【導(dǎo)讀】輸任務(wù)都順利進(jìn)行?;仡欉@一季度的業(yè)務(wù)工作,公司主要做了。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化管理。第一季度,公司結(jié)合工作實(shí)際,適時(shí)制定和完。合同,建立檔案,由公司統(tǒng)一調(diào)配,使掛靠運(yùn)輸車輛更加穩(wěn)定,強(qiáng)了防火、防爆意識(shí),環(huán)境衛(wèi)生也得到較大改善。但運(yùn)輸公司克服種種困難,所有產(chǎn)品全部運(yùn)輸出廠,受樂(lè)紅,宏鑫選廠停產(chǎn)。輛重點(diǎn)確保水泥,鋼材運(yùn)輸。完成選廠庫(kù)存運(yùn)輸任務(wù)。其他生產(chǎn)原料,如藥劑等。在日常工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想。隱患排查工作,及時(shí)排除了油庫(kù)等部位可能存在的安全隱患,安全的行為出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要立即到修理場(chǎng)進(jìn)行修理維護(hù);出車前應(yīng)攜帶備胎,件的檢查決不放松。切配合下,取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。時(shí),避免安全事故的發(fā)生;