【正文】 和巡檢車輛的位置坐標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、存儲、管理、分析和表達(dá)，將信息通過多功能基站及時(shí)、準(zhǔn)確地傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)對通風(fēng)線路、避災(zāi)路線、監(jiān)測設(shè)備、巡檢人機(jī)坐標(biāo)等信息的GIS瀏覽。地理信息系統(tǒng)基于“一張圖”模式展示地下管廊和內(nèi)部各專業(yè)管線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、圖檔管理、管線拓?fù)渚S護(hù)、數(shù)據(jù)離線維護(hù)、維修與改造管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享等功能信息，能為監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)提供簡潔、美觀、統(tǒng)一、友好的人機(jī)交互界面，具有視覺沖擊力；指令簡單、準(zhǔn)確、無異議，能直觀展現(xiàn)“五系統(tǒng)、一平臺/中心”信息。同時(shí)，系統(tǒng)具有豐富的地圖展示效果，同時(shí)支持二維、三維地圖的在線展示、流暢切換，支持旋轉(zhuǎn)、縮放、平移等基本操作，且具有統(tǒng)一坐標(biāo)系，為監(jiān)控人員與決策人員提供準(zhǔn)確的地理信息，確保信息統(tǒng)一可視，同時(shí)在應(yīng)急救援時(shí)提供有效的安全分析鏈。十三、統(tǒng)一管理信息平臺 統(tǒng)一管理信息平臺的功能是實(shí)現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的綜合分析和交互，將信息通過多功能基站及時(shí)、準(zhǔn)確地傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，以GIS模式實(shí)現(xiàn)位置坐標(biāo)的可視化追蹤。由于統(tǒng)一管理信息平臺依靠多個不同功能的系統(tǒng)，為了有效消除各系統(tǒng)間的信息孤島，我們從門戶集成、應(yīng)用集成、通信集成、數(shù)據(jù)集成、安全集成和管理集成六個方面構(gòu)建一個全局SOA架構(gòu)和多系統(tǒng)集成互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化和智能化的統(tǒng)一管理信息平臺。（1）門戶集成。實(shí)現(xiàn)環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、預(yù)警與報(bào)警系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)及其它所有系統(tǒng)在統(tǒng)一門戶上的集成化統(tǒng)一管理。（2）應(yīng)用集成?；诰W(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、以電子地圖為導(dǎo)航的綜合集成管控平臺，實(shí)現(xiàn)集成系統(tǒng)之間的信息交換和共享，并對集成信息進(jìn)行綜合應(yīng)用。（3）通信集成。集成平臺通過建立起一套統(tǒng)一的信息體系，利用先進(jìn)的XML語言，在各個前端采集設(shè)備與平臺之間按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，通過消息服務(wù)進(jìn)行信息交換和控制信息交換。（4）數(shù)據(jù)集成。通過對多系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和分析，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)和統(tǒng)計(jì)，并可以輸出不同的報(bào)表。（5）安全集成。建立統(tǒng)一的權(quán)限管理體系，以密碼技術(shù)為基礎(chǔ)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶管理、身份認(rèn)證及單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一授權(quán)管理、安全審計(jì)與責(zé)任認(rèn)定、統(tǒng)一門戶管理功能等，為各系統(tǒng)提供完善的安全支撐。（6）管理集成。通過統(tǒng)一的管理平臺實(shí)現(xiàn)對五大系統(tǒng)的管理，包括對設(shè)備和軟件的注冊、配置、維護(hù)和更新。（1）通過數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和保存。以采集整理后的各生產(chǎn)自動化及管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，建立不同層面面向現(xiàn)場的運(yùn)營指揮調(diào)度平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)測管廊運(yùn)營現(xiàn)場狀況，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)、人機(jī)、工作面等多種安全運(yùn)營分析模型。同時(shí)，整合各類數(shù)據(jù)，為各級各類管理、技術(shù)、監(jiān)控人員、單位提供分析、決策的支持。主要包括綜合監(jiān)測、運(yùn)營調(diào)度、安全管理、數(shù)據(jù)分析等功能。（2）綜合管廊統(tǒng)一的權(quán)限管理模塊。開發(fā)統(tǒng)一的權(quán)限管理模塊，包含角色劃分、權(quán)限分配等功能，將綜合管廊各系統(tǒng)權(quán)限無縫的集成在一起，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的權(quán)限分配。