【正文】 度和要求傳達(dá)、落實(shí)到基層單位。在測(cè)量工作方面，強(qiáng)化各礦井貫通設(shè)計(jì)和工程的業(yè)務(wù)管理，確保貫通測(cè)量安全，同時(shí)著手實(shí)施54坐標(biāo)轉(zhuǎn)80坐標(biāo)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換工作，并要求新建礦井全部按照80坐標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，一步到位；儲(chǔ)量管理方面，著重于精采細(xì)采的考核，加大了對(duì)不合理丟煤的考核處罰力度，不合理丟煤，處罰礦井10元每噸。交子里盤(pán)區(qū)小窯破壞區(qū)多，我們針對(duì)不同區(qū)段采取不同手段探查采空區(qū)，井下開(kāi)展高分辨直流電與瞬變電磁兩種物探方法，同時(shí)增加鉆孔數(shù)量，對(duì)11煤層分別布鉆同時(shí)探查，確保不遺漏采空區(qū)。并提出新峪礦5118掘進(jìn)工作面臨近泉子山小煤窯邊界時(shí)增加探水鉆孔，目前已穿過(guò)邊界區(qū)，未發(fā)現(xiàn)小窯越界采空區(qū)；賀西礦三采擴(kuò)區(qū)總回風(fēng)巷臨近1305老空區(qū)，需提前探放采空水，共打了21個(gè)探放水孔，探放老空水近10萬(wàn)立方米；對(duì)雙柳礦8煤軌聯(lián)巷探放水安全技術(shù)措施進(jìn)行了審查修改，同時(shí)對(duì)雙柳308材巷（1800米附近）底板滲水現(xiàn)象編制了探查技術(shù)措施，目前探查工作正在進(jìn)行中。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù) 一季度我們加強(qiáng)了對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)。日前委托設(shè)計(jì)單位編制完成改造設(shè)計(jì)，五盤(pán)區(qū)強(qiáng)排水系統(tǒng)方案在盤(pán)區(qū)開(kāi)采設(shè)計(jì)中一并考慮；新峪礦九采區(qū)、宜興區(qū)防排水系統(tǒng)納入采區(qū)設(shè)計(jì)中一并考慮，于3月15日前完成；新陽(yáng)礦先聘請(qǐng)中煤邯鄲設(shè)計(jì)院在對(duì)各級(jí)排水系統(tǒng)能力分別核定后，根據(jù)礦井排水系統(tǒng)構(gòu)成和涌水量情況于3月底前完成制定礦井或采區(qū)強(qiáng)排水系統(tǒng)改造方案；排水系統(tǒng)的建設(shè)改造是集團(tuán)公司2011年防治水重點(diǎn)掛牌督辦項(xiàng)目，要求各礦必須高度重視此項(xiàng)工作，盡快理順?biāo)悸?，?zé)成礦總工程師負(fù)責(zé)，確保按規(guī)定時(shí)間完成。防治水工程掛牌督辦項(xiàng)目的落實(shí) 為消除防治水系統(tǒng)存在的隱患問(wèn)題，同時(shí)，加快正暉公司水文地質(zhì)勘探進(jìn)程，我公司對(duì)“雙柳礦礦井排水系統(tǒng)改造工程”、“新柳礦交子里盤(pán)區(qū)抗災(zāi)直排水系統(tǒng)改造工程”、“賀西礦獨(dú)胡峁井底排水系統(tǒng)工程”、“寧武公司地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程”下發(fā)了掛牌督辦通知單，規(guī)定了各項(xiàng)目完成截止期限，并明確了責(zé)任人。除嚴(yán)格要求開(kāi)展地面物探等基礎(chǔ)性工作外，井下各工作面探放水設(shè)計(jì)由集團(tuán)公司把關(guān)審核；以隨時(shí)掌握各礦井采掘情況，對(duì)出現(xiàn)的水害問(wèn)題及時(shí)研究解決；重點(diǎn)對(duì)探放水措施的落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。防治水重大隱患監(jiān)控項(xiàng)目的落實(shí) 經(jīng)過(guò)對(duì)各礦隱患排查結(jié)果的綜合分析，我公司對(duì)以下區(qū)域和礦井的防治水工作列入集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象：①新柳礦交子里盤(pán)區(qū)各采掘工作面探放水措施的落實(shí)；②寧武公司急傾斜煤層5個(gè)礦采空區(qū)積水探放水措施的制定和落實(shí)；③孝義公司正安、正幫、正旺、正善4礦及瑞泰公司正豐礦超前探測(cè)采空區(qū)積水措施的實(shí)施；④新陽(yáng)煤礦“三下”采煤區(qū)域探放水措施的落實(shí)。