【正文】 員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項(xiàng)讓群眾知道；通過黨員干部責(zé)任區(qū)制度，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系；通過工會(huì)組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，學(xué)校視精品 精品每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀能動(dòng)性，倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購和驗(yàn)收、物資防護(hù)、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)修及毀壞賠償?shù)戎贫?，以及?jì)算機(jī)機(jī)房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。（三）、安全衛(wèi)生管理學(xué)校用房充足，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo)；教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實(shí)行上級(jí)、校級(jí)、班級(jí)三個(gè)層面，教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸，教育對(duì)象由學(xué)生向家長(zhǎng)（社會(huì)）延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機(jī)制。學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書室、計(jì)算機(jī)教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。安全設(shè)備上，學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個(gè)監(jiān)控探頭，學(xué)校自費(fèi)增加1個(gè)探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時(shí)，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與110報(bào)警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報(bào)警。傳染病防治制度齊全，工作落實(shí)到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會(huì)、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點(diǎn)，備齊消毒物品，精品 精品開展宣傳教育，發(fā)放告家長(zhǎng)通知書，提升疾防意識(shí)。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開消毒、隔離、上報(bào)，按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后處置。食堂安全、衛(wèi)生，健全了各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度，并于2011上半年起在民辦小學(xué)中率先開展食堂管理“六T”創(chuàng)建，現(xiàn)“六T”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),2012年被評(píng)為示范食堂，2013年起食堂實(shí)施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。學(xué)校成立安全管理組織，校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；副校長(zhǎng)副組長(zhǎng)；下設(shè)治安管理專員和治安管理員（班主任老師）等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制文本等，強(qiáng)化安全第一意識(shí)，健全相關(guān)制度，開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會(huì)案例，及時(shí)進(jìn)行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級(jí)、班級(jí)安全宣傳教育，每天進(jìn)行安全巡查，每月召開安全工作會(huì)議，有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。二、隊(duì)伍建設(shè)（四）隊(duì)伍管理教師嚴(yán)格按班比2：1標(biāo)準(zhǔn)配備，9個(gè)教學(xué)班，配足21位專任教師，教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求，教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識(shí)等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。按照上級(jí)規(guī)定要求，通過面試、試用、評(píng)價(jià)到錄用等程序，保證了精品 精品教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100％。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個(gè)教職工簽訂勞動(dòng)、聘用合同，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，保障勞動(dòng)者的各項(xiàng)權(quán)益。根據(jù)市教委經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，我們認(rèn)真做到了經(jīng)費(fèi)向教職工傾斜，建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時(shí)、足額發(fā)放工資，及時(shí)為教職工繳交社會(huì)保險(xiǎn)，保障教師應(yīng)有的福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)和實(shí)施短、長(zhǎng)途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴（上訪）。1學(xué)校始終堅(jiān)持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”（常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化；關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè)）德育工作目標(biāo)，制訂了各階段的德育工作計(jì)劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會(huì)的教育工作有計(jì)劃地結(jié)合起來，認(rèn)真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對(duì)不同層面的德育認(rèn)知，開展了中隊(duì)的特殊學(xué)生幫教活動(dòng)、學(xué)校的師生幫困結(jié)對(duì)、家校的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、單親家庭送溫暖等活動(dòng)，有效地拓寬了小學(xué)生德育實(shí)踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生、家長(zhǎng)為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長(zhǎng)教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。