20xx質(zhì)量月活動(dòng)參考計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-03-30 06:22本頁(yè)面
【正文】 量月活動(dòng)末次會(huì)議（進(jìn)展總結(jié)、表彰和展望） 全廠 朱春 五、活動(dòng)說(shuō)明 優(yōu)化質(zhì)量治理體系，建立健全治理規(guī)章制度的活動(dòng)事項(xiàng)。會(huì)議期間，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出最近工程出現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題，以及咨詢題的緣故，和負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢題處理的看法。公司領(lǐng)導(dǎo)依照現(xiàn)有的治理體系和治理規(guī)章制度，統(tǒng)一商量治理體系和規(guī)章制度存在的紕漏，活動(dòng)期間各主管起先鋒帶頭作用，對(duì)員工進(jìn)展引導(dǎo)和氣氛帶動(dòng)，從而有效地到達(dá)會(huì)議開(kāi)展的目的。 突出質(zhì)量操縱活動(dòng)，各個(gè)班組積極配合技術(shù)部門(mén)，做好各項(xiàng)質(zhì)量治理方案的編寫(xiě)活動(dòng)，以質(zhì)量為主?！ ≡诿恐芟M(fèi)例會(huì)上，由各組負(fù)責(zé)人向活動(dòng)組匯報(bào)本部門(mén)內(nèi)活動(dòng)的開(kāi)展情況。關(guān)于阻止、阻礙或不配合質(zhì)量月活動(dòng)的人員，造成嚴(yán)重?fù)p失的，交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理?！ ?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理和過(guò)程操縱，加強(qiáng)基層工作，夯實(shí)班組根底，由總經(jīng)理親身指定有經(jīng)歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員講解施工工程出現(xiàn)的主要通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每一個(gè)人明白得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病?！ ￠_(kāi)展行之有效的青年大學(xué)生培養(yǎng)制度，各青年大學(xué)生必須以這次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)質(zhì)量治理制度，在學(xué)習(xí)完畢對(duì)青年大學(xué)生進(jìn)展考核?！ ?duì)在質(zhì)量活動(dòng)月表現(xiàn)突出的員工進(jìn)展嘉獎(jiǎng)并通報(bào)表?yè)P(yáng)，積極鼓舞全廠所有職工積極投身到質(zhì)量月活動(dòng)?！ ×?、總結(jié)及評(píng)估改良 各組在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結(jié)治理經(jīng)歷，不怕咨詢題的暴露。通過(guò)活動(dòng)，發(fā)覺(jué)咨詢題是本次活動(dòng)的目的。應(yīng)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，將好工藝、好方法及時(shí)展現(xiàn)出來(lái)，制定出精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化方案，進(jìn)一步提高全廠質(zhì)量。
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