目前水害隱患排查已成為地測(cè)防治水人員的日常工作。著力推行逐頭逐面水害隱患排查制度 從去年12月以來(lái)，我公司嚴(yán)格按焦煤集團(tuán)公司要求，對(duì)小煤窯破壞嚴(yán)重、帶壓開(kāi)采及資源整合礦井每旬進(jìn)行一次逐頭逐面水害隱患排查。12月份完成井下物探110次，探測(cè)距離13420米，探測(cè)異常區(qū)42個(gè)。探放水共獎(jiǎng)勵(lì)157萬(wàn)元。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”，探查老空積水成效顯著，未發(fā)生突水事故的礦井，每季度加獎(jiǎng)10萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一季度的強(qiáng)制性推動(dòng)，目前這三項(xiàng)探放水現(xiàn)場(chǎng)管理制度已在各礦井采掘開(kāi)工作中得到落實(shí)，效果初步顯現(xiàn)。明確當(dāng)班安全員就是水情水害監(jiān)測(cè)員，將水情水害監(jiān)測(cè)納入班評(píng)估內(nèi)容當(dāng)中。對(duì)為期一年礦井防治水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的現(xiàn)階段主要工作做了時(shí)間安排。對(duì)2011年防治水工作進(jìn)行了具體安排，明確資源整合礦井與大礦一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，資源整合必須配備足夠的探放水設(shè)備，建立專(zhuān)門(mén)探放水隊(duì)伍，嚴(yán)格“有掘必探、有采必探”措施的管理落實(shí)和考核工作。會(huì)上對(duì)2010年度各礦探放水考核排名情況及11～12月水害隱患排查中發(fā)現(xiàn)主要水患逐一進(jìn)行了通報(bào)，使各礦看到自身差距和努力方向。并在每月進(jìn)行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和季度安全大檢查中進(jìn)行落實(shí)和考核。在強(qiáng)化地測(cè)防治水、貫通測(cè)量、儲(chǔ)量管理等基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，對(duì)探放水、井上下物探、資源回收率、隱患排查等重點(diǎn)工作實(shí)行月度檢查考核，在2010年獎(jiǎng)罰基礎(chǔ)上提高了獎(jiǎng)罰力度，著力于重獎(jiǎng)重罰。第一篇：2011年一季度地測(cè)工作總結(jié)二〇一一年一季度地測(cè)工作總結(jié)及下階段工作安排汾西礦業(yè)集團(tuán)公司地測(cè)處 二〇一一年三月第一部分 2011年一季度地測(cè)工作總結(jié)2011年是山西焦煤確定的“安全項(xiàng)目管理年”，也是我公司確定的“落實(shí)考核年”。我公司地測(cè)防治水一季度工作重點(diǎn)圍繞：著力加強(qiáng)各礦井逐頭、逐面隱患排查工作，落實(shí)探放水三項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化鉆探、物探進(jìn)尺驗(yàn)收與考核；繼續(xù)完善礦井排水系統(tǒng)，提高抗水災(zāi)能力；積極開(kāi)展地面物探、地質(zhì)及水文地質(zhì)勘探工作；加強(qiáng)地測(cè)防治水裝備和探放水隊(duì)伍建設(shè)，提高防治水技術(shù)管理水平及規(guī)范整合礦井防治水基礎(chǔ)工作等方面，組織開(kāi)展了一系列防治水工作：制定2011年地測(cè)防治水工作各項(xiàng)管理考核辦法 為了全面落實(shí)礦井地質(zhì)、測(cè)量及防治水有關(guān)規(guī)定、制度，做好以探放水、物探、小煤窯調(diào)查治理為重點(diǎn)地測(cè)防治水業(yè)務(wù)保安工作，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)考核，我公司制定下發(fā)了2011年度地測(cè)防治水11項(xiàng)管理和考核辦法，以汾煤辦發(fā)[2011]76號(hào)文進(jìn)行了下發(fā)和貫徹。