【正文】 施》進行了詳細審查。施工過程管理：制定并下發(fā)《xx礦井地勘類工程管理考核辦法》，成立地勘類工程檢查組。施工過程中安排專人每周不少于兩次到現(xiàn)場對工程施工安全、質量及進度進行檢查、考核。累計上現(xiàn)場50人次，檢查發(fā)現(xiàn)各類安全、質量問題180條，并全部進行了“三定”處理。依據(jù)不同情況開具考核單6張，累計考核金額26000元。每月定時召開工程施工例會，積極組織協(xié)調工程順利推進。取得成果積極吸取去年施工經驗，開工前要求施工隊組合理編制施工計劃，第一批進場鉆機必須超過總孔數(shù)的一半以上，并強制要求最后開工鉆孔的時間；針對左云組地層容易塌孔的情況，要求施工隊組在左云組地層測井完成后及時下套管護壁，并合理調配泥漿比例，合理安排各施工工序；多次不定期對施工現(xiàn)場防雷、防洪、用電等進行安全檢查；每日跟蹤施工進度，實時掌握工程的關鍵節(jié)點，嚴把質量關，并把勘探工程當成日常工作來抓。施工期間未發(fā)生一起人身傷亡事故，各類掉塊卡鉆、塌孔事故8起，其中事故無法處理移孔位2起，本期施工事故同往期相比已大幅下降。及時、準確的提交基礎地質資料文件，為xx煤礦初步設計和建設、安全生產提供有力的地質保障。二、規(guī)章制度建立完善礦井籌備前期，即重視各類規(guī)章制度的制定。于井筒檢查孔工程施工前期編制、下發(fā)了《xx井筒檢查孔工程現(xiàn)場管理考核辦法》；本期勘探前期完善了《xx地勘類工程管理考核辦法》；并根據(jù)工程進度逐步建立《資料保密制度》、《地質資料移交制度》等。后續(xù)將根據(jù)礦井建設進度逐步完善礦井各類規(guī)章制度。三、基礎資料整理歸檔煤礦地測基礎資料是煤礦設計、建設、安全的基本技術保障。為保證基礎資料的延續(xù)性，推進xx地質測量工作，監(jiān)立完善高效的地測系統(tǒng)，從礦井籌備初期就很重視基礎資料的收集、整理、歸檔，逐步建立、完善了地測基礎資料檔案，所有地測資料除移交籌備處檔案室外均在工程技術部另外存檔，建立電子檔案，所有資料全部刻盤。本歸檔的資料包括：xx井田地形圖及地形地質圖（比例尺分別為1：2000，1：5000:，1：10000:，1：25000）；xx井田工業(yè)廣場地形圖（比例尺:1:1000）；《xx井田三維地震勘探報告及附圖》（201212km20138）km20148km2）；《xx井田地質勘探報告及附圖附表》（井田詳查報告、201240孔報告、2013年31孔報告、2013年39孔報告、井筒檢查孔報告）；《xx奧灰水供水水源井資料》；《xx勘探實施方案》；井田上覆四座侏羅紀煤礦基礎資料。建立井田內施工鉆孔資料臺賬；井田范圍內主要控制點測量成果。四、咨詢資源配置及探、采礦證辦理通過上級領導單位及同事先后咨詢了探礦權、采礦權、礦界范圍劃定等的辦理流程及前置條件，礦權使用費及價款繳納方式及金額，跟蹤《礦業(yè)權設置方案》的批復進度，《勘探地質報告》的評審備案流程以及《地質資料》匯交程序。五、基礎圖件整理繪制根據(jù)目前的基礎地測資料，先后繪制完成《xx井田左云組地層底板等高線圖》、《xx井田5號煤層底板等高線及儲量計算圖》、《各可采煤層可采范圍分布圖》、《煌斑巖侵入范圍分布圖》、《5號煤層80103工作面底板等高線及巷道剖面圖（1:2000）》、《中央北翼膠帶大巷剖面圖》。編制完成首采工作面80103地質說明書，建立礦井儲量動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，并與集團公司實現(xiàn)對接。六、學習培訓6月中旬參加了由集團公司地質勘測處組織、由全國煤礦防治水專家武強教授主講的“煤礦防治水安全知識培訓”，學習礦井水害的理論知識，了解最前沿的煤礦防治水技術、措施以及最新的探放水治水設備；10月中旬參加了集團公司組織的“煤礦測量工知識”培訓，學習測量工作的基本理論和后續(xù)礦井放線注意事項；多次與xx隊、xx礦制圖人員學習龍軟、Magiis等制圖軟件的使用以及制圖的基本知識。