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正文內(nèi)容

債權(quán)收購協(xié)議1-資料下載頁

2024-11-15 12:32本頁面
  

【正文】 東的合法權(quán)益的,責(zé)令改正,給予警告。情節(jié)嚴重的,并處以十萬元以上六十萬元以下的罰款。給被收購公司及其股東造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任?!睆亩状卧凇蹲C券法》中明確規(guī)定了協(xié)議收購中的民事賠償責(zé)任,這也在協(xié)議收購中的民事賠償制度上邁出了重大的一步,盡管在受案范圍的確定、程序、因果關(guān)系、舉證責(zé)任等方面都尚待有進一步的規(guī)定,但是它畢竟為中小股東尋求司法救濟提供了一個可能。如果我們能夠建立一個比較完善的上市公司協(xié)議收購的信息披露制度,那么,中小股東根據(jù)上市公司在協(xié)議收購過程中的披露的虛假信息做出的投資決定,其損失則可以通過司法途徑要求得到補償。需要說明的是,在協(xié)議收購過程中發(fā)布虛假信息的主體,往往既包括上市公司與收購方合謀欺騙市場的情況,也包括上市公司在輕信收購方的情況下發(fā)出了虛假的信息。上市公司協(xié)議收購在中國的盛行,是一個明顯帶有“中國特色”的現(xiàn)象,在協(xié)議收購中,信息披露不實是較為突出的問題,因為收購方與被收購股東、上市公司都有隱瞞協(xié)議內(nèi)容及進展的動因。65也許直到國有股權(quán)流通問題的徹底解決后,國的收購制度刁‘可能真正完全的與西方股市中的收購制度具有制度環(huán)境上的可比性?!?二、建立一致行動人制度前文已述,本文寫作于新公證券法》頒布、實施之前,因而分析及相關(guān)的立法建議也寫于新《證券法》頒布之前。新《證券法》頒布后,我們可以發(fā)現(xiàn)一個令人矚目的改變就是在第86條及其他相應(yīng)的條款在“投資者”后面加入了“或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同持有”從而明確規(guī)定了一致行動人。盡管該規(guī)定尚過于原則,也未在立法中明確對共同行為的證明,但這樣的規(guī)定仍然具有里程碑式的的意義。是指現(xiàn)時可在公司的股東大會上行使的所有投票權(quán),無論該等投票權(quán)是否由該公司的股本所賦予。該8類人為:①一個公司與其母公司或子公司。②公司和它任何一個董事。⑧一個公司和它的退休基金、公積金及雇員持股計劃。④基金經(jīng)理人和他所經(jīng)營的或有知情權(quán)的投資的所專業(yè)顧問(經(jīng)紀人等),以及顧問控制人等與該客戶。⑥目標(biāo)公司董事或準(zhǔn)目問或其他事的近親有人。,⑤一個財務(wù)顧標(biāo)邵d莆事(包括董粵相關(guān)受托人以及近親、相關(guān)受托人控制的公司。⑦合伙人。⑧任何人與J七近親、相關(guān)信托和山〕〔本人、近親、相關(guān)信托所控制的公司第2章協(xié)議收購出現(xiàn)的原因1經(jīng)濟原因:上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理第一,上市公司流通股本偏小,要約收購難以進行。我國上市公司大多數(shù)是從國有大中型企業(yè)改造過來的,國有股法人占有很大比例,而且不能流通,向社會公眾發(fā)行的流通股所占比例很少。2一般來講,投資者對上市公司的收購?fù)ㄟ^買入流通股獲得控股權(quán)的數(shù)量微乎其微,而協(xié)議轉(zhuǎn)讓由于具有收購范圍大和實施障礙小的優(yōu)點,成為目前最具實際意義的獲取上市公司控制權(quán)的方式。據(jù)統(tǒng)計,在中國的1200多家上市公司中,有950多家都是由國家股和國有法人控股的上市公司。這些公司不僅數(shù)量大,而且從整個股本結(jié)構(gòu)看,在近5900億總股本中,有3800億是非流通股,在非流通股當(dāng)中,國有股和國有法人股,有3000多億。就是說,從股份公司的數(shù)量看,它占到了80%,從股本的結(jié)構(gòu)看非流通股占了2/3,國有股和國有法人股占到了總股本的50%以上,3這就使得任何一個投資者都無法通過要約收購方式,從股票二級市場上獲得一個上市公司的絕對控制權(quán)。因而投資者買賣股票的目的經(jīng)常是通過短線炒作獲取股票買賣的差價,而不是戰(zhàn)略性的投資收購。第二,股權(quán)結(jié)果不合理造成經(jīng)營者權(quán)力膨脹,極易阻撓要約收購的開展。“在中國,上市公司收購?fù)x不開政府的支持,許多上市公司收購也是政府推動上市公司資產(chǎn)重組的結(jié)果。這是因為在中國證券市場上形成了大量不可流通的、掌握在政府手中的國有股份,構(gòu)成了不太合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。作為上市公司大股東的政府擁有對控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的當(dāng)然發(fā)言權(quán)。