另外，按集團(tuán)公司要求制定了《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理示范化礦井建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》，明確了本年度各礦井地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)示范化礦井達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)。組織召開(kāi)地測(cè)防治水工作會(huì)議 為了全面總結(jié)2010年地測(cè)防治水工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，啟發(fā)新的工作思路，確定2011年礦井防治水工作重點(diǎn)，元月27日，我公司召開(kāi)了2011年防治水工作會(huì)議。這次工作會(huì)上確立了2011年地測(cè)防治水工作指導(dǎo)思想、總體思路和工作目標(biāo)。對(duì)逐頭、逐面隱患排查的區(qū)域和重點(diǎn)做了詳細(xì)要求。加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)管理，在全面執(zhí)行“有掘必探、有采必探”中全面落實(shí)三項(xiàng)管理制度 為了在探放水工作中落實(shí)各部門(mén)責(zé)任，發(fā)揮生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、地測(cè)及施工隊(duì)組協(xié)作和監(jiān)管效能，2011年我公司制定了防治水現(xiàn)場(chǎng)管理的三項(xiàng)制度：掘開(kāi)工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)（停掘）通知單制度；采掘開(kāi)工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測(cè)、匯報(bào)制度；探放水作業(yè)執(zhí)行圖牌板管理制度。掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用圖牌板指導(dǎo)“探水—掘進(jìn)—探水”循環(huán)作業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)探放水進(jìn)尺的考核，確保各礦井探放水工作的有效落實(shí) 在2010年探放水進(jìn)尺考核的基礎(chǔ)上，本年度繼續(xù)加大考核力度，規(guī)范驗(yàn)收程序，探水隊(duì)按設(shè)計(jì)探放水，并對(duì)探放水鉆探質(zhì)量和工程量負(fù)責(zé)，地測(cè)科和礦安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)尺驗(yàn)收；集團(tuán)公司根據(jù)探放水設(shè)計(jì)、鉆探驗(yàn)收原始記錄在每月績(jī)效工資中進(jìn)行考核，探放水按實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺每米獎(jiǎng)勵(lì)10元，探放老空水量每立方加獎(jiǎng)5元。1～，探放采空積水、老窯水、其中資源整合礦井探放水進(jìn)尺6845米，放水量42266立方米。新陽(yáng)礦因鉆探記錄無(wú)安全員簽字而罰款3萬(wàn)元。物探累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)43萬(wàn)元。1～2月共排查270面次，查出大小隱患90多條，多數(shù)小隱患當(dāng)班或當(dāng)天都已進(jìn)行處理，當(dāng)天不能處理隱患全部限期進(jìn)行整改，按“四定”要求落實(shí)責(zé)任人，并建立了隱患排查檔案，詳細(xì)記錄隱患治理完成時(shí)間和責(zé)任人，實(shí)行臺(tái)賬化管理。地質(zhì)處在各礦現(xiàn)場(chǎng)排查的基礎(chǔ)上每月組織技術(shù)人員進(jìn)行一次逐礦逐面水情水害綜合分析，進(jìn)一步排查深層次的水害隱患，避免現(xiàn)場(chǎng)人員“見(jiàn)慣了、看慣了”的毛病，杜絕小隱患釀成大事故情況的發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，集團(tuán)公司采取重點(diǎn)敦促、重點(diǎn)過(guò)問(wèn)，技術(shù)環(huán)節(jié)協(xié)助