【正文】 知》（冀質(zhì)監(jiān)發(fā)[2013]72號）文件，決定今年9月在全省開展“質(zhì)量月”活動。為了貫徹落實好文件精神，把質(zhì)量興企擺在重要的戰(zhàn)略位置來抓，通過開展群眾性質(zhì)量管理活動，使企業(yè)廣大職工掌握運用質(zhì)量管理方法和工具，結(jié)合普及推廣質(zhì)量管理知識，提升全體員工的質(zhì)量意識，推動集團質(zhì)量管理水平不斷提高，進一步增強產(chǎn)品和企業(yè)競爭力?，F(xiàn)將文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各單位按照文件要求認真組織開展活動，組建一批QC小組，培養(yǎng)一批質(zhì)量管理骨干，形成一批質(zhì)量管理成果，樹立一批質(zhì)量工作典型，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮作用。同時結(jié)合集團實際提出如下要求，請一并貫徹落實。一、深入開展質(zhì)量提升活動各公司要緊扣質(zhì)量月 “打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強企夢”的活動主題，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，落實企業(yè)責任，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)和動員全員增強質(zhì)量意識，對生產(chǎn)工序重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行一次全面質(zhì)量檢查，并對排查的質(zhì)量隱患實施整改，做到防患于未然，營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。二、廣泛開展質(zhì)量宣傳活動各公司要認真組織學(xué)習(xí)文件精神，利用好現(xiàn)有媒體和生產(chǎn)經(jīng)營場所，以懸掛條幅、標語或制作宣傳欄等形式，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量知識等內(nèi)容進行宣傳，讓每一名員工從思想上真正認識到質(zhì)量與市場、質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工根本利益之間的關(guān)系，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。油脂儲備庫、食品銷售公司、鹿鴻公司等單位可重點圍繞社會關(guān)注的食用油、進口紅酒和橄欖油等制假販假等現(xiàn)象，開展對“天益”“奧力福”和“諾都斯”進口橄欖油、“薩爾”紅酒等產(chǎn)品的宣傳推廣，借助這一活動，打造知名品牌，提升銷售規(guī)模，進一步提高集團知名度。三、認真開展群眾性質(zhì)量活動各公司、各部室要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署本單位開展好“質(zhì)量月”活動，促進企業(yè)提升質(zhì)量管理水平?；顒又邪l(fā)現(xiàn)的好點子、涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物以及活動進展情況要及時以信息形式在集團網(wǎng)站發(fā)布，起到落實活動要求、宣傳自有產(chǎn)品和企業(yè)形象的雙重目的。集團將對各單位活動開展情況進行指導(dǎo)和評比，促進質(zhì)量月活動取得實效。省糧食產(chǎn)業(yè)集團2013年9月日第四篇：關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知關(guān)于開展“2008年質(zhì)量月”活動的通知各車間、部門：根據(jù)國質(zhì)檢聯(lián)〔2008〕305號關(guān)于開展2008年“全國質(zhì)量月”活動的通知，今年全國質(zhì)量月的活動主題是“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”。為更好的貫徹這一主題精神，同時結(jié)合公司的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和管理中存在的問題，我們制定了具體的活動方案?，F(xiàn)將有關(guān)部門活動的具體事項通知如下：一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周衛(wèi)星副組長：吳杭林組員：趙志友劉明康鄭正艷王舜呂正強郭杰李憶培華業(yè)俊孫體賈云麗毛紀發(fā)薛康向建國顧玉洪洪順平孫海云陳玉明二、成立“質(zhì)量月”活動工作小組組長：吳杭林副組長：孫體組員：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)成員三、活動主題2008年公司質(zhì)量月的活動主題是：“全面落實產(chǎn)品標準全員提高質(zhì)量意識”四、指導(dǎo)思想以貫徹上半年經(jīng)濟分析會精神為契機，進一步落實“管理務(wù)實、品質(zhì)求精、顧客滿意、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，通過開展多種形式的質(zhì)量活動，加強質(zhì)量教育，強化精品意識，正視存在問題，完善過程監(jiān)控，確保質(zhì)量管理體系有效運行，從而全面提升公司的質(zhì)量水平。五、活動安排，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。各車間、部門可以結(jié)合實際，通過召開質(zhì)量專題會議，宣傳質(zhì)量月工作計劃。辦公室在醒目位置懸掛質(zhì)量標語、質(zhì)量橫幅來營造質(zhì)量月活動的良好氛圍。宣傳標語：“全面落實產(chǎn)品標準全員提高質(zhì)量意識”、“質(zhì)量在我手中用戶在我心中”、“堅持以質(zhì)取勝推動科學(xué)發(fā)展”、“人人關(guān)注質(zhì)量 人人享受質(zhì)量”）。2．舉辦一次櫥窗比賽。公司各車間、部門根據(jù)此次質(zhì)量月活動主題的指導(dǎo)思想，制作一期櫥窗。比賽評出一等獎、二等獎、三等獎各一名。一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元。評比時間：2008年9月10日。4．召開一次質(zhì)量現(xiàn)場會。把今年的產(chǎn)品質(zhì)量投訴及公司內(nèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制作成宣傳版，品管部做重點講解。各車間部門做表態(tài)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)做點評。參加人員為質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)成員。會議時間：2008年9月17日，地點：食堂二樓。5．開展質(zhì)量問題專項檢查。組織各專業(yè)人員對各車間進行一次綜合大檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的獎懲措施?；顒訒r間另行通知。針對各車間、部門主管、主辦、工藝員、設(shè)備員、安全員進行一次質(zhì)量體系的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間：2008年9月24日13：00——15：00培訓(xùn)地點：食堂二樓培 訓(xùn) 人： 高霞六、活動要求，安排好工作，積極主動參與質(zhì)量月的各項活動。