（五）專業(yè)發(fā)展，學(xué)校制訂了20092013年教師專業(yè)發(fā)精品 精品展五年規(guī)劃，并在20112013年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行修正，制定教師自身建設(shè)六項(xiàng)要求和《師德建設(shè)考核綱要》，以政策鼓勵(lì)和計(jì)劃推進(jìn)等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修，不斷發(fā)展，學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本，先后有9名教師被評(píng)為海灣鎮(zhèn)骨干教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎(jiǎng)1名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名；1學(xué)校在校本培訓(xùn)方面，除了聘請(qǐng)專家來校講課；開展了德育講座、紅十字救護(hù)、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動(dòng)式學(xué)習(xí)研修，還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周，創(chuàng)造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展示等活動(dòng)讓更多地教師通過學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀，促進(jìn)了教師自身專業(yè)成長(zhǎng)。（六）課程改革 12010年我校12年級(jí)嚴(yán)格按市二期課改課程計(jì)劃，其它年級(jí)按人教版規(guī)定，2011年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計(jì)劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。1學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，為此，在經(jīng)費(fèi)困難的情況下于2011年12月，全部實(shí)行多媒體教學(xué)，2012年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，計(jì)劃2013年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級(jí)鼓勵(lì)嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。精品 精品（七）教育教學(xué)1建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，明確計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)，練習(xí)與評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度，通過合理考評(píng)有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，2012年我校在全區(qū)五年級(jí)調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全；初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料；收集了質(zhì)量分析、計(jì)劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過程質(zhì)量檢查等各類資料。1以”兩綱教育”為主線，組織學(xué)生參加各類德育活動(dòng)。學(xué)校長(zhǎng)期開展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練，精心組織小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織以黨團(tuán)青年為主的師生走進(jìn)社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng)，校園自主管理活動(dòng)，小學(xué)生一日常規(guī)教育活動(dòng)、“星級(jí)”班集體、個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛護(hù)公物，愛護(hù)集體，文明禮貌、個(gè)人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè)，2012年開設(shè)了五場(chǎng)家長(zhǎng)培訓(xùn)班，今年10月18日開設(shè)了五場(chǎng)家長(zhǎng)培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊(duì)建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等機(jī)制。邀請(qǐng)了優(yōu)秀德育老師來校講課，組織師生結(jié)對(duì)，幫助指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績(jī)。1學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實(shí)施中，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅(jiān)持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內(nèi)容，通過精品 精品環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國(guó)旗下講話、板報(bào)宣傳、少先隊(duì)廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導(dǎo)，先后與復(fù)旦大學(xué)MBA工商管理學(xué)院、IBM機(jī)器研究院（中國(guó)）公司、xx師范大學(xué)、xx華東理工大學(xué)等單位社團(tuán)共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生”德育教育活動(dòng)；學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)楊帆助學(xué)計(jì)劃”對(duì)學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動(dòng)，學(xué)生踴躍參與，家長(zhǎng)配合度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。（八）環(huán)境建設(shè)1學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛(wèi)生整潔，一草一木所形成氛圍對(duì)師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。學(xué)校設(shè)立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地，及時(shí)把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長(zhǎng)了解、參與學(xué)校的管理。（九）校園生活2（十）精神面貌2學(xué)校自創(chuàng)辦以來始終堅(jiān)持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了20092013年師資隊(duì)伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍來推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項(xiàng)目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項(xiàng)活動(dòng)，凝聚成為校園文化和精神，讓學(xué)校的每一個(gè)人接受熏陶，懂得感恩，精品 精品把愛傳遞、光大。認(rèn)真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，20112013第二個(gè)三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線，并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實(shí)保障措施?？茖W(xué)布局，精心規(guī)劃，努力把學(xué)校打造成為“快樂的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（十一）辦學(xué)成果22（十二）學(xué)生發(fā)展222（十三）社會(huì)滿意度2由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實(shí)處，把“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成了校園共性特征，并通過全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的影響和教師無私奉獻(xiàn)的精神感召。