【正文】 文件（含電子文檔）備案。參加會議的員工必須佩帶工牌。1對不參加會議，遲到，不戴工作牌及手機(jī)沒有調(diào)無聲振動青島恩博科技有限公司狀態(tài)處罰：A、不參加會議罰款200元，全網(wǎng)通報(bào)批評。B、遲到罰站1小時(shí)，罰款50元。C、不帶工作牌罰款20元。D、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節(jié)目。本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。1會議結(jié)束后，每個(gè)人按順序把自己的凳子及筆記本帶回自己位置，整理會議桌，等待安排。七、發(fā)布會議通知范文 青島恩博科技有限公司：請青島恩博科技有限公司xxx于xxxx年x月x日（周x）xx點(diǎn)到恩博科技有限公司總部x樓x室開會，會議由xxx先生主持，望各負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加。恩博科技有限公司 xxxx年xx月xx日恩博科技有限公司通知 恩博科技有限公司各部門為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，廣泛宣傳公司戰(zhàn)略思想精神與措施步驟，幫助業(yè)各部門單位全面準(zhǔn)確地把握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況，保持可持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，我部決定召開‘xxxx 39。會議，屆時(shí)公司xxxx出席?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：青島恩博科技有限公司會議時(shí)間與地點(diǎn)參會人員會議內(nèi)容（議程）會議要求A、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。B、所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。請各位與會人員注意維護(hù)會場紀(jì)律及公司形象，會議期間不得隨意走動交頭接耳，遵守各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的安排和要求。C、所有與會人員統(tǒng)一著正裝，佩戴工牌，請各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好筆和筆記本。E、為做好會議的宣傳與組織工作，會議由行政部負(fù)責(zé)會務(wù)工作； F、會議相關(guān)事宜聯(lián)系人為 xxx電話：0532xxxxxxxxx 特此通知。恩博科技有限公司總部 xxxx年xx月xx日恩博科技有限公司制定時(shí)間：2012/4/10青島恩博科技有限公司附：本會議制度為討論稿，現(xiàn)發(fā)下去供大家討論，征求修改意見，完善后在執(zhí)行。恩博科技有限公司第五篇：公司會議制度鄭州華新卓誠裝飾工程公司文件鄭華辦字2005第 號例會會議及相關(guān)制度一、制度目的及適用范圍：制度目的：為規(guī)范例會管理制度，保證會議效率，規(guī)范匯報(bào)內(nèi)容及公司重要例會文件的提交流程與相關(guān)責(zé)任。本制度適用于公司每周的例會、月度總結(jié)例會、公司總經(jīng)理例會。會議紀(jì)律部分適用于公司所有部門級以上（含部門級）會議。二、負(fù)責(zé)部門：制度執(zhí)行由人力行政部負(fù)責(zé)，由參加會議的部門協(xié)助實(shí)施。三、制度內(nèi)容：準(zhǔn)時(shí)出席會議，遲到10分鐘以上一次罰款20元，遲到超過30分鐘的，不得參加本次會議。記過失單一張。開會時(shí)關(guān)閉手機(jī)或開震動，違規(guī)者罰款20元。會議時(shí)間參會人員不得擅自離席，否則罰款20元。（主持人批準(zhǔn)者除外）無故不參加會議者,每次罰款50元。(公司批準(zhǔn)在外地出差者除外)會議期間，參會人員應(yīng)注意維護(hù)會場的安靜，不得私自交談，不得無故打斷他人的發(fā)言。與會人員發(fā)言應(yīng)言簡意賅，避免重復(fù)，音量適中，吐字清晰。會議匯報(bào)人應(yīng)在會前提前按照一定的格式規(guī)范，準(zhǔn)備好匯報(bào)內(nèi)容。因故不能參加例會的部門負(fù)責(zé)人的，須安排經(jīng)例會負(fù)責(zé)人（總經(jīng)辦例會為總經(jīng)理）事先認(rèn)可的臨時(shí)負(fù)責(zé)人出席會議，未安排臨時(shí)負(fù)責(zé)人的，給予一般過失單一張。主持人應(yīng)注意控制會議的時(shí)間長度，月度總結(jié)會原則上不應(yīng)超過3個(gè)小時(shí)，其它例會原則上不應(yīng)超過2小時(shí)。四、例會時(shí)間：公司月度總結(jié)會時(shí)間為每月2日下午16：00，如遇大的節(jié)假日，則提前至上一月的最后一個(gè)工作日。公司中層例會每周召開一次，每周的星期一下午15：00召開。