【正文】 識教育，使每位人員都能熟練掌握報警方法、電話。報警110火警119醫(yī)療救護120應(yīng)急人員緊急聯(lián)絡(luò)電話主管：***值長:82140191生產(chǎn)準備部2013年10月第五篇：電廠鍋爐班總結(jié)維護部鍋爐專業(yè)2017年工作總結(jié)以及2018年工作計劃2017年維護部鍋爐專業(yè)在部門和公司的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，與各專業(yè)團結(jié)協(xié)作，努力創(chuàng)新，有力的保障了機組穩(wěn)定運行和正常備用?，F(xiàn)就2017年工作情況總結(jié)如下：一、重點工作完成情況：確保不發(fā)生異常及以上設(shè)備事故，確保不發(fā)生因環(huán)保設(shè)備原因?qū)е颅h(huán)保安全事件。完成情況：鍋爐專業(yè)認真抓好設(shè)備維護檢查消缺，認真開展設(shè)備隱患排查治理，對照學習《集團公司安全生產(chǎn)月報、異常通報對照檢查情況表》，舉一反三，進行檢查整改，設(shè)備可靠性不斷提升，截至目前未發(fā)生異常及以上設(shè)備事故。強化缺陷管理，確保每月領(lǐng)單及時率100%，每月消缺及時率達90%及以上，每月消缺率達到92%及以上，其中110月共接收缺陷269條，消除213，%。將7S管理融入設(shè)備治理，消除跑冒滴漏，提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。完成情況：目前現(xiàn)場設(shè)備見本色和跑冒滴漏治理情況有了明顯改善，雖然還存在一些不足，但是整體提升明顯。專業(yè)要求開展每天1小時文明衛(wèi)生工作，利用每天上班的第一個小時 1全員開展現(xiàn)場文明衛(wèi)生清理；并修訂細化《部門文明衛(wèi)生管理辦法》，對標準要求、清掃周期、責任人等進行了明確，每周檢查對不合格的設(shè)備進行考核通報，部門不定期檢查對做的好的專業(yè)、標段進行表揚。但是現(xiàn)場一些死角和設(shè)備的細節(jié)位臵還是沒有達到見本色的要求，需要進一步強化。另外一些頑固的跑冒滴漏點還需要下決心進行治理。機組“零非?！薄Ｍ瓿汕闆r：今年未出現(xiàn)因設(shè)備維護原因造成的非停。鍋爐專業(yè)加強設(shè)備巡視工作；根據(jù)效能提升方案加強設(shè)備管理，從設(shè)備日常巡視、定期工作、節(jié)能降耗、設(shè)備分級、消缺工作等方面每月總結(jié)情況，分析不足改進工作方法。2017年4月10日發(fā)現(xiàn)1爐低再出口集箱爐左至爐右爐前至爐后1731011201管道出現(xiàn)焊口裂紋。2017年5月17日2爐低溫再熱器出口集箱95排第6根，119排第7根，131排第3根焊口裂紋。2017年8月27日1爐爐后水冷壁下集箱管排左向右數(shù)第139根漏水（靠4角）。2017年9月19日10時20分發(fā)現(xiàn)低溫再熱器出口集箱管排爐左數(shù)第121排1根，管道安裝焊縫存在泄漏，安裝焊縫裂紋長度約1/3圈。做好1機組檢查性大修工作，備品備件庫存控制在預(yù)算范圍內(nèi)。完成情況：1機組大修工作基本完成，啟機、并網(wǎng)一次成功，目前庫存量基本控制在要求范圍內(nèi)。通過部門的努力，1機組大修的各項準備工作和配合工作完成圓 2滿。各項專用工器具、備件物資的清理、計劃和驗收工作到位，制粉、爐后等均由維護標段自行開展驗收。合理控制庫存，去年各專業(yè)庫存較多，今年各專業(yè)通過合理編制計劃、修廢利舊、點檢定修等措施，將備件采購和使用銜接的更加緊湊，避免了大量物資長期存庫的問題，有效降低了庫存量。嚴格按照合同和規(guī)定強化外包隊伍管理。完成情況：嚴格按照要求落實到位。二、安全管理嚴格督促、落實部門三級安全教育工作，全力組織好1機組大修期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護，并專門采購一批大修勞保物資。認真開展定期安全活動，尤其是今年的春檢和安全生產(chǎn)月、迎峰度夏、秋檢以及國慶十九大保電活動期間開展6批次安全知識考試、1次應(yīng)急演練、排查消除隱患近30項。