【正文】 理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。根據(jù)國家和上級有關(guān)勞動保護的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。負責(zé)梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。十、安全長職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。負責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動人身安全，落實施工現(xiàn)場設(shè)備、機具、車輛及附屬設(shè)施等各項安全裝臵與措施。組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規(guī)范行為進行糾正。負責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴把安全關(guān)。指導(dǎo)落實施工現(xiàn)場安全標(biāo)識的制作和落實情況。負責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評比及獎懲活動。定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配臵，使用和管理，會同有關(guān)部門對職工進行安全知識培訓(xùn)教育，負責(zé)對特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部隱患。十一、綜合辦公室職責(zé)一、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關(guān)部門指示精神。二、負責(zé)項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。三、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。四、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。五、起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。六、負責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。八、負責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。九、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。十、負責(zé)對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。十二、計劃合同部職責(zé)依據(jù)《合同法》負責(zé)項目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實施和監(jiān)督工作。認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟活動。負責(zé)進行項目部全面計劃管理，組織項目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗工計價，定期進行經(jīng)濟活動分析并及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報盈虧情況。參與外部勞務(wù)隊伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價工作，并組織勞務(wù)隊伍招標(biāo)和物資陽光采購。與項目部總工程師一起負責(zé)設(shè)計變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會議。負責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實工作。負責(zé)檔案室的管理工作。十三、工委主任崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項目部黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部工委的全面工作。二、接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級業(yè)務(wù)檢查；負責(zé)對分管部門主管的教育、考核和管理。三、主持項目部工會全面工作，負責(zé)工會系統(tǒng)的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。四、在項目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議工作和效能建設(shè)。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。六、負責(zé)項目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。七、協(xié)助項目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發(fā)動職工圓滿完成施工任務(wù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：項目部管理人員崗位職責(zé)項目部管理人員崗位職責(zé)目錄 項目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故?！绊椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、鑒定和評獎申報工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。，負責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度，按照施工組織設(shè)計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。，主要料、大堆料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。項目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進行技術(shù)問題的洽商與核定。，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。，檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。，提出各項目的控制指標(biāo)。項目安全員崗位職責(zé)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。項目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，對材料、機具的計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。，對勞動力合理安排使用。、質(zhì)量、進度、文明施工進行管理。（或作業(yè)班組）進行質(zhì)量、進度、安全文明施工交底。，參與分部工程驗收和竣工驗收。，不斷提高施工技術(shù)水平。項目質(zhì)量員崗位職責(zé)，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。，負責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進行收集、整理、保管。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。，提出處理意見。項目技術(shù)員崗位職責(zé)，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，向各班組進行技術(shù)交底。、放線、測平、沉降、觀測記錄。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。、整理工程施工中的變更簽證資料。、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。（施工員）的工作。項目材料員崗位職責(zé)，編制物資采購、運輸和費用計劃。，實際用量和價差分析。，堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠。，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。，記好三級明細帳。、督促、指導(dǎo)、糾正。，并辦理有關(guān)手續(xù)。，按時上報材料統(tǒng)計表。項目預(yù)算員崗位職責(zé)，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完成本職工作。，熟悉各項目部的施工圖紙。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。、工程量及合同承包單價、金額。項目機管員崗位職責(zé)。、驗收、測試和管理工作。，并填寫《機械設(shè)備進場驗收及試驗記錄》。、監(jiān)督和管理。，并統(tǒng)一編號標(biāo)識，以及做好租賃機械設(shè)備標(biāo)識的保護工作。項目資料員崗位職責(zé)。、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。、整理施工資料。，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術(shù)文件使用者手中。、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進行立卷歸檔。、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。，符合其形成規(guī)律。、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。項目綜治員崗位職責(zé)。、文明施工制度教育、法制教育。，做好動態(tài)管理。，并督促實施，年終提出決算。、專業(yè)分包合同的樣本。、檢查分包合同執(zhí)行情況。、用氣進行安全管理。，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。項目保管員崗位職責(zé)（季）向項目部上報庫存物資收入結(jié)存表。，對各類物資驗收入庫。，三清四相符，庫容整潔文明。，記好三級明細表。、‰。，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。、會計員，做好材料核算，按季對庫存物資進行盤存。項目會計崗位職責(zé)、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護國家公司利益。，嚴格控制，監(jiān)督成本、費用開支，及時反映計劃執(zhí)行情況。，建立健全會計帳目，做到核算及時、清楚。，及時清理各種債權(quán)債務(wù)。，辦理款項上交工作。，辦理計劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。，保證帳帳相符，帳物相符。，利用會計資料，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動分析。，認真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。項目出納員崗位職責(zé)，辦理款項收支業(yè)務(wù)。，確?，F(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。，認真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。，銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。、月向領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支結(jié)存報表。第五篇：項目部管理人員崗位職責(zé)上海機械設(shè)備成套（集團）有限公司山東省微山縣校安工程項目部項目部管理人員崗位職責(zé)一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標(biāo)的完成。協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進進度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。負責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)１、負責(zé)項目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的進度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時下達各項管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。三、各責(zé)任區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，根據(jù)施工進度及時、準(zhǔn)確地進行工程情況調(diào)度。負責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進意見