工程部門會議星期二上午9：00召開，各部門召開部門例會，向部門員工傳達(dá)公司的有關(guān)文件及要求。設(shè)計(jì)、市場原則上每周至少召開兩次以上的部門會議，具體時(shí)間自行安排。五、例會文件的提交規(guī)范：本制度所指文件，包括公司和部門擬發(fā)的相關(guān)紅頭文件、制度、通知、報(bào)表等（不包括例行通報(bào)的報(bào)表，如客戶滿意度表，量房費(fèi)及首期款收訖情況表等）。除公司所發(fā)紅頭文件、通知、制度外，各部門如需下發(fā)通知、制度等必須到人力行政部備案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后才能下發(fā)。六、文件上報(bào)時(shí)間：月度總結(jié)例會文件、應(yīng)提前1個(gè)半工作日報(bào)送總經(jīng)辦，例如公司1日擬召開月度總結(jié)會，各部門應(yīng)在前月30日（該月含有31日的情況下，且鄭州華新卓誠裝飾工程公司文件鄭華辦字2005第 號30日、31日均為工作日）下午16：00以前將文件報(bào)送總經(jīng)辦?！霸露瓤偨Y(jié)例會的匯報(bào)材料”應(yīng)在開會前一個(gè)工作日的下午17：30以前報(bào)總經(jīng)辦。周一中層例會文件，各部門應(yīng)在每周日17：00前報(bào)至總經(jīng)辦。超過文件報(bào)送時(shí)間，總經(jīng)辦不予下發(fā)。遇特殊情況請公司總經(jīng)理審批，但只做口頭通報(bào)，并在下次例會下發(fā)。例行通報(bào)的報(bào)表應(yīng)在開會前30分鐘報(bào)送總經(jīng)辦。七、文件的相關(guān)要求：文件格式應(yīng)符合公司批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。各部門擬發(fā)文件，應(yīng)事通知人力行政部批準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)的格式注明發(fā)文時(shí)間等，并將簽字后的書面文件及其電子版報(bào)總經(jīng)辦。八、例會匯報(bào)材料的內(nèi)容規(guī)范（注：以下內(nèi)容規(guī)范，在適合部門的情況下適用）公司月度總結(jié)會和例會的匯報(bào)①業(yè)務(wù)部門：包括設(shè)計(jì)部和市場營銷部的產(chǎn)值情況（包含市場占有率及排名）、客戶的在談情況、競爭對手情況、客戶滿意度、部門重要工作、內(nèi)部建設(shè)的重要工作公司要求的匯報(bào)事項(xiàng)、產(chǎn)值預(yù)估、下期計(jì)劃。②職能部門：部門重要工作、內(nèi)部建設(shè)的重要工作、公司要求的匯報(bào)事項(xiàng)、競爭對手情況、下期計(jì)劃等。九、月度總結(jié)的匯報(bào)：業(yè)務(wù)部門：產(chǎn)值情況（含設(shè)計(jì)費(fèi)）（見樣表）、市場占有率及排名（見樣表）、客戶資源情況（含跑單分析）（見樣表）、合同管理情況（見樣表）、競爭對手情況及市場舉措、客戶滿意度、內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作及人員情況、公司要求的匯報(bào)事項(xiàng)、下期計(jì)劃等。職能部門：部門重要工作、內(nèi)部建設(shè)的重要工作、公司要求的匯報(bào)事項(xiàng)、競爭對手情況、下月計(jì)劃等。十、中層例會的匯報(bào)：業(yè)務(wù)部門：產(chǎn)值情況（含設(shè)計(jì)費(fèi)）（見樣表）、客戶資源情況（含跑單分析）（見樣表）、競爭對手情況及市場舉措、客戶滿意度、內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作及人員情況、公對手情況及市場舉措、客戶滿意度、內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作及人員情況、公司要求的匯報(bào)、下期計(jì)劃等。職能部門：部門重要工作、內(nèi)部建設(shè)的重要工作、公司要求的匯報(bào)事項(xiàng)、競爭對手情況、下期計(jì)劃等。十一、會議決議的承辦規(guī)范例會紀(jì)要、會議決議有總經(jīng)辦記錄，會后由總經(jīng)辦將記錄復(fù)印會議前負(fù)責(zé)人、決議承辦人（或電話通知）。未按承辦時(shí)間匯報(bào)例會決議完成情況的，視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過失單一張。十二、獎(jiǎng)懲辦法：對違反本規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予一般或嚴(yán)重過失處罰。（一般過失單50元/人/次，嚴(yán)重過失單200元/人/次）對能夠堅(jiān)持不懈，嚴(yán)格執(zhí)行該制度的部門和負(fù)責(zé)人，公司將給予通報(bào)表鄭州華新卓誠裝飾工程公司文件鄭華辦字2005第 號揚(yáng)。華新卓誠裝飾工程有限公司鄭州公司總經(jīng)理：二零零五年是五月九日主題詞：例會 制度主送：總 經(jīng) 理 抄送：各 部 門