春檢和節(jié)前大檢查提出的整改項目整改完成。3月份和9月份完成專業(yè)安全工器具、電動工器具、起重工器具的定期送檢校驗工作。做好汛期防范措施，包括儲備充足防汛物資、每天巡查、試運臨時排污設(shè)備、加強積水區(qū)域檢查和對建筑物漏雨情況檢查等。三、日常工作：部門認真開展能效提升降本增效工作，將維護、節(jié)能等均納入其中，3每月召開會議總結(jié)改進，確實提高了部門在消缺、節(jié)能等方面的水平。鍋爐專業(yè)嚴格設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺質(zhì)量和及時性，做好備品申報計劃報送，保證設(shè)備消缺備品及時到位，設(shè)備可靠性大幅度提升。目前，每月缺陷已經(jīng)由去年平均的50多條，下降到了今年每月平均不足30條。開展內(nèi)漏閥門治理。1機大修中對照清單對內(nèi)漏閥門進行了修理、更換。對361閥門進行了更換密封材料，消除漏點。目前1機組通過大修的處理設(shè)備的內(nèi)漏、外漏情況基本解決。2機利用機組停運階段對2爐內(nèi)漏閥門進行了修理、研磨，目前未出現(xiàn)內(nèi)漏閥門。利用1機組大修，部門積極組織開展QC活動和五小研究成果。目前QC課題均結(jié)合大修進行落實檢驗。四、技術(shù)培訓方面：專業(yè)加強現(xiàn)場實地操作培訓，并邀請風機、湖南電科院、華電電科院等技術(shù)人員到現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)的疑難問題。大修中，部門人員認真參與大修工作，采取監(jiān)護與跟班相結(jié)合方式向大修施工單位學習，部門員工專業(yè)技能水平得到有效提升。新老員工一對一結(jié)成對子，簽訂師徒合同，以老帶新，目前16屆員工均與主崗人員確定師徒關(guān)系。5月份，部門3人前往四川參加技能培訓鑒定。針對專業(yè)起重、叉車操作人員不足，上半年已經(jīng)完成2人特種設(shè) 4備操作人員培訓取證。五、制度規(guī)程：專業(yè)重新修訂了檢修規(guī)程、檢修文件包，并下發(fā)學習。六、7S打造基本完成區(qū)域7S打造目標，并結(jié)合10月份公司要求進行7S樣板區(qū)打造。七、2018年重點工作計劃嚴、細、實抓好安全管理，嚴把臨時施工項目入場安全教育培訓關(guān)、現(xiàn)場安全技術(shù)交底關(guān)、現(xiàn)場施工監(jiān)護檢查關(guān)，抓好部門人員崗位責任制學習落實，部門人員安全管理、培訓工作常態(tài)化、規(guī)范化落實，細化分解落實保證安全措施，嚴格反違章管控，杜絕人身傷害，保證設(shè)備安全，實現(xiàn)機組零非停，保證環(huán)保設(shè)施運行穩(wěn)定，確保全年安全目標實現(xiàn)。抓好安全性評價項目整改，落實標準化安評及標準化等要求，開展現(xiàn)場檢查整改。做好設(shè)備維護、現(xiàn)場巡視、技術(shù)監(jiān)督整改等工作，確保機組實現(xiàn)零非停目標。做好2018年2機組大修現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理，保證2機組大修順利完成。開展精密點檢工作，做好巡視檢查，通過缺陷及時接收率、消缺及時率、綜合缺陷消除率等指標落實抓好ERP消缺管理工作，保證設(shè)備可靠性持續(xù)提升。以開展設(shè)備見本色活動為抓手，扎實落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓好日常巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除裝臵性違章，進一步提升現(xiàn)場7S管理水平。繼續(xù)做好庫存控制，做好月度申報物資備品計劃合理申報，保證現(xiàn)場消缺維護需求，避免虛報造成庫存積壓，實現(xiàn)合理使用檢修費用，做到按計劃不超標。在青工中開展動手能力提升活動，開展鉗工、起重等實際操作技能學習培訓。維護部鍋爐專業(yè) 2017年10月24日