【正文】 或值班的每天補助20元。夜間加班或值班的，每個補助10元。節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。第四篇：人事考勤管理制度 為完善公司考勤管理，規(guī)范考勤行為，嚴格考勤制度，確保有序工作，特制定本考勤制度。3．職責(zé)、人事行政部全面負責(zé)公司考勤工作的管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，同時收集、匯總考勤數(shù)據(jù)。、當月員工考勤記錄及所有表單由行政人事專員負責(zé)匯總并計算月度考 、匯總、計算、分析公司月度考勤數(shù)據(jù)，并提交行政人事經(jīng)理審核。4．考勤辦法 公司采用智能化方式對全公司員工日常出勤情況進行管理——即刷卡考勤。 若遇到特殊情況，公司不能實施刷卡，則實行手工簽到考勤。5．考勤要求 員工考勤是公司進行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是公司支付工資、員工考核的重要依據(jù)。 員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時間到崗和離崗，自覺刷卡，接受監(jiān)督，服從管理。 人事專員每月統(tǒng)計員工的出勤情況，并于當月6日前將公司全體員工出勤統(tǒng)計表報公司人事部審批，同時將考勤匯總表及記錄進行公布；將批準件送達公司財務(wù)部，以此作為支付員工工資的考勤依據(jù)。 各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理工作，人事專員應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。 工作時間 正常工作時間為每周一至周五，周末調(diào)休制。每天工作八小時，作息時間為：上午：9:3012:00 下午：14:0018:00 午休：12:0014:00 如發(fā)生變動時，以公司下發(fā)的通知為準。 員工每天上下班均需打卡（共計每日2次） 考勤內(nèi)容 遲到。 上班時間開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處；超過30分鐘以上者按曠工半天論處。 早退 員工在規(guī)定工作時間結(jié)束前刷卡離崗視為早退。 曠工 有下列情形之一的視為曠工：A 未經(jīng)請假或請假未獲批準而不到崗、擅自離崗的；B 非特殊情況下口頭、電話請假事后一個工作日內(nèi)不補請假條的； C 假期已滿，逾期未歸而無正當理由且未經(jīng)同意續(xù)請的； D 不服從工作調(diào)動，未按調(diào)令期限內(nèi)到新崗位報到工作的； E 無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。 獎懲 遲到/早退五分鐘，扣款10元。遲到/早退30分鐘，扣款50元。遲到/早退一小時內(nèi)與超過2小時，扣款100元遲到/早退達到4小時以上，視為曠工。（按照其曠工時間，扣罰其曠工天數(shù)的3 倍日工資；月連續(xù)曠工三日（含）以上或年累計曠工十五日（含）以上者，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系，并追究其違約責(zé)任。） 公出（因公外出） 員工臨時外出務(wù)工或出差應(yīng)事前填寫《員工臨時外出單》或《員工出差申請單》作為出勤依據(jù)，沒有刷卡的必須補簽《員工簽卡單》，如遇特殊情況不能按預(yù)計日期返回的，在返回后第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)，否則一律視為事假。 公出期間以正常出勤核發(fā)工資，計為全勤范疇。 事假 員工因事而不能上班者，應(yīng)請事假。 事假應(yīng)事前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù)并安排好代理人；若遇到臨時突發(fā)事件，不能事前請假的，須電話或讓他人代為請假，在獲批準后，方可休假，并應(yīng)在假后的第一個工作日內(nèi)補辦事假手續(xù)，否則視為曠工。 事假以小時和天為單位計算，不足1 小時按1 小時計算。 員工在事假期間患病的，若持有符合規(guī)定的病歷證明，可轉(zhuǎn)成病假，否則按事假處理。 處罰規(guī)定：事假按整小時及整天計算，扣除對應(yīng)小時及日工資。 請假權(quán)限：經(jīng)理級以下級別的員工事假1 日（含）內(nèi)由所在部門經(jīng)理批準，1 日以上至5 日以內(nèi)（含）由所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）批準，5 日以上由總經(jīng)理核準；經(jīng)理級別（含總助）及以上員工的事假1 日（含）內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準，1日以上由總經(jīng)理核準。 事假期間工資扣發(fā)基數(shù)按員工月工資本薪進行計算。 病假 員工因病而不能上班者，應(yīng)請病假。 凡請病假者，必須提供市級正規(guī)醫(yī)院開具的病歷證明，否則一律按事假處理。 員工請病假應(yīng)提前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù)；若遇特殊情況，不能提前請假的。第五篇：公司管理制度及考勤公司員工管理制度范本第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、行政班工作時間六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30為工作時間12：00－14：00為午餐休息時間。市場部員工上班不打考勤。二、考勤凡根據(jù)公司規(guī)定的上下班時間，遲到或早退贊助分為四種情形：（一）5分鐘之內(nèi)（含5分鐘）的，遲到前三次不扣除工資，遲到第四次高層級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助10元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。（二）遲到或早退30分鐘以上、1小時以內(nèi)的，遲到第一次高層級別的每次贊助200元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。（三）遲到1小時（含1小時）以上的視作曠工。曠工員工，曠工當天總監(jiān)級別的贊助500元，總監(jiān)級別的贊助300元，員工級別的贊助200元。所有贊助均納入工會基金。公司員工試用期期間，遲到或早退累計達3次的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同；試用期滿后，月累計曠工達3天的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同。請假（1）病假：a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30－9：00致電部門負責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。會議管理制度一、職責(zé)（一）會務(wù)工作主要由行政人事部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政人事部應(yīng)予協(xié)助。（二）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存檔。二、會議分類（一）公司部門周會制度主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。召開時間：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召開的由部門負責(zé)人提前通知。參加人員：部門主管、部門員工、俱樂部人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負責(zé)人請假。會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。（二）公司員工例會制度主持與記錄：由行政人事部召集，江森、鄭玲輪流主持，行政專員進行會議記錄。召開時間：每周六上午9點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負責(zé)人或總經(jīng)理請假，并報行政人事部備案。會議內(nèi)容：（1）公司日常運作情況的總結(jié)。（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。（三）宣講會制度主持與記錄：由江森、鄭玲輪流主持，行政部記錄。召開時間：自定義。特殊原因需要延期召開時由組訓(xùn)部提前通知。參加人員：培訓(xùn)人員。由于特殊原因不能參加的，應(yīng)提前向組訓(xùn)部請假。會議內(nèi)容：組訓(xùn)部安排內(nèi)容。四、會議召開（一）會議安排凡公司組織的例會，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前1天報總經(jīng)理審批并報請行政人事部調(diào)整會議計劃。會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。（二）會議的準備公司需用投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政人事部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；會議之前，發(fā)起會議的部門應(yīng)做好相關(guān)準備，行政人事部予以協(xié)助，包括但不限于指路牌設(shè)置，準備會議飲用水或其他招待用品；特別重大會議，應(yīng)由行政人事部專人負責(zé)各項準備工作，具體包括以下內(nèi)容：會議議程安排；會議資料準備；會議場所布置；會議服務(wù)人員的安排；會議簽到；會后事項安排；會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）會議紀律嚴格遵守會議開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退。遲到者公司高層級別的每次贊助20元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監(jiān)級別的每次贊助10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加2元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準，無故缺席者，贊助50元。所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài),并統(tǒng)一上交。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。五、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)（含三天）由直接上級審批，三天以上由總經(jīng)理審批，六、辭職管理：