議制度鄭州華新卓誠裝飾工程公司文件鄭華辦字2005第 號例會會議及相關制度一、制度目的及適用范圍:制度目的:為規(guī)范例會管理制度,保證會議效率,規(guī)范匯報內容及公司重要例會文件的提交流程與相關責任。本制度適用于公司每周的例會、月度總結例會、公司總經理例會。會議紀律部分適用于公司所有部門級以上(含部門級)會議。二、負責部門:制度執(zhí)行由人力行政部負責,由參加會議的部門協(xié)助實施。三、制度內容:準時出席會議,遲到10分鐘以上一次罰款20元,遲到超過30分鐘的,不得參加本次會議。記過失單一張。開會時關閉手機或開震動,違規(guī)者罰款20元。會議時間參會人員不得擅自離席,否則罰款20元。(主持人批準者除外)無故不參加會議者,每次罰款50元。(公司批準在外地出差者除外)會議期間,參會人員應注意維護會場的安靜,不得私自交談,不得無故打斷他人的發(fā)言。與會人員發(fā)言應言簡意賅,避免重復,音量適中,吐字清晰。會議匯報人應在會前提前按照一定的格式規(guī)范,準備好匯報內容。因故不能參加例會的部門負責人的,須安排經例會負責人(總經辦例會為總經理)事先認可的臨時負責人出席會議,未安排臨時負責人的,給予一般過失單一張。主持人應注意控制會議的時間長度,月度總結會原則上不應超過3個小時,其它例會原則上不應超過2小時。四、例會時間:公司月度總結會時間為每月2日下午16:00,如遇大的節(jié)假日,則提前至上一月的最后一個工作日。公司中層例會每周召開一次,每周的星期一下午15:00召開。工程部門會議星期二上午9:00召開,各部門召開部門例會,向部門員工傳達公司的有關文件及要求。設計、市場原則上每周至少召開兩次以上的部門會議,具體時間自行安排。五、例會文件的提交規(guī)范:本制度所指文件,包括公司和部門擬發(fā)的相關紅頭文件、制度、通知、報表等(不包括例行通報的報表,如客戶滿意度表,量房費及首期款收訖情況表等)。除公司所發(fā)紅頭文件、通知、制度外,各部門如需下發(fā)通知、制度等必須到人力行政部備案,經公司批準后才能下發(fā)。六、文件上報時間:月度總結例會文件、應提前1個半工作日報送總經辦,例如公司1日擬召開月度總結會,各部門應在前月30日(該月含有31日的情況下,且鄭州華新卓誠裝飾工程公司文件鄭華辦字2005第 號30日、31日均為工作日)下午16:00以前將文件報送總經辦?!霸露瓤偨Y例會的匯報材料”應在開會前一個工作日的下午17:30以前報總經辦。周一中層例會文件,各部門應在每周日17:00前報至總經辦。超過文件報送時間,總經辦不予下發(fā)。遇特殊情況請公司總經理審批,但只做口頭通報,并在下次例會下發(fā)。例行通報的報表應在開會前30分鐘報送總經辦。七、文件的相關要求:文件格式應符合公司批準有關規(guī)定。各部門擬發(fā)文件,應事通知人力行政部批準,并按標準的格式注明發(fā)文時間等,并將簽字后的書面文件及其電子版報總經辦。八、例會匯報材料的內容規(guī)范(注:以下內容規(guī)范,在適合部門的情況下適用)公司月度總結會和例會的匯報①業(yè)務部門:包括設計部和市場營銷部的產值情況(包含市場占有率及排名)、客戶的在談情況、競爭對手情況、客戶滿意度、部門重要工作、內部建設的重要工作公司要求的匯報事項、產值預估、下期計劃。②職能部門:部門重要工作、內部建設的重要工作、公司要求的匯報事項、競爭對手情況、下期計劃等。九、月度總結的匯報:業(yè)務部門:產值情況(含設計費)(見樣表)、市場占有率及排名(見樣表)、客戶資源情況(含跑單分析)(見樣表)、合同管理情況(見樣表)、競爭對手情況及市場舉措、客戶滿意度、內部建設的重點工作及人員情況、公司要求的匯報事項、下期計劃等。職能部門:部門重要工作、內部建設的重要工作、公司要求的匯報事項、競爭對手情況、下月計劃等。十、中層例會的匯報:業(yè)務部門:產值情況(含設計費)(見樣表)、客戶資源情況(含跑單分析)(見樣表)、競爭對手情況及市場舉措、客戶滿意度、內部建設的重點工作及人員情況、公對手情況及市場舉措、客戶滿意度、內部建設的重點工作及人員情況、公司要求的匯報、下期計劃等。職能部門:部門重要工作、內部建設的重要工作、公司要求的匯報事項、競爭對手情況、下期計劃等。十一、會議決議的承辦規(guī)范例會紀要、會議決議有總經辦記錄,會后由總經辦將記錄復印會議前負責人、決議承辦人(或電話通知)。未按承辦時間匯報例會決議完成情況的,視情節(jié)給予一般或嚴重過失單一張。十二、獎懲辦法:對違反本規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重給予一般或嚴重過失處罰。(一般過失單50元/人/次,嚴重過失單200元/人/次)對能夠堅持不懈,嚴格執(zhí)行該制度的部門和負責人,公司將給予通報表鄭州華新卓誠裝飾工程公司文件鄭華辦字2005第 號揚。華新卓誠裝飾工程有限公司鄭州公司總經理:二零零五年是五月九日主題詞:例會 制度主送:總 經 理 抄送:各 部 門
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