供應(yīng)商管控供應(yīng)商調(diào)查表供貨商調(diào)查評估表供應(yīng)商資料卡供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況月統(tǒng)計(jì)表-文庫吧
2025-06-15 19:08 本頁面
【正文】 年 月 日公 司工 廠名稱中文英文地址電話傳真?zhèn)髡尕?fù)責(zé)人公司概況工廠概況設(shè)立年 月 日工廠規(guī)模土地 平方米 廠房 平房米經(jīng)營許可證主要產(chǎn)品品名日（月）產(chǎn)量比率%稅務(wù)登記證所屬協(xié)會或團(tuán)體資本額組織方式□獨(dú)資 □合資 □民營往來銀行生產(chǎn)設(shè)備名稱臺數(shù)主要客戶公司名稱采購產(chǎn)品比率%主要材料來源材料名稱供應(yīng)商儀器設(shè)備公司及負(fù)責(zé)人印鑒統(tǒng)一發(fā)票使用章員工狀況管理者人數(shù)人員工人數(shù)人部門負(fù)責(zé)人主辦人技術(shù)品管營銷經(jīng)營方針將來計(jì)劃表25 合格供應(yīng)商名冊項(xiàng)次廠商供應(yīng)明細(xì)聯(lián)絡(luò)人電話傳真核準(zhǔn)人符合原因登錄日期備注數(shù)據(jù)日期： 制表：原材料零部件采購合同茲同買方 企業(yè)和賣方 企業(yè)于 年 月 日簽訂合同，各方同意買賣有關(guān)商品并遵守如下各項(xiàng)知件。1 商品商品代碼：說明： 備注： 2 原產(chǎn)地原產(chǎn)地： 生產(chǎn)廠商： ，未經(jīng)買方事先當(dāng)面同意，不得對產(chǎn)品本身或生產(chǎn)場有任何改變 。，體現(xiàn)于相應(yīng)的圖紙、膠卷、樣本、CAD軟件及品質(zhì)協(xié)議等當(dāng)中的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格要求生產(chǎn)或供應(yīng)貨品。如有任何改變，買方負(fù)責(zé)告知賣方更新有關(guān)圖紙或膠卷等，賣方應(yīng)嚴(yán)格跟相關(guān)的變化。，愿意配合買方不斷提高各自的質(zhì)量體第，達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)。，賣方應(yīng)立即采取更正行動予以改進(jìn)并在24小時內(nèi)反饋給買方。、積極地參與買方發(fā)起的質(zhì)量改進(jìn)活動，如質(zhì)量免檢等，以利于共同進(jìn)步。4 訂單安排（PO）purchase order采購貨品，賣方應(yīng)嚴(yán)格按其時間和數(shù)量交貨。實(shí)際購銷的貨品數(shù)量，由買賣雙方定期依據(jù)實(shí)際收貨數(shù)量核對確定。，并通過傳真或電子郵件反饋給買方。，確保100%的供應(yīng)可靠性，縮短供應(yīng)時間，提高供貨或訂單變化的靈活性，愿意配合買方一起通過引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等不斷提高其企劃系統(tǒng)。、積極地參加買方發(fā)起的有關(guān)企劃改進(jìn)活動，如即時供應(yīng)等，以利于共同進(jìn)步。5 價格及條款，通過提高質(zhì)量與效率等來降低產(chǎn)品成本及價格，并讓利給對方。雙方確認(rèn)努力保持這種降低成本的趨勢，每年至少重新審視一次價格。：代碼說明 單價 幣種 數(shù)量范圍 總計(jì)
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