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20xx一季度工作總結(jié)及20xx年工作思路-資料下載頁

2024-11-15 07:32本頁面
  

【正文】 站。由支行充當“商圈驛站”管家的角色,本著共建、共管、共享、共贏的原則,以“便民、惠民服務(wù)”為核心,以“幫扶、支持商家”為主線,提高銀、商及雙方客戶的“黏度”和貢獻度,實現(xiàn)三方共贏。該支行優(yōu)先發(fā)展的客戶主要有:優(yōu)先發(fā)展已安裝我行pos客戶:由于該部分客戶與我行已經(jīng)有往來關(guān)系,更容易發(fā)展該部分商戶成為我行特惠商戶,爭取的優(yōu)惠力度空間更大,有利于開展好此次營銷的初步工作;要盡可能多得涵蓋日常生活中的各個行業(yè),吃(餐飲、酒店)、?。ň频?、賓館)、購(服裝類、超市類)、娛(ktv、電影院、健身)等等。為確保商戶素質(zhì),各營銷人員要優(yōu)先發(fā)展市場占有率高、知名度高、口碑好且行業(yè)排名靠前的商戶。并通過后期的各項渠道宣傳;商家店慶,郵儲銀行協(xié)助宣傳;我行推出搶購型理財、國債等業(yè)務(wù),將在第一時間通知特惠商戶;商戶有貸款需求,商戶可自愿形成貸款聯(lián)保小組或者由我行人員推薦形成聯(lián)保小組;建立微信公眾訂閱號,定期發(fā)布優(yōu)惠信息;進行商圈的日常管理、客戶投訴、商戶意見歸集和匯總,定期召開碰頭會,加深合作及了解等形式,提升商圈知名度和聲譽度。通過產(chǎn)品聯(lián)動項目提高客戶質(zhì)量市分行定期向省分行提取未加辦手機銀行的信用卡、信貸客戶數(shù)據(jù),通過對信用卡及信貸客戶加辦、滲透情況的數(shù)據(jù)分析,得出在組合營銷方面還有所欠缺。支行可通過以下幾項措施加大組合營銷力度:一是對調(diào)取的信用卡客戶數(shù)據(jù)進行篩選分析,通過推廣人信息篩選出團辦單位客戶,利用無線終端或移動展業(yè)上門團辦。同時對信用卡散客,可通過開展的1元汽車、1元觀影活動,結(jié)合短信平臺,通知客戶到網(wǎng)點加辦手機銀行并參與活動;二是對調(diào)取的信貸客戶,通過電話回訪、還款提醒、禮品贈送等方式通知客戶來網(wǎng)點辦理手機銀行業(yè)務(wù);三是結(jié)合手機銀行新增功能,對消費和商務(wù)貸款客戶營銷時,推薦客戶通過手機銀行自助提交貸款申請、設(shè)置放款時間以及申請?zhí)崆斑€款等操作,實現(xiàn)客戶線上自助辦理業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)辦理效率。四是對開辦一手房項目的支行,在開辦的同時以手機銀行查詢余額、還款方便等吸引客戶辦理,進一步拓寬客戶群體。(二)開展三項營銷活動農(nóng)民工手機銀行專項營銷活動隨著農(nóng)民工返鄉(xiāng)大潮的到來,今年我行將繼續(xù)以農(nóng)民工手機銀行免費轉(zhuǎn)賬為切入點,開展專項營銷活動。一是通過印制宣傳海報及折頁在網(wǎng)點、集市、農(nóng)村等農(nóng)民工較集中的地方進行張貼、發(fā)放,提高活動宣傳力度;二是利用無線終端、移動展業(yè)等設(shè)備,實現(xiàn)上門團辦,批量開卡加辦電子銀行,提高辦理速度,減輕網(wǎng)點柜面壓力。三是結(jié)合鄉(xiāng)情卡產(chǎn)品特點及優(yōu)勢,鼓勵農(nóng)民工辦理,并開通跨行資金結(jié)算功能,進一步提高我行沉淀資金。電子渠道理財、基金銷售競賽活動為進一步提高我行電子渠道理財、基金銷售占比,提高綜合績效分值,首季將針對電子渠道理財、基金銷售情況開展競賽活動。一是組織網(wǎng)點學習電子銀行購買理財、基金操作培訓會,確保每個員工都能熟練掌握;二是對網(wǎng)點購買理財?shù)目蛻簦远Y品贈送形式鼓勵客戶通過手機銀行購買體驗,提高客戶購買欲望;三是通過短信平臺發(fā)送電子渠道專屬理財產(chǎn)品信息,擴大電子渠道專屬理財產(chǎn)品宣傳力度;四是定期通報,總結(jié)經(jīng)驗,亮點復(fù)制,提高全行電子渠道理財、基金銷售占比,提高替代率?!癆TM自助交易享好禮”活動為減輕支行柜面壓力,更好地發(fā)揮自助設(shè)備降本增效作用,提高ATM交易分流率,各支行要按排專人負責,對所有進入網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的客戶進行引導分流宣傳。通過LED,大堂經(jīng)理介紹等方式,組織客戶可通過ATM設(shè)備辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬等交易,交易成功后,持交易憑條即可獲得一次抽獎機會,由網(wǎng)點人員為中獎客戶現(xiàn)場兌獎。市行也將定期對網(wǎng)點分流情況進行通報。通過此種抽獎方式調(diào)動客戶自主使用機具的積極性,提高分流率。三、全力做好四種卡的宣傳營銷,實現(xiàn)精準營銷。為全力做好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展,充分借助銀行卡的發(fā)放工作,提高儲蓄沉淀資金。在充分分析鄉(xiāng)情卡、金輝卡、青年卡、易匯通卡四種產(chǎn)品特點及優(yōu)勢后,將外出務(wù)工人員、老年人、學生及青年、商貿(mào)類客戶作為重點的營銷對象。