【正文】 心愿變成職工的實惠，把以人為的理念落到了實處。三、加強教育，改進作風，著力推進黨建和思想政治工作2005年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育是黨的重要工作之一。作為黨委書記，我對此給予了高度重視，主持制定了總公司先進性教育整體實施方案和黨委中心小組、黨支部兩個層面的學習計劃，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。一是圓滿完成先進性教育活動三個階段的工作任務。按照公司黨委保持黨員先進性教育活動實施方案和三個階段的指導意見，認真組織黨員學習有關“三個代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，認真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認真調(diào)查了解黨組織在落實“三個代表”、促進工作發(fā)展、服務職工群眾方等面存在的突出問題，認真整改群眾關注的熱點、難點問題，通過先進性教育，我們建立了常抓不懈的學習教育機制、建立了堅強有力的組織保障機制、建立了科學規(guī)范的監(jiān)督制約機制，形成了《總公司黨務工作十三項制度》，使黨群工作更具計劃性、規(guī)范性和科學性，順利完成了先進性教育的各項工作任務，對服務工作和精神文明建設發(fā)揮了較大的推動和促進作用，取得了階段性成果。二是在加強組織建設促進黨員管理方面，堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和個人；組織了入黨積極分子培訓班，全年發(fā)展新黨員6名，按期轉(zhuǎn)正9名預備黨員，為黨組織增添了新鮮血液。原創(chuàng)：，及時研究調(diào)整了基層黨支部的設置，對缺額的黨支部委員及時進行了補選，加強了黨員隊伍的教育管理，做到了有群眾的地方就有黨的作用，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。三是根據(jù)工作實際確定思想政治工作重點，抓住服務作風、改革等關鍵環(huán)節(jié)，尤其是去年實施天礦破產(chǎn)、改制重組、單位業(yè)務劃分等事關隊伍穩(wěn)定的問題，我多次深入到職工中去，了解并解決群眾關心的突出問題。達到了解情況、溝通信息、解決問題的目的，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了抓全年任務落實的決心和信心。尤其在服務工作作風的改變上，廣大黨員加班延點，及時解決住戶家中排水堵塞、跑冒滴漏、供電線路設施損壞等影響正常生活的實際問題，牢牢抓住完成全年經(jīng)營指標這一目標任務，收到了先進性教育活動與各項工作“兩不誤、兩促進”的良好效果。四、注重勤政，增強團結，認真搞好廉潔自律作為總公司黨風廉政建設的第一責任人，我始終堅持以身作則，作好表率，帶動班子集體樹立良好的形象。因此能夠按照中紀委五次全會精神和公司黨政關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律等四大紀律，注意強化四種意識，搞好自身廉政、勤政，增強班子協(xié)作。一是強化原則意識，增強步調(diào)的一致性。自覺地貫徹民主集中制原則，凡是重大問題的決策，在廣泛征求基層單位和職工群眾意見的基礎上，一律提交黨政聯(lián)席會研究討論，并注意聽取和尊重班子成員的意見和建議，既調(diào)動了一班人的積極性，又保證了決策的科學民主，確保了貫徹公司黨政部署和推進各項改革管理工作政令暢通，落實有效。二是強化效率意識，增強工作的務實性。作為班子的班長，作風虛實，直接影響到工作實效，工作中自己時刻注重務實作風，身體力行。敢于對工作不落實、政令不暢的單位和個人進行通報批評，對工作做得好的進行表揚，著力培養(yǎng)激勵機制和約束機制。三是強化團結意識，增強班子的向心力。自己注意在班子中起好導向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持班子成員分工不分家，凡事以大局為重，遇到問題不推諉，共同為推進各項工作竭盡全力。四是強化廉潔意識，增強廉政的自律性。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，在住房、乘車、出差、接待等方面，不搞特殊化和鋪張浪費。在分管部門廉政建設上，堅持一手抓部門重點職能工作的落實，一手抓部門黨政廉政建設工作的落實，對兩項工作統(tǒng)一部署、落實，統(tǒng)一檢查、督促，使部門黨風廉政建設的各項任務真正落實到位。原創(chuàng)：五、工作中存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。面對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信干部職工的責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難。二是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我正確處理共性與個性的關系，在充分尊重個性的基礎上，采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動總公司事業(yè)健康發(fā)展的親合力?？偨Y一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止松勁思想，時刻保持強烈的憂患意識；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。原創(chuàng)：、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領導下，在全體職工的支持下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體職工把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。第五篇：公司領導班子述職述學述廉報告公司領導班子述職述學述廉報告（2017年 月 日）各位員工、同志們：按照會議安排，我代表公司領導班子作述職述學述廉報告，請予評議。一、科學謀劃，協(xié)調(diào)推進全年重點工作任務。一是投資計劃超額完成。************。二是在建項目推進有序。******征地拆遷滿足現(xiàn)場需要，資源配置到位，技術保障有力，施組得到較好落實，各控制性工程和重難點工程工期基本受控，投資計劃和形象進度完成情況良好，標準化管理持續(xù)深入推進。*********按計劃實現(xiàn)開工。三是********工程收尾工作進展良好。*******。四是工程安全質(zhì)量全面受控。通過持續(xù)深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，各項目安全質(zhì)量控制體系健全、運行有效，切實守住了安全質(zhì)量“紅線”，“三點共識”、“三個重中之重”理念進一步鞏固。