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電廠個人專業(yè)技術總結-資料下載頁

2025-11-05 21:31本頁面
  

【正文】 事故處理:現(xiàn)在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。電廠專業(yè)技術工作總結通用8已經過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領導的正確領導下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達的各項經濟利潤指標和安全生產指標,取得了較好的成績,嚴格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作,開停機數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。、嚴格兩票三制、確保安全生產。在安全生產方面,利用班前、班后會、學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作,本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。,提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務并取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。,減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的39。好壞,直接關系到企業(yè)的經濟效益,關系到員工的經濟利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。,啟動的機組多。人員分散,技術力量相對薄弱,我們班采用技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作,以滿足安全生產的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓,防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領導在技術培訓課上進行講解,豐富了員工運行操作經驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。,根據(jù)供熱需求及時調整直供水溫度及供汽參數(shù),達到機組運行經濟效益最大化。要求加大對設備的巡回檢查力度,做到對運行設備健康狀況心中有數(shù),做好設備的定期試驗及輪換工作。、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。工作中存在的問題及不足,人員管理上還有不到位的地方。,運行分析還不夠,分析不及時。、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。改進措施:,要全方位進行大膽管理。,提高理論技術水平。,加強技術分析。、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。,要加強自身的技術學習,加強對現(xiàn)場設備及運行方式的研究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議??傊?在今后工作中要認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。電廠專業(yè)技術工作總結通用9一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業(yè)技術學問,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作力量,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,聽從領導安排,克制孕期反響等身體不適,始終以積極仔細的心態(tài)對待工作。特殊是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費盡心力生怕水質掌握不準時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣穿插做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,準時了解水質狀況,更好地調整水質。實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培育獨立操作力量,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、學問的39。積存,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,連續(xù)充電,盼望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。若說“技術”比作“智商”的話,那么“力量”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術是死的,力量是活的。例如在七月份,二號機組凝聚水溶解氧突然上升,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以推斷力量快速精確,活學活用,才能更好地干好工作。在水質合格的根底上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是細心測定,細心監(jiān)控,操勞設備,急躁溝通。安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動愛護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)視觀念,變被動處置為主動預見預防。加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學準確?,F(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人力量有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術學問來對待。20xx年馬上到來,新的一年有新的開頭,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破:連續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理力量,爭取汽水監(jiān)視工作更加嫻熟,水處理工作會操作。干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)學問,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。第五篇:個人專業(yè)技術總結時光飛逝,歲月如梭,眨眼間已經畢業(yè)四年有余。在這四年多的時間里,我先后從事了三份工作。在工作的過程中,我不僅加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。畢業(yè)后,我首先到了xx水泥集團xx公司工作。xx實業(yè)公司是xx水泥集團的全資子公司,主要業(yè)務有工程建設、窯爐砌筑與設備檢修,袋收塵器制造與安裝等業(yè)務。作為工程管理的技術員,我首先接受了焊工培訓,袋收塵器制作培訓。通過培訓,我了解到制作袋式收塵器工藝流程,制作要點,安裝要點等等專業(yè)知識。先后跟隨設備工程師學習材料展開計算、設備制造監(jiān)察、材料選型等知識。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫助選其選定設備型號、設計合適的收塵器型號等工作。在xx的兩年里,我主要負責袋收塵器工作,包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質量檢驗、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領、多領鋼板等材料;曾幾次檢查出質量問題,并責令工人返工,保證設備出廠質量合格;對于設備售后發(fā)生的問題,及時和客戶溝通解決,樹立了我們公司產品質量合格,售后服務方便、及時的形象,使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長。同時,在每年對水泥設備檢修的工作中,擔負起設備現(xiàn)場人、機、材控制及統(tǒng)計的工作。經過數(shù)次的檢修后,我發(fā)現(xiàn)好多項目的檢修內容和檢修費用比較穩(wěn)定。向技術科長提出標準項目標準收費的意見,在得到領導的同意后,根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項目標準收費的單據(jù),例如:噴煤嘴安裝與修復;回轉窯窯門修復;收塵器保養(yǎng)等等。徹底解決了長期以來所有項目都要技術員統(tǒng)計人、機、材發(fā)生量,經甲方技術人員簽字認可收費的煩瑣事項,解決了技術員在檢修期間因統(tǒng)計數(shù)量繁多而導致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象。得到了領導的好評。在XX年到XX年的兩年中,因為工作努力,業(yè)余時間參加管理集團圖書室等原因,連續(xù)獲得03XX,04XX“集團青年先進個人”稱號。獲得了“唐山青年志愿者”的稱號。合同到期后,我感覺到國企工作效率低下,方法改進緩慢(我提出的標準化方案雖然得到領導表揚,但是,最終卻沒有得到延續(xù)實施)。所以,我拒絕了公司續(xù)簽合同。我的第二份工作是宏茂微電子(上海)有限公司 封裝后段設備工程師。我進入公司的時候,恰好是公司投資200萬美元引進荷蘭的先進電鍍設備。我被分配到電鍍車間,和幾位同事一起跟隨荷蘭meco機臺的外國設備工程師安裝、調試機器。經過三個多月的安裝和調試,終于,機器得到了預想效果。我們幾個也從一無所知到可以熟練操作機器,并且在設備供應商的幫助下,制訂出詳細的機臺保養(yǎng)計劃。我還根據(jù)領導的要求,培訓了幾名操作員和設備技術員;在幾位同事的幫助下,我根據(jù)機臺運行中出現(xiàn)的問題和公司5s要求,總結出設備維護中的相關規(guī)范:比如《保養(yǎng)注意事項》、《藥水存放規(guī)范》、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》、《交接事項規(guī)范》、《零配件存放規(guī)范》、《事故緊急救護措施》、《工具存放規(guī)范》等一系列ppt文件?,F(xiàn)在其中的一些已經成為了封裝后段設備技術人員進廠培訓教材。在工作中,我總是努力學習、總結,在剛開始入廠的時候,我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在24小時的亮燈,向公司提出間隔開燈的想法,經評估每年可以節(jié)約15萬元電費。公司給予我物質獎勵;在品質標語大賽中,獲得了優(yōu)秀獎,如今,那些標語還掛在公司走廊、食堂等地方。我的第三份工作是高得設備安裝工程有限公司 工程師。負責公司amd項目二次配水、配電。在較短時間內,熟悉了現(xiàn)場管理、材料采購等業(yè)務,完成了項目。并且及時處理了保修期間的數(shù)次問題,得到客戶的認可。工作幾年來,我發(fā)現(xiàn)自己的工作面比較寬泛,懂得理論比較多,眼界比較寬,這是我的長處。但是,我更多的發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我沒有把工作研究透徹,具體業(yè)務不夠熟悉,不具備“一專多能”的要求。以后,我要踏踏實實的工作、積極鉆研業(yè)務、努力做到專業(yè)精通,能夠勝任多方面工作,為社會做出自己的貢獻。
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