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首秦作業(yè)隊(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2024-11-15 06:26本頁(yè)面
  

【正文】 ,懂得材料專業(yè)知識(shí),掌握材料保管工作程序。,忠于職守。,高中及以上文化程度。第二十九條 領(lǐng)工員職責(zé)、任職條件(一)崗位職責(zé)。、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。(二)任職條件、熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。,高中及以上文化程度,技術(shù)員及以上職稱。第三十條 工班長(zhǎng)職責(zé)、任職條件(一)崗位職責(zé)。、質(zhì)量的施作行為。、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。(二)任職條件,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程,有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。,高中及以上文化程度。第六章 管理工作第三十一條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)?2008?51號(hào))精神,成立由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)架子隊(duì)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,積極引導(dǎo)施工企業(yè)采用架子隊(duì)管理模式組織鐵路工程施工,推動(dòng)施工企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)架子隊(duì)施工管理工作。第三十二條 在建項(xiàng)目中涉及鐵路既有線擴(kuò)能改造(含鐵路樞紐)、軟土路基處理、重難點(diǎn)橋隧工程及其他重要結(jié)構(gòu)物、鋪軌架梁、四電工程以及應(yīng)急工程等,應(yīng)先行實(shí)行架子隊(duì)管理模式施工。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,全面提倡建立架子隊(duì)管理模式組織施工。第三十三條 新開工建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要在招標(biāo)文件中明確使用架子隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容,原則上應(yīng)全面建立架子隊(duì)管理模式組織施工。根據(jù)施工企業(yè)投標(biāo)文件承諾和合同約定,在工程開工前,檢查施工企業(yè)架子隊(duì)建設(shè)履行情況。第三十四條 施工企業(yè)在參與鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),要在投標(biāo)文件中載明勞務(wù)用工計(jì)劃,載明所投標(biāo)段架子隊(duì)設(shè)臵及數(shù)量、架子隊(duì)構(gòu)成及主要組成人員名單,并承諾在中標(biāo)后據(jù)此安排組織工程施工和管理。第三十五條 施工企業(yè)必須積極推進(jìn)架子隊(duì)模式組織施工。施工企業(yè)在投標(biāo)文件中,要根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、建設(shè)工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,在施工組織設(shè)計(jì)中按照項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配臵,合理劃分,以 “管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效,專業(yè)分工”的原則組建。確保架子隊(duì)在施工組織、人員配備、工裝投入等方面建康有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第三十六條 架子隊(duì)組織形式:按照職能矩陣組織形式,與經(jīng)理部組織形式一致的原則,實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)、職能指導(dǎo)。架子隊(duì)主要人員一般由項(xiàng)目經(jīng)理部選任;規(guī)模及技術(shù)難度比較大的工程,架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要由施工企業(yè)選任。第三十七條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要制訂架子隊(duì)管理和勞務(wù)用工管理的辦法,指導(dǎo)架子隊(duì)按勞務(wù)用工有關(guān)規(guī)定使用勞務(wù),定期檢查架子隊(duì)勞務(wù)用工情,促進(jìn)架子隊(duì)勞務(wù)用工規(guī)范化。第三十八條 監(jiān)理單位要建立架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督制度,檢查施工企業(yè)是否按照投標(biāo)承諾組建和管理架子隊(duì)、配臵架子隊(duì)主要人員及使用勞務(wù)作業(yè)人員等。對(duì)架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí),及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)出正式書面通知,要求施工企業(yè)限期整改,清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)。第三十九條 施工企業(yè)要建立架子隊(duì)勞務(wù)管理制度,按照“合理有序、總量控制”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在使用外部勞務(wù)人員時(shí),必須與企業(yè)職工一樣同教育、同要求、同檢查、同獎(jiǎng)罰,納入架子隊(duì)的全面管理。架子隊(duì)所有勞務(wù)人員都應(yīng)登記造冊(cè),記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí),應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議,并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。未簽訂勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)?;厩闆r報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位備案。第四十條 施工企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。第四十一條 施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度,對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后可上崗,培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育檔案中。從事技術(shù)工種的,上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書;從事特殊工種的,還應(yīng)取得特種作業(yè)資格證書。第四十二條 施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度,在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金帳戶。由架子隊(duì)統(tǒng)一核算,施工企業(yè)統(tǒng)一結(jié)算、支付勞務(wù)作業(yè)人員的工資,不得無(wú)故拖欠。