4我國大多數(shù)上市公司的經(jīng)營者都是由非流通股的國家股和法人股股東委派的,很多上市公司的董事長同時也兼任其控股母公司的董事長。由于國家股和法人股的股權(quán)還沒有實現(xiàn)人格化,所有者缺位,股東“用腳投票”監(jiān)督和第2章協(xié)議收購出現(xiàn)的原因積累的機制還不夠健全,股東大會不可能對經(jīng)營者形成硬約束。5加上流通股占總股本的比例過小,即使公司業(yè)績較差,流通股的股東紛紛拋售持股,致使公司股票的價格下跌,經(jīng)營者也不必擔(dān)心自己經(jīng)管的上市公司會在二級市場被收購,小股東的“用腳投票”機制也不可能對經(jīng)營者產(chǎn)生壓力。大股東和小股東的監(jiān)督不到位,極易使經(jīng)營者權(quán)力膨脹,形成“內(nèi)部人控制”的局面,其結(jié)果是對危及經(jīng)營者利益的任何行動,都會導(dǎo)致經(jīng)營者利用自己手中的權(quán)力動用公司力量加以阻撓,客觀上造成任何敵意收購都會遭到應(yīng)邀者以目標(biāo)公司之名義和財力進行反對。因而,為減少交易費用,避免目標(biāo)公司經(jīng)營者不必要的阻撓,收購人往往尋求以善意的方式與目標(biāo)公司控股股東直接談判,在不損害經(jīng)營者利益的前提下進行協(xié)議收購。22政治原因:不規(guī)范的政府行為我國目前尚處于由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期,政企職能還未完全分開,政府對企業(yè)的經(jīng)濟行為介入較深。例如1996年,上海市政府做出了以上市公司資產(chǎn)重組為龍頭,帶動全市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組。在政府的推動下,僅10月一個月就有8家上海本地上市公司發(fā)生了并購事件,當(dāng)年524家上市公司中,企業(yè)并購和資產(chǎn)重組達60多起,約占上市公司總數(shù)的巧%。1997年眾城實業(yè)、聯(lián)合實業(yè)、鋼運股份的重組也是上海市政府推進上市公司重組政策的體現(xiàn)。6曾經(jīng)有學(xué)者這樣評價:“中國股市作為政策安排的產(chǎn)物,歷來被要求按國家意志發(fā)揮功能和作用。在實現(xiàn)國家意志過程中,中央政府逐漸形成了極富特色的、目標(biāo)與手段相互適應(yīng)的強有力的行政干預(yù)體系。”7一方面,政府往往作為公共政策的供給者,通過制訂有關(guān)公共政策來對上市公司的收購活動施加影響。另一方面,我國有關(guān)社會保障體制并未完全健全,企業(yè)還負責(zé)本應(yīng)由政府提供的職工福利、社會保障等公共產(chǎn)品的供給,因而,政府又往往以社會福利保障和社會秩序穩(wěn)定為藉口,干預(yù)公司收購活動。3實際情況:要約收購面臨諸多障礙首先,上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,普遍存在絕對控股股東,在這種情況下,要約收購是很難進行的。其次,上市公司價值高估,要約收購成本過大。我國股票市場規(guī)模太小,又人為地把股份劃為流通股、非流通股,使得市場上供求失衡,造成股價居高不下,上市公司的價值被嚴重高估,對收購方缺乏吸引力。在目前,可能的收購對象是上市公司的流通股份,而這部分高估的股價加上一定比例的收購溢價,收購方要付出很高的成本。收購的目的在于創(chuàng)造新增價值,如果收購成本太高,成本收益倒置,理性的收購便不會發(fā)生。再次,投融資體制對要約收購形成制約。要約收購的整個過程需要大量的資金支持,包括交易和收購之后的整合,都需要商業(yè)銀行的支持。國外普遍采用的換股、融資收購等在我國很難推行,國家對企業(yè)發(fā)行債券控制又很嚴,公司唯有采用現(xiàn)金和借貸收購。日而現(xiàn)金收購成本很高,我國公司普遍現(xiàn)金不足,因此現(xiàn)金收購很難進行,另外,借貸收購又受限于我國商業(yè)銀行的貸款規(guī)模,同時《公司法》對公司對外投資的限制也制約了要約收購的發(fā)生。最后,上市公司股權(quán)割裂,導(dǎo)致同股不同價,要約收購難出價。從現(xiàn)實看,協(xié)議收購仍是獲取公司控制權(quán)的最佳選擇,是上市公司收購的主流方式,原因在于它的成本遠低于要約收購的成本。協(xié)議收購的成本很低,誰又會去發(fā)起要約收購呢?如果控股股東不愿轉(zhuǎn)讓控制權(quán),協(xié)議不成,通過發(fā)起收購要約來奪取,要付出很高的成本,而且要冒失敗的風(fēng)險。即使最終收購成功,萬一獲得的股權(quán)超過75%,還得面臨下市的危險,這是收購方不愿意看到的。所以盡管要約收購是“陽光收購”,更有利于提高證券市場資源配置效率、保護中小投資者利益,但是,它的發(fā)生和盛行需待市場條件的齊備,這可能需要一個較長的過程。在相當(dāng)長的時期內(nèi),協(xié)議收購仍然是主流。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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