【正文】 第一篇：2011年一季度地測工作總結(jié)二〇一一年一季度地測工作總結(jié)及下階段工作安排汾西礦業(yè)集團公司地測處 二〇一一年三月第一部分 2011年一季度地測工作總結(jié)2011年是山西焦煤確定的“安全項目管理年”，也是我公司確定的“落實考核年”。我公司地測防治水一季度工作重點圍繞：著力加強各礦井逐頭、逐面隱患排查工作，落實探放水三項現(xiàn)場管理制度，強化鉆探、物探進尺驗收與考核；繼續(xù)完善礦井排水系統(tǒng)，提高抗水災(zāi)能力；積極開展地面物探、地質(zhì)及水文地質(zhì)勘探工作；加強地測防治水裝備和探放水隊伍建設(shè)，提高防治水技術(shù)管理水平及規(guī)范整合礦井防治水基礎(chǔ)工作等方面，組織開展了一系列防治水工作：制定2011年地測防治水工作各項管理考核辦法 為了全面落實礦井地質(zhì)、測量及防治水有關(guān)規(guī)定、制度，做好以探放水、物探、小煤窯調(diào)查治理為重點地測防治水業(yè)務(wù)保安工作，進一步強化落實考核，我公司制定下發(fā)了2011年度地測防治水11項管理和考核辦法，以汾煤辦發(fā)[2011]76號文進行了下發(fā)和貫徹。在強化地測防治水、貫通測量、儲量管理等基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，對探放水、井上下物探、資源回收率、隱患排查等重點工作實行月度檢查考核，在2010年獎罰基礎(chǔ)上提高了獎罰力度，著力于重獎重罰。另外，按集團公司要求制定了《汾西礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)管理示范化礦井建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》，明確了本年度各礦井地測防治水專業(yè)示范化礦井達標(biāo)的重點工作和標(biāo)準(zhǔn)。并在每月進行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和季度安全大檢查中進行落實和考核。組織召開地測防治水工作會議 為了全面總結(jié)2010年地測防治水工作經(jīng)驗教訓(xùn)，啟發(fā)新的工作思路，確定2011年礦井防治水工作重點，元月27日，我公司召開了2011年防治水工作會議。會上對2010年度各礦探放水考核排名情況及11～12月水害隱患排查中發(fā)現(xiàn)主要水患逐一進行了通報，使各礦看到自身差距和努力方向。這次工作會上確立了2011年地測防治水工作指導(dǎo)思想、總體思路和工作目標(biāo)。對2011年防治水工作進行了具體安排，明確資源整合礦井與大礦一個管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，資源整合必須配備足夠的探放水設(shè)備，建立專門探放水隊伍，嚴(yán)格“有掘必探、有采必探”措施的管理落實和考核工作。對逐頭、逐面隱患排查的區(qū)域和重點做了詳細要求。對為期一年礦井防治水專項整治活動的現(xiàn)階段主要工作做了時間安排。加強探放水現(xiàn)場管理，在全面執(zhí)行“有掘必探、有采必探”中全面落實三項管理制度 為了在探放水工作中落實各部門責(zé)任，發(fā)揮生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、地測及施工隊組協(xié)作和監(jiān)管效能，2011年我公司制定了防治水現(xiàn)場管理的三項制度：掘開工作面執(zhí)行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度；探放水作業(yè)執(zhí)行圖牌板管理制度。明確當(dāng)班安全員就是水情水害監(jiān)測員，將水情水害監(jiān)測納入班評估內(nèi)容當(dāng)中。掘進工作面作業(yè)現(xiàn)場利用圖牌板指導(dǎo)“探水—掘進—探水”循環(huán)作業(yè)。經(jīng)過一季度的強制性推動，目前這三項探放水現(xiàn)場管理制度已在各礦井采掘開工作中得到落實，效果初步顯現(xiàn)。繼續(xù)加強探放水進尺的考核，確保各礦井探放水工作的有效落實 在2010年探放水進尺考核的基礎(chǔ)上，本年度繼續(xù)加大考核力度，規(guī)范驗收程序，探水隊按設(shè)計探放水，并對探放水鉆探質(zhì)量和工程量負責(zé)，地測科和礦安監(jiān)部門負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和進尺驗收；集團公司根據(jù)探放水設(shè)計、鉆探驗收原始記錄在每月績效工資中進行考核，探放水按實際驗收進尺每米獎勵10元，探放老空水量每立方加獎5元。對嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”，探查老空積水成效顯著，未發(fā)生突水事故的礦井，每季度加獎10萬元。1～，探放采空積水、老窯水、其中資源整合礦井探放水進尺6845米，放水量42266立方米。探放水共獎勵157萬元。新陽礦因鉆探記錄無安全員簽字而罰款3萬元。12月份完成井下物探110次，探測距離13420米，探測異常區(qū)42個。物探累計獎勵43萬元。著力推行逐頭逐面水害隱患排查制度 從去年12月以來，我公司嚴(yán)格按焦煤集團公司要求，對小煤窯破壞嚴(yán)重、帶壓開采及資源整合礦井每旬進行一次逐頭逐面水害隱患排查。1～2月共排查270面次，查出大小隱患90多條，多數(shù)小隱患當(dāng)班或當(dāng)天都已進行處理，當(dāng)天不能處理隱患全部限期進行整改，按“四定”要求落實責(zé)任人，并建立了隱患排查檔案，詳細記錄隱患治理完成時間和責(zé)任人，實行臺賬化管理。目前水害隱患排查已成為地測防治水人員的日常工作。地質(zhì)處在各礦現(xiàn)場排查的基礎(chǔ)上每月組織技術(shù)人員進行一次逐礦逐面水情水害綜合分析，進一步排查深層次的水害隱患，避免現(xiàn)場人員“見慣了、看慣了”的毛病，杜絕小隱患釀成大事故情況的發(fā)生。防治水重大隱患監(jiān)控項目的落實 經(jīng)過對各礦隱患排查結(jié)果的綜合分析，我公司對以下區(qū)域和礦井的防治水工作列入集團公司重點監(jiān)控對象：①新柳礦交子里盤區(qū)各采掘工作面探放水措施的落實；②寧武公司急傾斜煤層5個礦采空區(qū)積水探放水措施的制定和落實；③孝義公司正安、正幫、正旺、正善4礦及瑞泰公司正豐礦超前探測采空區(qū)積水措施的實施；④新陽煤礦“三下”采煤區(qū)域探放水措施的落實。對重點監(jiān)控區(qū)域，集團公司采取重點敦促、重點過問，技術(shù)環(huán)節(jié)協(xié)助把關(guān)。除嚴(yán)格要求開展地面物探等基礎(chǔ)性工作外，井下各工作面探放水設(shè)計由集團公司把關(guān)審核；以隨時掌握各礦井采掘情況，對出現(xiàn)的水害問題及時研究解決；重點對探放水措施的落實進行督導(dǎo)。本季度，我公司邀請西安煤科院防治水專家對正暉公司急傾斜煤層采空區(qū)積水防治問題進行了多次專題研究，制定了井下鉆探研究帶壓開采問題的方案，3月20日已進入施工階段；組織審核了正暉公司昌盛煤礦5煤北區(qū)回風(fēng)巷探放水設(shè)計方案及安全措施；對孝義公司正安、正幫、正旺、正善四礦及瑞泰公司正豐礦地面物探工作的開展進行督導(dǎo)；對正豐礦措施回風(fēng)巷的水害問題進行了重點把關(guān)；重點監(jiān)控新柳礦交1105回采工作面、交1109掘進工作面、880、960大巷及交子里南翼大巷以及新陽礦“三下”采煤區(qū)的三條大巷掘進期間探放水措施的落實，經(jīng)過多次鉆探，3月1日四點班新陽礦“三下”采煤區(qū)探到采空積水，已放出積水1萬余方，目前還在排放之中。防治水工程掛牌督辦項目的落實 為消除防治水系統(tǒng)存在的隱患問題，同時，加快正暉公司水文地質(zhì)勘探進程，我公司對“雙柳礦礦井排水系統(tǒng)改造工程”、“新柳礦交子里盤區(qū)抗災(zāi)直排水系統(tǒng)改造工程”、“賀西礦獨胡峁井底排水系統(tǒng)工程”、“寧武公司地質(zhì)及水文地質(zhì)補充勘探工程”下發(fā)了掛牌督辦通知單，規(guī)定了各項目完成截止期限，并明確了責(zé)任人。2月16日正暉公司已與115地質(zhì)勘探隊簽訂施工合同，地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探已全面展開；3月1日集團公司召開了新柳、新峪、新陽、雙柳礦強排水系統(tǒng)改造研究專題會，要求新柳礦重點對交子里盤區(qū)排水系統(tǒng)進行改造，于3月底。日前委托設(shè)計單位編制完成改造設(shè)計，五盤區(qū)強排水系統(tǒng)方案在盤區(qū)開采設(shè)計中一并考慮；新峪礦九采區(qū)、宜興區(qū)防排水系統(tǒng)納入采區(qū)設(shè)計中一并考慮，于3月15日前完成；新陽礦先聘請中煤邯鄲設(shè)計院在對各級排水系統(tǒng)能力分別核定后，根據(jù)礦井排水系統(tǒng)構(gòu)成和涌水量情況于3月底前完成制定礦井或采區(qū)強排水系統(tǒng)改造方案；排水系統(tǒng)的建設(shè)改造是集團公司2011年防治水重點掛牌督辦項目，要求各礦必須高度重視此項工作，盡快理順?biāo)悸罚?zé)成礦總工程師負責(zé)，確保按規(guī)定時間完成。日前拿出改造方案和設(shè)計，目前改造方案正在設(shè)計當(dāng)中。強化現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù) 一季度我們加強了對基層的技