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正文內(nèi)容

供應(yīng)商管控供應(yīng)商調(diào)查表供貨商調(diào)查評(píng)估表供應(yīng)商資料卡供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況月統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

2025-06-30 19:08本頁(yè)面
  

【正文】 制表日期: 審核日期:表312 供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況月統(tǒng)計(jì)表年 月 日供應(yīng)商名稱表523 供應(yīng)商定期評(píng)估考核準(zhǔn)則與結(jié)論評(píng)估部門評(píng)估項(xiàng)目A等級(jí)(21~25分)AB等級(jí)(16~20)分B等級(jí)(11~15分)低等級(jí)(0~10)分IQC供貨質(zhì)量產(chǎn)品年度不良率為0產(chǎn)品年度不良率≤100106產(chǎn)品年度不良率控制在100106~250106產(chǎn)品年度不良率≥250106SQE質(zhì)量改進(jìn)能對(duì)提供的產(chǎn)品主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)通知后能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),并主動(dòng)跟蹤改進(jìn)效果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題在反復(fù)催促下才進(jìn)行改進(jìn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題不進(jìn)行改進(jìn)或無力改進(jìn)PMC交付能力生產(chǎn)能力強(qiáng),交付及時(shí),供貨進(jìn)度始終能滿足生產(chǎn)所需;沒有產(chǎn)生附加運(yùn)費(fèi)生產(chǎn)能力較強(qiáng),供貨進(jìn)度基本能滿足生產(chǎn)所需;產(chǎn)生了附加運(yùn)費(fèi)(1~5)之間)成批生產(chǎn)能力差,供貨不夠及時(shí),因供貨進(jìn)度問題偶爾影響生產(chǎn)時(shí)度;產(chǎn)生了附加運(yùn)費(fèi)(6~10筆之間)成批生產(chǎn)能力差,供貨不及時(shí),因其供貨進(jìn)度問題經(jīng)常影響生產(chǎn)進(jìn)度;產(chǎn)和了附加運(yùn)費(fèi)(11筆以上)PUR成本價(jià)格合理,隨著批量增大能主動(dòng)提出降價(jià)≥5%價(jià)格合理,隨著批量增大、在要求下能合理降價(jià)3%~5%產(chǎn)品價(jià)位偏高,隨著批量增大,在要求下也能合理降價(jià)≥3%產(chǎn)品價(jià)位高,有暴利嫌疑,且不同意降價(jià)結(jié)論定期評(píng)估各項(xiàng)考核結(jié)果均≥11分,則定期考核結(jié)論為“符合”,反之為“不符合”表528 供應(yīng)商交貨基本狀況分析表分析期間: 年 月 日序號(hào)供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商簡(jiǎn)稱所屬行業(yè)交貨批數(shù)合數(shù)批數(shù)特采批數(shù)退貨批數(shù)交貨評(píng)分123456789…制表: 審核:表532 質(zhì)量管理手冊(cè)的內(nèi)容序號(hào)文件名稱內(nèi) 容1質(zhì)量政策它講述企業(yè)的質(zhì)量政策和目標(biāo),有必要描述部分功能區(qū)域的運(yùn)行政策,如保證聲明、糾正措施、設(shè)計(jì)檢查、分包及過程控制程并描述如何確定產(chǎn)品和服務(wù)是否符合規(guī)格。2質(zhì)量程序這些文件暄義了執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)的職責(zé),也總結(jié)了信息和工作流程并提供了一系列指示3作業(yè)指導(dǎo)書在某些情況下,有必要為鍍層、熱處理、捆扎線束、完成測(cè)試報(bào)告等特殊活動(dòng)制定每個(gè)步驟的指示。將這類的指示與以前描述的綜合指示分開比較好,即將敘述詳細(xì)的,彼此獨(dú)立的工作指示手冊(cè)發(fā)給相關(guān)人員4工藝規(guī)程這些技術(shù)文件提供了按照常規(guī)檢查技術(shù)不能對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)的情況下,如何對(duì)操作進(jìn)行控制。如:熱處理、化學(xué)配方制造、老化、鍍膜、浸漆以及非破壞性檢查表533 質(zhì)量管理手冊(cè)目錄質(zhì)量管理手冊(cè)目錄前言介紹公司質(zhì)量政策——質(zhì)量目標(biāo)——組織圖——手冊(cè)描述或指示的應(yīng)用目錄第一節(jié) 總體控制 一、產(chǎn)品總體控制 二、記錄控制 三、服務(wù)手冊(cè) 四、管理一致性檢查第二節(jié) 進(jìn)料檢驗(yàn)一、 進(jìn)料檢驗(yàn):原材料二、 進(jìn)料檢驗(yàn):高價(jià)值材料三、 進(jìn)料檢驗(yàn):危險(xiǎn)、有毒材料四、 鑒別進(jìn)料第三節(jié) 材料存儲(chǔ)和發(fā)放第四節(jié) 檢驗(yàn)標(biāo)志……
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