【總結(jié)】表2-1供應(yīng)商調(diào)查表致:發(fā)出:調(diào)查編號:表格編號:公司名稱:調(diào)查人員及職位:地址:郵編:電話:傳真:創(chuàng)立時間:廠房面積:總?cè)藬?shù):管理人員數(shù):技術(shù)人員數(shù):品管人員數(shù):主要客戶:生產(chǎn)能力計量或儀器較正情況:新產(chǎn)品開發(fā)能力:□能自動設(shè)計開發(fā)□只能開發(fā)簡單產(chǎn)品
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】2008供應(yīng)商滿意度調(diào)查報告 這是上海商情—供應(yīng)商滿意度測評辦公室連續(xù)第六年開展《年度供應(yīng)商滿意度調(diào)查》。本次調(diào)查歷時3個月,共實地走訪了超過百家的代表性供應(yīng)商,這些企業(yè)分布在休閑食品、飲料、日化、調(diào)味品、糖果巧克力、乳制品、酒類、保健品、糧油、速凍食品、冷飲、炒貨、蜂產(chǎn)品等行業(yè),被訪企業(yè)在行業(yè)中市場占有率都處于領(lǐng)先地位,被訪問的對象均為銷售總監(jiān)或負(fù)責(zé)快速消費品渠道
2025-08-01 22:55
【總結(jié)】ProspectiveSupplierProfileQuestionnaire未來供應(yīng)商問卷調(diào)查SupplierName(供應(yīng)商名稱) :Product(產(chǎn)品):Date(日期) :Do
2025-08-04 01:55
【總結(jié)】編號:上汽·奇瑞二級供應(yīng)商調(diào)查表報告編號:公司名稱地址電話及傳真法人代表郵編企業(yè)性質(zhì)職工人數(shù)技術(shù)人員數(shù)聯(lián)系人固定資產(chǎn)凈值營運資金資產(chǎn)負(fù)債率短期負(fù)債通過認(rèn)證的方式銀行信用等級主要產(chǎn)品質(zhì)保
2025-06-30 17:16
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】表格編號:FM740201Rev01供應(yīng)商調(diào)查評審表部門存檔編號日期共頁第頁供應(yīng)商編碼/名稱:企業(yè)性質(zhì):法人代表:公司地址;郵政編碼:電話:傳真
2025-05-26 16:30
【總結(jié)】動蕩的車市,考驗廠商們的將不僅僅是質(zhì)量、品牌,而是營銷策略、服務(wù)質(zhì)量等綜合體系的競爭。廠商們是否已經(jīng)運籌帷幄了呢?中國汽車供應(yīng)商生存狀態(tài)調(diào)查報告經(jīng)歷了?2004?年的大起大落之后,2005?年的車市終于走出了一條平滑的上升曲線。2005年?1—11?月,汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷雙雙突破?510?萬輛,同比分別增長&
2025-07-20 00:06
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查表(生產(chǎn)加工類供應(yīng)商)供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商編碼:填表時間:年月日X
2025-06-30 17:55
【總結(jié)】企業(yè)名稱重慶高強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)件廠注冊資本267.5?萬元 營業(yè)執(zhí)照號碼5000001900981行業(yè)類別機(jī)電業(yè)務(wù)性質(zhì)t?生產(chǎn)企業(yè)?????????????????&
2025-08-03 07:58
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查問卷填寫說明關(guān)注產(chǎn)品衛(wèi)生和安全,是宏芳公司的一貫經(jīng)營宗旨,為此,請各供應(yīng)商協(xié)助填寫以下問卷,此資料將為我們提供必要的審核依據(jù),作為雙方合作的重要文件。(請您認(rèn)真填寫,要求字跡清楚,不得隨意涂改)加蓋企業(yè)公章,原件寄回,復(fù)印及無加蓋公章無效。感謝您的合作!1如果同一供應(yīng)商同時供應(yīng)2個或2個以上的產(chǎn)品,請分開填寫
2025-03-26 01:51
【總結(jié)】成工工程機(jī)械股仹有限公司ADD:四川省成都市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)洪河中路1號TEL:0086-028-82959855FAX:0086-028-82959911E-Mail:WEB:一、供應(yīng)商調(diào)查:1、企業(yè)信息:企業(yè)名稱重慶高強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)件廠注冊資本267.5萬元營業(yè)
2024-11-01 19:25
【總結(jié)】第一篇:物流調(diào)查報告 調(diào)查報告 貴企業(yè)全稱: 地址: 一、企業(yè)基本經(jīng)營情況 a.運輸與裝卸b.配送c.倉儲e.流通加工f.信息系統(tǒng)管理g.庫存管理 (請注明)2.貴企業(yè)的業(yè)務(wù)輻射范圍?a....
2024-11-15 05:30
【總結(jié)】第一篇:物流調(diào)查報告 溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 物流調(diào)查報告 學(xué)員: 指導(dǎo)教師:陳鋁___黃小明____________ 2011/5/17 物流市場調(diào)查報告 一、調(diào)查背景 21世紀(jì)企業(yè)的競爭...
2024-10-21 12:08
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 02:21
【總結(jié)】?Dr.RobertC.Lieb,NortheasternUniversity?BrooksA.Bentz,Accenture?Chicago,September23,2023TheCouncilofLogisticsManagementThirdPartyLogisticsUpdate:Annual.Usera
2025-01-18 07:07