一是設備質(zhì)量保持穩(wěn)定。***、***、***等各專業(yè)設備設施質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運營項目安全平穩(wěn)有序。二是運輸經(jīng)營效益顯著。********，運輸能力和運輸效益大幅提升。三是綜合開發(fā)成效明顯。積極與各項目沿線地方政府溝通協(xié)調(diào)，科學研究制定土地綜合開發(fā)方案，****、****有關項目土地綜合開發(fā)取得重要突破。一是強化教育培訓。年初確定的各項培訓任務全面落實，班子成員帶頭上講臺，在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”，內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設管理、工程技術管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對外協(xié)調(diào)、營改增業(yè)務知識等，有效提升了員工隊伍素質(zhì)和綜合管理能力。持續(xù)開展“每季一書”讀書活動，評選表彰讀書心得優(yōu)良文章39篇，營造了濃厚的學習氛圍。二是從嚴考核考評。修訂績效考核管理辦法，將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門掛鉤，考核的組織和流程更加嚴密，工作責任更加明晰。三是關心員工生活。領導班子自覺踐行群眾路線，協(xié)調(diào)處理公司建設管理事業(yè)和員工切身利益的關系，努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策，因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。真切關心員工身體健康，著力幫助解決實際問題，全年組織員工進行健康體檢共****人次，人均使用經(jīng)費****余元；發(fā)放員工困難、疾病及生日慰問金****萬元，讓員工感受到公司大家庭的溫暖。二、落實責任，扎實推進全面從嚴治黨。一是堅持守土盡責。根據(jù)中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議部署，公司領導班子不斷深化黨的領導，努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個公司章程，確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班 子建設。制定實施公司黨委《關于落實全面從嚴治黨加強黨的建設的實施辦法》，建立健全黨建工作責任制。深入落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，認真執(zhí)行領導班子基層聯(lián)系點、黨委中心組學習和“三重一大”集體決策等制度，做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。三是強化基層組織。貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，修訂完善黨支部工作職責等規(guī)章制度，完善基層黨建工作機制；根據(jù)鐵路建設管理需要加強兼職黨務工作者業(yè)務培訓和指導，努力提高政治工作能力；以落實“三會一課”制度為抓手，不斷規(guī)范黨支部組織生活；實施典型引路，組織各總支、支部緊密結合建設任務攻關、安全質(zhì)量管理、經(jīng)營開發(fā)和維護穩(wěn)定等中心工作，全面帶動各參建單位共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是按期完成重點工作。按上級黨組織要求，全面開展黨員組織關系排查，確保信息真實、準確，組織檔案完整、規(guī)范；完成黨代會代表和黨員違紀違法處理情況排查，經(jīng)查；充分尊重黨員的主體地位和保障黨員民主權利，指導各總支、支部按要求完成換屆選舉，召開公司黨員大會，高質(zhì)量完成公司黨委、紀委換屆選舉；認真完成黨費收繳專項檢查工作?！皟蓪W一做”學習教育。領導班子成員以普通黨員的身份要求自己，認真參加所在支部和聯(lián)系點各專題學習研討，聯(lián)系崗位實際進行做“四講四有”合格黨員標準公開承諾，組織公司全體黨員到紅色教育基地學黨史國史。按照上級黨組織 “三個一”工作要求，公司黨委有針對性地對各支部開展專項指導檢查。班子成員帶頭抓好自學和集中研討學習，通過四個專題學習研討深入查找自身存在的不足，做到立行立改，徹底整改。三、樹牢規(guī)矩，構建風清氣正政治生態(tài)。深入學習《黨章》《準則》《條例》等黨紀黨規(guī)，反復自查反思，不斷強化廉潔勤政意識，增強遵守“六項紀律”的自覺性。建立健全以日常教育為基礎，專題教育為主線，案例警示教育為重點，談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機制，領導班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點開展專題廉政黨課和廉政教育****場次。堅持“兩手抓、兩手硬”，努力落實廉政建設黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”。制定實施《關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的決定》，不斷遏制“四風”；堅持抓早抓長，修訂完善“三公”管理、重大事項報告、領導人員外出（休假）報告等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項管理行為，構建廉政防控機制；結合各鐵路項目建設管理實際，全面落實《建設項目實施階段重點環(huán)節(jié)廉政風險防控手冊》，認真執(zhí)行領導人員廉政提醒和任前談話制度，有效防控廉政風險。一年來，公司領導班子認真履行職責，做了大量工作，取得了較好成效，但仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：思想上，理論武裝還存在不到位的地方，持續(xù)、深入地學習和理論聯(lián)系實際還不夠；管理上，安全質(zhì)量風險防控、現(xiàn)場標準化管理、資產(chǎn) 經(jīng)營開發(fā)等方式方法創(chuàng)新還不夠，面對鐵路建設發(fā)展的新形勢新任務還有不適應的地方；在管黨建黨上，基礎不實、作用發(fā)揮不突出等問題仍然存在，與中央全面從嚴治黨要求還存在一定差距。2017年，我們將深入貫徹落實中央、集團公司黨委系列部署要求，主動適應鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢，振奮精神，勇于擔當，科學謀劃，狠抓落實，帶領全體員工精誠團結，拼搏創(chuàng)業(yè)，全力強化項目建設、資產(chǎn)經(jīng)營和隊伍管理等各項工作，以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。