通過綜合調(diào)度分析平臺，不同的人員就有不同的配置和權(quán)限，根據(jù)他們的權(quán)限進(jìn)入系統(tǒng)后功能界面也不一樣。（3）靈活的配置模塊。包含個性化設(shè)置、軟件擴(kuò)展功能配置、功能模塊配置等多種靈活配置，實(shí)現(xiàn)無需修改程序就能靈活的配置需要的功能，增加的功能模塊會在左邊的菜單欄體現(xiàn)出來。（4）監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的采集、歸類、長期存儲。對于運(yùn)營中涉及到的環(huán)境、指標(biāo)、故障、時(shí)間等對于監(jiān)管、運(yùn)營有價(jià)值的數(shù)據(jù)，都將作長期的存儲。同時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下功能：實(shí)時(shí)預(yù)警及報(bào)警功能、基礎(chǔ)手工數(shù)據(jù)的錄入、系統(tǒng)間的聯(lián)動功能、系統(tǒng)數(shù)據(jù)在線監(jiān)視無縫集成、視頻的無縫集成等。（5）綜合數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)能夠?qū)⒀矙z工作面、管廊供電、通風(fēng)、供排水、設(shè)備等工作情況與監(jiān)控信息在大屏幕上顯示，實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，同時(shí)，上級單位指揮調(diào)度中心可以調(diào)閱管廊監(jiān)控的相應(yīng)信息。該模塊要求將各系統(tǒng)單位的監(jiān)測系統(tǒng)（環(huán)境監(jiān)控、人員定位、語音通信、工業(yè)電視等）進(jìn)行綜合集成，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各監(jiān)控系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)融合，在此基礎(chǔ)上，提供各類聯(lián)動報(bào)警、聯(lián)動提示、綜合監(jiān)測等。（6）系統(tǒng)可通過GIS管理綜合管廊數(shù)據(jù)信息，可實(shí)現(xiàn)通風(fēng)線路、避災(zāi)路線、監(jiān)測設(shè)備、巡檢人機(jī)坐標(biāo)等GIS瀏覽。管控平臺組織架構(gòu)地下管廊綜合監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)框由監(jiān)控中心、管委會監(jiān)控室、現(xiàn)場檢測及控制三部分組成。監(jiān)控中心是整個監(jiān)控系統(tǒng)的核心，它聯(lián)系、協(xié)調(diào)、控制和管理各子系統(tǒng)的工作。管委會監(jiān)控室設(shè)置LCD大屏幕，用于監(jiān)控綜合管廊內(nèi)的實(shí)時(shí)情況?，F(xiàn)場檢測及控制部分主要由接入層交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像頭、現(xiàn)場區(qū)域控制器ACU等組成。其中ACU負(fù)責(zé)采集管廊內(nèi)的檢測信號，并對根據(jù)信號對管廊內(nèi)設(shè)備進(jìn)行控制。綜合管廊監(jiān)控系統(tǒng)主要由上位監(jiān)控軟件平臺、監(jiān)控主干網(wǎng)、各子系統(tǒng)等組成。組網(wǎng)具體如下圖所示：管控平臺的設(shè)計(jì)依據(jù)GB 508382015《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5028998《城市綜合管線規(guī)劃規(guī)范》 GB 50028《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50052《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50058《爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50093《自動化儀表工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50116《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50140《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50166《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50174《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50208《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 Gb50268《給水排水管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》管控平臺的工作流程管控平臺的設(shè)備選型一、管廊屬于地下空間，濕氣能夠通過各種方式滲透到管廊內(nèi)，空氣流通也會帶來濕氣。特別是在南方地區(qū)，雨水較多的季節(jié)，空氣相對濕度本身就能夠達(dá)到90%以上，即便不斷開啟換氣扇，管廊內(nèi)仍然濕氣很重，甚至?xí)纬赡?。濕度過大會有腐蝕危害。在相對濕度大于40%之后，鋼鐵便緩慢開始腐蝕。當(dāng)達(dá)到60%之后，鋼鐵會進(jìn)入一個迅速腐蝕的狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有四分之一以上的工業(yè)制造不良品與潮濕的危害有關(guān)。對于電子工業(yè)，潮濕的危害已經(jīng)成為影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素之一。