一是通過向省分行提取四種卡的適用人群,找到潛在客戶群體,結(jié)合產(chǎn)品功能及資費優(yōu)惠,營銷活動等措施,有針對性的開展營銷及宣傳工作。二是將四種卡的適用人群、優(yōu)勢、具體營銷措施及方法進行細化整理,幫助指導支行做好旺季營銷工作,促進儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展,提高活期沉淀資金。(一)針對有一定資產(chǎn)規(guī)模的中老年群體發(fā)放的金暉卡金暉卡免收卡工本費、年費和小額賬戶管理費、免收養(yǎng)老金借記卡年費;金暉卡每月可免費辦理2筆異地取款業(yè)務(wù)。可針對當?shù)厣鐣U蠙C構(gòu)、福利機構(gòu)、企事業(yè)單位養(yǎng)老金等進行針對營銷。養(yǎng)老金代發(fā)較多的中華、峰峰等支行可通過征集養(yǎng)老志愿者、開設(shè)服務(wù)專區(qū)、定期開展抽獎活動、建設(shè)社區(qū)服務(wù)站等專屬服務(wù),通過我們?nèi)诵曰?、溫情化的服?wù)把我們認為低端的客戶轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)客戶、穩(wěn)定的客戶。(二)針對青年客戶群體發(fā)放青年卡免收青年卡卡工本費;免收青年卡小額賬戶管理費;免收青年卡年費。親情賬戶與青年卡間的行內(nèi)異地轉(zhuǎn)賬選擇青年卡扣收手續(xù)費的,每月免收前3筆行內(nèi)異地手續(xù)費。無論青年卡作為轉(zhuǎn)出方還是轉(zhuǎn)入方的預(yù)約轉(zhuǎn)賬,只要選擇青年卡扣收手續(xù)費的,每年免收前12筆行內(nèi)異地(含跨省、省內(nèi)異地)預(yù)約轉(zhuǎn)賬手續(xù)費。各支行尤其是市內(nèi)支行可根據(jù)校園一卡通、助學金、學生補助和獎學金代發(fā)、助學貸款等來充分營銷中高等院校,還可針對線下特色商圈建設(shè)、消費信貸客戶群體、公益活動、投資理財創(chuàng)業(yè)講座、讀書會活動、小動物保護協(xié)會等重點營銷青年創(chuàng)業(yè)群體、消費群體和社會公益群體客戶等。通過青年客戶群體的占領(lǐng)來進一步改善我行整體客戶結(jié)構(gòu),提高消費類客戶的占比。(三)針對務(wù)工和農(nóng)村客戶群體發(fā)放鄉(xiāng)情卡 由鄉(xiāng)情卡轉(zhuǎn)出的預(yù)約轉(zhuǎn)賬,選擇鄉(xiāng)情卡扣費的,每年免收前12筆行內(nèi)異地手續(xù)費;鄉(xiāng)情卡每月前2筆行內(nèi)異地存、取款手續(xù)費免費;免收卡工本費、年費和小額賬戶管理費;針對跨國勞務(wù)務(wù)工人員,手續(xù)費低廉,提供現(xiàn)鈔和賬戶綜合服務(wù),享受點差優(yōu)惠,為客戶降低匯率風險。通過與當?shù)厣鐣U喜块T、勞務(wù)公司和各企事業(yè)單位和包工頭等增加溝通,增加發(fā)卡量;定期與鄉(xiāng)村干部溝通,并盡可能的將鄉(xiāng)村干部發(fā)展為我行客戶,往往會起到拉一帶十的示范作用,有助于拓展村內(nèi)其他客戶。在網(wǎng)點針對外出務(wù)工客戶提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點服務(wù)體驗。有條件的網(wǎng)點要推出特色服務(wù),設(shè)立外出務(wù)工客戶專屬通道。(四)針對商貿(mào)類客戶群體發(fā)放易匯通卡易匯通卡是針對商貿(mào)類客戶發(fā)行的主題借記卡。是我行針對商貿(mào)客戶群體、POS、商易通、公司業(yè)務(wù)客戶、商貿(mào)類貸款客戶等重點推廣的借記卡產(chǎn)品,該卡具有星級服務(wù)(替代了華商聯(lián)盟),根據(jù)易匯通卡流動資產(chǎn)余額(包括活期余額、“日日升”理財產(chǎn)品金額之和),可手工評級,減免跨行手續(xù)費。四、做好ATM等自助設(shè)備動態(tài)管理工作。對每一臺設(shè)備交易情況做階段性對比分析,通過末位淘汰制對長期低效設(shè)備和所在區(qū)域采取限期整改、設(shè)備調(diào)整、合理撤并等措施,并及時增補到單臺交易量長期較高且交易活躍的網(wǎng)點或區(qū)域,切實起到分流客戶的作用。五、繼續(xù)加快離行自助銀行建設(shè)步伐。重點是在大型社區(qū)、市場空白點、商貿(mào)集中區(qū)、未建設(shè)離行自助銀行的縣支行加大離行式自助銀行的建設(shè)力度,建設(shè)形式將采取項目合作、警銀亭等合作模式來降低成本支出,提高收益。六、全面做好超期服役設(shè)備更換和新設(shè)備使用工作。2016年首季將在短期內(nèi)全部完成超期服役設(shè)備的更換工作,同時積極與省行溝通加大存折取款機、自助發(fā)卡機、免填單機、自助查詢繳費機等新設(shè)備的投入使用工作,進一步實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點的智能化、解放出更多的人員充實到營銷隊伍中去。
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