第七章 考 核第四十三條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂架子隊(duì)的考核評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法。加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)架子隊(duì)的日常檢查,定期對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行檢查考核和評(píng)比獎(jiǎng)懲。同時(shí)將架子隊(duì)考核納入施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)考核范疇。第四十四條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立架子隊(duì)信用評(píng)價(jià),將投標(biāo)承諾組建和管理架子隊(duì)、配臵架子隊(duì)主要人員及使用勞務(wù)作業(yè)人員等檢查評(píng)價(jià)情況。記入該施工企業(yè)信用檔案,并將信用信息報(bào)送路局建設(shè)處。第四十五條監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)做好架子隊(duì)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格審查架子隊(duì)主要人員和勞務(wù)作業(yè)人員資格,確保架子隊(duì)人員到位、管理到位。協(xié)助項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)做好架子隊(duì)考核評(píng)價(jià)工作。第四十六條 施工企業(yè)要建立對(duì)架子隊(duì)的考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制— 20 —度,定期對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行檢查考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)相關(guān)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)勞務(wù)企業(yè)。第四十七條第四十八條第八章 附 則本辦法自公布之日起施行。本辦法由路局建設(shè)處負(fù)責(zé)解釋。21 ——主題詞:基本建設(shè) 管理 辦法 通知抄送:各建筑單位,東華公司,監(jiān)理公司,路局建設(shè)處。上海鐵路局辦公室 2008年5月19日印發(fā)— 22 —第五篇:設(shè)備維修作業(yè)管理規(guī)定設(shè)備維修作業(yè)管理規(guī)定1目的規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。本辦法適用于發(fā)動(dòng)機(jī)廠設(shè)備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項(xiàng)計(jì)劃等設(shè)備維修活動(dòng)。:《裝備管理指標(biāo)體系》《設(shè)備管理程序》《設(shè)備使用與維護(hù)管理制度》《設(shè)備備件管理制度》《關(guān)鍵設(shè)備管理制度》《設(shè)備故障管理制度》《裝備管理考核細(xì)則》《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備保養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 :,負(fù)責(zé)制定管理制度,對(duì)全廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核。、執(zhí)行?!对O(shè)備管理程序》等相關(guān)管理制度,掌握奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部培訓(xùn)教材《技術(shù)工人培訓(xùn)通用教材》的相關(guān)內(nèi)容。、工作原理、功能和性能。、技術(shù)指標(biāo)、工藝要求。,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說(shuō)明書,掌握設(shè)備操作規(guī)程。、預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。,特殊工種有操作證。,每天在班前利用感官手段對(duì)規(guī)定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理。,認(rèn)真查看點(diǎn)檢表并聽取操作者反映情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)處理?!对O(shè)備操作規(guī)程》的要求進(jìn)行設(shè)備清掃和保養(yǎng)。,所有的維修人員必須對(duì)分管區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見,經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除。,達(dá)到有效監(jiān)視的目的。,采取治漏措施,查看油箱油位,補(bǔ)充油量,監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。,能及時(shí)解決問(wèn)題的要及時(shí)解決,較大或不能解決的問(wèn)題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報(bào),并積極參與解決。,不能用在過(guò)道上的簡(jiǎn)單行走代替巡檢。,接到請(qǐng)修通知要立即開始維修,判斷故障原因,制定科學(xué)合理的維修方案,盡快完成維修任務(wù),對(duì)于不能處理問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)設(shè)備技術(shù)管理員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤進(jìn)展情況。,不得以任何借口和理由(如沒(méi)有備件、不會(huì)處理、沒(méi)有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等)不進(jìn)行維修,當(dāng)維修過(guò)程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時(shí),維修人員必須積極主動(dòng)解決,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求,隨叫隨到。 維修活動(dòng)開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等),明確維修目標(biāo),維修內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)和要求。,確認(rèn)是設(shè)備因素后,立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。,不得擅自停止維修活動(dòng),如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。,要及時(shí)反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問(wèn)題時(shí),并不意味著維修者的維修責(zé)任的降低或其維修活動(dòng)的結(jié)束。、控制、協(xié)調(diào)維修活動(dòng),并掌控維修進(jìn)度等情況。、預(yù)防性檢修計(jì)劃等需要變更時(shí),必須獲得批準(zhǔn)。,要制定方案、計(jì)劃。當(dāng)方案制定后,不得擅自變化,當(dāng)需要變化時(shí),必須重新討論,制定后按新的計(jì)劃執(zhí)行。,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備,提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。,讓步接收必須得到批準(zhǔn)。