七、煤礦地測地理信息系統(tǒng)目前礦井尚未建立自己的地理信息系統(tǒng)，但已嚴格按照集團公司對各類圖紙、表格的要求，進行制圖出圖?，F(xiàn)已基本具備CAD、Mapgis、龍軟等格式的圖紙之間任意轉換，基本滿足礦井圖紙使用要求。八、其他技術工作協(xié)助采煤專業(yè)核算礦井可采儲量及服務年限；根據(jù)井田地質構造情況及大巷布置情況，從儲量上對地面村莊搬遷的可行性進行反復論證；根據(jù)井田地質報告提供的礦井涌水量核算《可研》中設計的排水系統(tǒng)的能力是否滿足礦井的需要；組織籌備處及集團公司相關部門工作人員對地質補勘工程44個鉆孔、水文地質補勘工程2個鉆孔、三維地震勘探工程外業(yè)等進行現(xiàn)場驗收；參加由山西省國土資源廳地勘資金管理中心對2013地勘工程的項目驗收及報告評審；組織相關部門對xx礦井奧灰水供水井工程2號水井進行孔深、水量驗收。2016工作計劃2016年將一如既往的扎實搞好地測基礎資料的收集及管理，以礦井項目核準為中心，以時間上的及時和質量上的精確為宗旨，不折不扣完成各項工作任務。每月定期總結，落實本月完成任務情況，同時通過不斷培訓、學習有關業(yè)務知識和安全知識，提升個人業(yè)務能力，同時培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神，通過內部管理和軟環(huán)境的培育，使地測工作上一個新臺階。具體工作如下：一、2016地勘類工程 2月完成勘探工程、三維地震勘探工程的技術要求，為招標文件、合同、技術協(xié)議做好技術支撐； 5月完成安全技術措施審查，完成開工備案，兩項工程具備入場及開工條件； 7月底地勘工程工程進度過半；完成三維地震工程野外數(shù)據(jù)的采集，進入數(shù)據(jù)處理、資料解釋、報告編制階段； 9月底地勘工程野外工作全部結束，進入報告編制階段；三維地震勘探報告審查通過，提交檔案室； 11月底完成地勘報告的審查及備案。二、2015各類報告審批《礦井勘探地質報告》1月下旬呈備報審國土資源部（在新礦權設置方案獲得批文的前提下）；3月底《xx礦井勘探地質報告》審批、備案完成；《礦井水文地質補充勘探報告》1月中旬審批備案完成；《一盤區(qū)地質說明書》7月底編制完成；《二盤區(qū)地質說明圖》10底編制完成；《首采工作面80103地質說明書》6月底編制完成。三、基礎圖件根據(jù)建井進度，逐步完善下列圖件： 4月編制完成井田5號煤層層板等高線及儲量估算圖（1:10000），并將施工所有小柱狀上圖；繪制一、二盤區(qū)采掘工程平面圖（1:2000）；繪制四個井筒斷面圖（1:200）；繪制五條大巷剖面圖（1:2000）；工業(yè)廣場平面圖（1:500）；礦井排水系統(tǒng)圖（1:5000）。四、地測地理信息系統(tǒng)引進合適的地測地理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與集團公司及周邊礦井實時更新、共享和交換地測地理信息。逐步建立礦山地測圖形數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)空間數(shù)據(jù)庫，使數(shù)字化礦山真正圍繞地測數(shù)據(jù)動態(tài)變化而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與交換，自動分析斷層地理分布，實現(xiàn)地質地測各種圖紙的輔助設計和任意比例出圖，真實反映礦井情況，使制圖操作簡單化，制圖過程智能化，制圖效果鮮明化。實現(xiàn)地測數(shù)據(jù)共享與交換，提高煤礦設計、制圖效率，節(jié)約時間成本的基礎上構建礦山地測地理信息三維模型，實現(xiàn)三維仿真可視化。五、其他工作跟蹤辦理礦權、劃界及資源配置等；跟蹤井田控制點的放測；繼續(xù)完善地測各項規(guī)章制度。