，同時結(jié)合各自的特點制定切實可行的工作計劃，確保質(zhì)量月的各項活動有序、有效的進行。鎮(zhèn)江江南化工有限公司二零零八年八月十九日第五篇：質(zhì)量月活動抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變前言：——記五分公司赤朝八標響應(yīng)開展全國“質(zhì)量月”活動每年九月是我國的質(zhì)量月，今年也不例外。國家質(zhì)檢總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質(zhì)量月”活動：希望通過“質(zhì)量月”活動，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。工程質(zhì)量的重要性關(guān)乎千家萬戶，尤其以公路工程為重，從大處講關(guān)乎國家的大政方針，小處說則影響百姓的出行生活。從政府、企業(yè)、社會到個人對公路工程的質(zhì)量問題尤為關(guān)注。作為施工企業(yè)自身對施工質(zhì)量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標項目經(jīng)理部，自工程進場之始，就把工程質(zhì)量作為頭等大事來抓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，全力構(gòu)筑高質(zhì)量的滿意工程。借此全國“質(zhì)量月”活動期間，項目部大力響應(yīng)，組織開展“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動。首先，自接到公司關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動通知，立即成立以項目經(jīng)理為首，以總工、質(zhì)檢部為輔，各部門全員全過程全方位參與的質(zhì)量控制系統(tǒng)：項目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持，不遺余力的組織項目部全體人員共同參與。其次，項目經(jīng)理部圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題，開展豐富多樣的活動：項目部組織員工對“質(zhì)量月”活動的精神，進行深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，增強員工質(zhì)量意識，并交流心得體會；對施工班組進行每個工序的質(zhì)量行為培訓(xùn)。從測量放線到邊坡開挖，從鋼筋焊接到澆注混凝土，對相應(yīng)施工班組進行詳盡的質(zhì)量技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制的細則，使施工人員按照規(guī)范行為進行操作，真正做到工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制、過程控制、精細控制，提高項目經(jīng)理部對施工隊伍的管理水平和質(zhì)量控制水平。再次，項目經(jīng)理部結(jié)合工程實際，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，從進場到施工的每一個環(huán)節(jié)務(wù)必保證質(zhì)量控制精益求精：一、在前期的導(dǎo)線復(fù)測與高程復(fù)測中，總工、測量班與質(zhì)檢部、工程部共同參加，保證每一步的測量數(shù)據(jù)完全控制在高精度的誤差當中。在遇到有疑問的測量數(shù)據(jù)時，大家共同研究找出癥結(jié)所在，有問題的數(shù)據(jù)絕不放過，不辭辛勞、不怕繁瑣，保證精確的結(jié)果，為后續(xù)施工提供正確的數(shù)據(jù)保障。為防止后期施工中，基準點由于時間、降雨、震動等原因可能產(chǎn)生的位移、沉降等不利因素，測量班組對全線安設(shè)的水準點、導(dǎo)線點定期進行復(fù)測，確保結(jié)果準確無誤。對有變動的基準點不確定絕不使用。二、在路塹邊坡的施工中，工程部與測量班對每次的放線數(shù)據(jù)進行反復(fù)核算，確保無誤后再進行測量放線；且使用不同的基準點進行放線定點，保證結(jié)果的正確。三、隧道護拱段作為咽喉部位，其中的孔口管作為管棚的導(dǎo)向管，它安設(shè)的平面位置、傾角、外插角的準確度直接影響管棚的質(zhì)量。為保證角度位置的準確，測量班組用全站儀以坐標法在鋼架上定出其平面位置；用水準儀測孔口前后高差設(shè)定孔口管的外插角；用水準尺配合坡度板設(shè)定孔口管的傾角，并將孔口管牢固焊接在工字鋼上，防止?jié)仓炷習(xí)r產(chǎn)生移動。護拱段的模板形狀直接關(guān)乎隧道入口段的外觀質(zhì)量，為保證外形光滑圓順，使用基礎(chǔ)夯實，對土模的輪廓進行放線定位，并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。四、仰拱土方開挖過程中，工程部與測量班對仰拱的位置進行多點控制：密布控制點，逐一測定控制點的坐標位置及應(yīng)返高程，確保線形的準確無誤。施作仰拱時，工程部要求施工班組嚴格按照設(shè)計要求施工，精確控制其線形輪廓。五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重，質(zhì)檢部、物資部、實驗室對鋼筋、砂石、水泥等原材進行源頭控制：從廠家的遴選、材料的甄別、力學(xué)實驗，到原料配比、現(xiàn)場拌合及運輸澆注的每一個環(huán)節(jié)，嚴格按照試驗規(guī)程及施工規(guī)范操作，保證原材的合格規(guī)范，力爭創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。六、對于鋼筋的制作、焊接、拼裝，質(zhì)檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關(guān)規(guī)范操作：按照設(shè)計要求的焊接工藝，焊接所用焊條均符合國家相關(guān)標準，焊縫表面平整無凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷?；炷潦┕ぶ校浞终駬v保證密實，使其無氣泡、翻砂等現(xiàn)象；澆注完畢后進行及時灑水、遮蔽、養(yǎng)護等。目前，工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進行中，項目經(jīng)理部對質(zhì)量的高標準嚴要求也不會停止。我們將以“誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在”的企業(yè)價值觀為指引，全面貫徹“安全防范精細到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設(shè)品質(zhì)卓越的優(yōu)良工程；不斷完善項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制度，強化質(zhì)量意識、誠信意識、服務(wù)意識，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力將本合同段工程質(zhì)量提高到新水平！中鐵十五局集團五公司五分公司赤朝八標項目經(jīng)理部2010年9月20日