,提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案。,杜絕由于使用不當(dāng)造成的設(shè)備事故和故障,減少損失。、外委維修設(shè)備的配合工作及驗(yàn)收工作,并尋找問(wèn)題,向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。,必須具有成本節(jié)約意識(shí),做到領(lǐng)用相符,杜絕浪費(fèi),堅(jiān)持修舊利廢,能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng),能修復(fù)的備件盡量維修使用,或更換后修復(fù)備用的原則,當(dāng)單項(xiàng)修理備件費(fèi)用超過(guò)5000元時(shí),必須得到設(shè)備科長(zhǎng)的批準(zhǔn)。超過(guò)1萬(wàn)元時(shí),要獲得裝備部長(zhǎng)的批準(zhǔn)。、維修和預(yù)見修計(jì)劃按周度提報(bào)分管區(qū)域的備件需求計(jì)劃,確保備件采購(gòu)的及時(shí)、準(zhǔn)確。領(lǐng)用備件后要及時(shí)開票,因故不能及時(shí)開票的,事后要積極補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。(罩、殼、防護(hù)等)在修理完成后要及時(shí)恢復(fù),并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問(wèn)題。,必須獲得專門的評(píng)估和批準(zhǔn),并有記錄資料。,要進(jìn)行滿足工藝要求的驗(yàn)收流程。,要獲得計(jì)量部門的確認(rèn)。,要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說(shuō)明書的各項(xiàng)要求;涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。,需要讓步接收時(shí),要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長(zhǎng)的批準(zhǔn)。,要按設(shè)備管理要求進(jìn)行記錄。,因生產(chǎn)需要采取臨時(shí)措施,必須通知設(shè)備管理人員,并盡快實(shí)施永久修復(fù)措施,防止再次發(fā)生同類問(wèn)題。如果維修工作可能影響加工精度,維修前必須同工藝人員確認(rèn)加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。,在維修前要有原始加工精度記錄,維修前要明確維修目標(biāo)和方案,維修完成后按目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,工藝和質(zhì)量人員要參與驗(yàn)收。,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定后,設(shè)備維修工作才算結(jié)束。,要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等,確保順利試車。 ,高空作業(yè)、動(dòng)火、停送電等危險(xiǎn)作業(yè),必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。,要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌,并切斷電源。,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。;提前做好場(chǎng)地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤(rùn)滑油、編號(hào)扉子、記號(hào)筆、擦布、管口扎布等準(zhǔn)備工作。,大型項(xiàng)目必須對(duì)拆卸部件做好編號(hào)和安裝記號(hào)。,當(dāng)拆裝碰到干涉和困難時(shí),不得強(qiáng)行拆裝,通過(guò)復(fù)查圖紙或討論等方式確認(rèn)結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。,防止雜物進(jìn)入。(或按特別要求),清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦試零件時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源,嚴(yán)禁吸煙和用火。 維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完成后要認(rèn)真及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng),保證維修現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作好5S管理工作,維修工作沒(méi)有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及貴重物品。,使用的工具應(yīng)符合要求,錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠,不準(zhǔn)使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全要求的工具,應(yīng)嚴(yán)格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。、器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)確保完好,不能自己拆卸,應(yīng)有專業(yè)電工處理,不準(zhǔn)擅自動(dòng)手敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。,應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程,應(yīng)與行車工密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好,決不允許超負(fù)荷使用或斜吊歪吊。嚴(yán)禁在起吊物上、下工作。、腳手架,確保安全可靠。工具必須放在工具袋里,安全帶要扎好,不準(zhǔn)穿硬底鞋,不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)亂扔?xùn)|西。,梯子斜60℃為宜,必須要有人保護(hù),人字梯要有繩子拉緊。,不準(zhǔn)置于帶電的母線或高壓線下面,平臺(tái)臺(tái)面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電,平臺(tái)上應(yīng)設(shè)立防護(hù)欄桿。,不準(zhǔn)用手拿嘴吹。,必須佩戴防護(hù)眼鏡。,必須戴手套;,首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況,放好被加熱物體后,方可送電。整個(gè)加熱過(guò)程應(yīng)有人照看。;,應(yīng)使用自檢試驗(yàn)臺(tái)。必須有人監(jiān)護(hù)。試驗(yàn)過(guò)程中須臨時(shí)處理故障或進(jìn)行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時(shí),必須斷開試驗(yàn)臺(tái)電源。禁止帶電操作。、液壓油箱要按設(shè)備說(shuō)明書的要求定期清理和過(guò)濾,要符合“五定”、“三過(guò)濾”的要求,老化或損壞的過(guò)濾裝置要及時(shí)更換。,必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場(chǎng)地,收好工具,零件擺放整齊。 維修班組內(nèi)管理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5S管理,確保班組環(huán)境優(yōu)雅,不能亂放各種雜務(wù)。,工具要擺放合理整齊。,桌椅要及時(shí)修理,擺放整齊,每天下班前做好打掃工作。,按要求填寫。,要做好保管和存檔工作。
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