家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)福星小學(xué)給與了積極而正面的認(rèn)可。2學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會(huì)保持積極共建，學(xué)校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè)，日常相互走動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)，定期參加雙方組織的公益活動(dòng)。因此我們?cè)跉v次社區(qū)測(cè)評(píng)中得到他們滿意評(píng)價(jià)。自轉(zhuǎn)制納民以來，我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標(biāo)準(zhǔn)為自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照要求，調(diào)整辦學(xué)思路，改進(jìn)工作；在順利通過0913年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績(jī)效評(píng)估之后，學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度，不斷改善辦精品 精品學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。綜上所述，我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各路專家指導(dǎo)、幫助下，我們?nèi)＝搪殕T工將以此次評(píng)估為新的工作起點(diǎn)，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)拼搏，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績(jī)。以上如有不足，懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。第五篇：遂寧市水務(wù)局關(guān)于2010績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告遂寧市水務(wù)局關(guān)于2010績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告新聞來源：遂寧新聞網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：201129 16:07:44市目標(biāo)辦：2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照市委“三個(gè)加快”和建設(shè)“四個(gè)遂寧”的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，敢于攻堅(jiān)，勇爭(zhēng)一流，水務(wù)工作取得了顯著成績(jī)，圓滿完成了績(jī)效管理任務(wù)?，F(xiàn)將績(jī)效管理任務(wù)完成情況報(bào)告如下：一、職能職責(zé)完成情況(一)，%。目標(biāo)分值為10分。（二），其中重點(diǎn)治理83平方公里，%%。目標(biāo)分值10分。（三）民生工程：,占10萬人的183.%。整治病險(xiǎn)水庫23座，%。兩綱：農(nóng)村學(xué)校自來水普及率達(dá)到97%，農(nóng)村自來水普及率達(dá)到61%。目標(biāo)分值20分，自查得分21分。（四），%。,%。目標(biāo)分值10分。（五）五大攻堅(jiān)行動(dòng)：,%。治理旱山村11個(gè)， %。，%。，%。武引蓬船灌區(qū)工程以及毗河供水工程、大英縣永樂湖（祥鳳寨水庫）、安居三仙湖水庫、佛爺巖灌區(qū)大型泵站更新改造等大型骨干水利工程前期工作取得突破性進(jìn)展。武引蓬船灌區(qū)工程規(guī)劃于今年4月順利通過水利部審查，力爭(zhēng)“十二五”末開工建設(shè)；《毗河供水一期工程項(xiàng)目建議書》今年6月順利通過水利部審批并通過國(guó)家發(fā)改委評(píng)估，11月已獲得批復(fù)，一期工程力爭(zhēng)明年開工建設(shè)；大英縣永樂湖（祥鳳寨水庫）已委托四川省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)分院負(fù)責(zé)可行性研究階段的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，目前，已完成項(xiàng)目的實(shí)地勘測(cè)，正在進(jìn)行可行性報(bào)告編制等前期工作；安居三仙湖水建設(shè)已納入西南五省重點(diǎn)水源規(guī)劃，并上報(bào)水利部，同時(shí)列入了四川省重點(diǎn)水源工程建設(shè)和涪江流域規(guī)劃。目前設(shè)計(jì)單位已完成“可研”報(bào)告，并于2010年12月16日上報(bào)水利廳審查。佛爺巖灌區(qū)大型泵站更新改造工程取得階段性成效。先期開工建設(shè)的川祖廟泵站、八一泵站已全面竣工。即將開工的佛爺巖泵站、沈水河泵站和席家堰泵站各項(xiàng)前期工作正穩(wěn)步推進(jìn)。全面完成安居區(qū)磨溪鎮(zhèn)和玉豐鎮(zhèn)飲水安全問題。大英縣在蓬萊鎮(zhèn)吊腳村打造華澳龍蝦大英特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。目標(biāo)分值10分。（六），%。目標(biāo)分值10分。（七）認(rèn)真做好五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成功創(chuàng)建“四川省水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范城市”。我市于2007年被列為四川省第三批城市水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)市，歷經(jīng)三年如期全面完成了建設(shè)任務(wù)。市城區(qū)水土保持生態(tài)環(huán)境面貌煥然一新，城市形象實(shí)現(xiàn)了大跨越。2010年4月，四川省水利廳以川水函〔2010〕349號(hào)文件正式命名我市（市城區(qū)）為四川省水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范城市，成為我市實(shí)施“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”以來，又一張生態(tài)城市名片。加大“清水工程”力度。全市定期不定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，加大取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚和肥水養(yǎng)魚工作力度。安居區(qū)投入近千萬元，在11月底前，對(duì)轄區(qū)內(nèi)水庫及河道網(wǎng)箱、肥水養(yǎng)魚全部取締。大英縣在全省率先建立了縣級(jí)水生動(dòng)物疫病防治站，在河邊鎮(zhèn)建成總投資約550萬元，日處理污水5000立方米的人工濕地，并投入運(yùn)行。目標(biāo)分10分。（八）全面完成市委五屆十三次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和2010年政府工作報(bào)告主要工作任務(wù)解讀確定的工作目標(biāo)。大興農(nóng)田水利基本建設(shè)，加快了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。,%。，%。，%；整治病險(xiǎn)水庫23座，%。,%。治理旱山村11個(gè)， %。我局承擔(dān)市城區(qū)明月河整治任務(wù)。工程于2010年6月28日開工建設(shè)，通過市水務(wù)部門的不懈努力，于2010年10月底主體工程全面完工，共完成總投資2400萬元，其中，向上爭(zhēng)取工程資金1200萬元。、鋼筋制作安裝1500噸。工程全面實(shí)施后，為打造遂寧城市商業(yè)副中心提供了基礎(chǔ)條件，為城區(qū)居民休閑購物提供一個(gè)好去處。目標(biāo)分20分，自查得分21分。（九）超額完成了招商引資督辦任務(wù)。我局成功引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，其中500萬元以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，到位市外資金5800萬元。職能職責(zé)目標(biāo)自查評(píng)分105分。二、自查總分經(jīng)認(rèn)真自查，2010我局職能職責(zé)目標(biāo)得分105分，創(chuàng)新工作申請(qǐng)加分142分。