集成電路、電容器、焊錫、PCB、晶體等均會受到潮濕的危害。濕度過大時(shí)，霉菌也會破壞物質(zhì)的物理和機(jī)械指標(biāo)。霉菌的發(fā)生霉菌種類異常繁多，它們包括真菌門中的子囊菌綱、藻狀菌綱、不完全菌綱等，其中，對工業(yè)材料有侵襲作用的有四萬余種。環(huán)境相對濕度大于60%霉菌即可生長，大于RH65%時(shí)，生長加快，濕度達(dá)RH8095%時(shí)，是霉菌的高發(fā)環(huán)境，長期如此，對于工業(yè)設(shè)備的腐蝕不可小覷。當(dāng)前大多數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)使用的主要設(shè)備，如ACU箱內(nèi)的PLC、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等，主要適用在干燥的環(huán)境下，而且?guī)缀鯖]有防凝露的產(chǎn)品，防護(hù)等級是達(dá)不到管廊要求的?！冻鞘芯C合管廊工程技術(shù)規(guī)范》GB508382015規(guī)定：綜合管廊內(nèi)監(jiān)控與報(bào)警設(shè)備防護(hù)等級不宜低于IP65。如果要達(dá)到國標(biāo)要求的IP65，便要將設(shè)備安置在防護(hù)箱內(nèi)。但防護(hù)箱也存在一定問題，防護(hù)箱會影響設(shè)備散熱，同時(shí)IP65的防護(hù)箱很難完全隔絕氣態(tài)水進(jìn)入，長此以往，很難保證防護(hù)箱內(nèi)設(shè)備的穩(wěn)定了。因此，電氣設(shè)備本身的防護(hù)能力，更決定了今后運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此在設(shè)備選型的時(shí)候，不能太倚重防護(hù)箱，更應(yīng)當(dāng)注重設(shè)備本身的防護(hù)能力，最好設(shè)備本身（主要指ACU設(shè)備，包含PLC、交換機(jī)等）可以做到IP65甚至更高等級。二、高壓電纜是綜合管廊最重要的入廊管線之一，隨之而來的是強(qiáng)烈的電磁干擾。國家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)Q／GDW 《變電設(shè)備在線監(jiān)測裝置檢驗(yàn)規(guī)范》。過強(qiáng)的電磁干擾會造成設(shè)備故障，設(shè)備對電磁干擾的承受能力尤為重要。因此在管廊內(nèi)應(yīng)考慮設(shè)備的電磁兼容能力，選用通過高等級EMC兼容性測試認(rèn)證的產(chǎn)品。在綜合管廊監(jiān)控領(lǐng)域，目前一般的做法是拿普通工業(yè)應(yīng)用場景的電氣產(chǎn)品組合起來，或者其他應(yīng)用場景的產(chǎn)品簡單移植過來，能基本滿足國標(biāo)的規(guī)定，但要保持長期在管廊內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)行，則要打一個問號了。以后期運(yùn)維的角度考慮，以管廊實(shí)地應(yīng)用環(huán)境出發(fā)，應(yīng)當(dāng)尤為注重以上兩方面，選擇合適的產(chǎn)品，來作為綜合管廊運(yùn)維的得力工具。第五篇：項(xiàng)目總工民主生活會匯報(bào)材料民主生活會匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！自今年10月?lián)蝀XXXX項(xiàng)目總工程師以來，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在項(xiàng)目全體員工的悉心幫助下，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績。現(xiàn)就近期所作的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)，有不妥之處敬請指正。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)管理在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計(jì)劃。思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己?；仡櫧诘墓ぷ鳎行⌒〉某煽?，但也有一些不足之處。由于年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠一是自覺主動抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺。思想具有局限性，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位有時(shí)覺得這個項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作第一次走上管理崗位，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時(shí)候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比如物資部、計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人，不能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、書記反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時(shí)不用的不理會，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。全局意識有待增強(qiáng)有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意?？傊?，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。謝謝大家！匯報(bào)人：xxxxxxx2012年12月19日