木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-15 05:07本頁(yè)面
【正文】 隱藏、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的一次扣3分，造成一切后果自負(fù)。因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅(jiān)持合理檢查，合理治療，合理用藥醫(yī)務(wù)人員有濫用藥品行為的一次扣1分認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度措施有開大處方行為的一次扣1分，造成一切后果自負(fù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收，不亂收和私自收費(fèi)。違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多收、亂收、或者私自收費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重的，屬科室的，科主任負(fù)主要責(zé)任和當(dāng)事人各扣10分屬個(gè)人工作失誤造成多收的，每次扣當(dāng)事人2分顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。服從指揮，調(diào)配，積極參加上級(jí)安排的指令性任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)療活動(dòng)。無(wú)正當(dāng)理由不參加社會(huì)公益性活動(dòng)一次扣5分不服從指揮，調(diào)配的一次扣10分造成嚴(yán)重后果的一次扣15分團(tuán)結(jié)同志，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)取，無(wú)鬧糾紛現(xiàn)象。故意捏造或歪曲事實(shí)，誣告陷害他人，損害單位及他人名譽(yù)的一次扣5分科室之間或同事之間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的扣科室或當(dāng)事人5分造成嚴(yán)重影響的扣當(dāng)事人10分。積極參加在職繼續(xù)教育，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。工作中出現(xiàn)一般差錯(cuò)，未造成不良后果的一次扣5分。發(fā)生較大差錯(cuò)的并造成不良影響負(fù)次要責(zé)任的，參照《管理辦法》執(zhí)行。發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)，醫(yī)療事故的負(fù)主要責(zé)任或全部責(zé)任的參照《管理辦法》執(zhí)行?？己?項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)基 本 要 求病歷書寫規(guī)范：客觀，真實(shí)，準(zhǔn)確，及時(shí)，完整。文字工整，字跡清楚，表達(dá)準(zhǔn)確，語(yǔ)句通順，標(biāo)點(diǎn)正確，書寫過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)用雙線杠在錯(cuò)字上，不得采用刮，粘，涂等方法掩蓋或去除原來(lái)的字跡。每份病歷必須有醫(yī)患溝通，必須有血尿常規(guī)、心肺疾病及50歲以上病人必須有心電圖及胸片，手術(shù)病人必須有手術(shù)同意書和麻醉同意書，重危病人必須有病危通知書。傳染病報(bào)告率100%，門診日志完整率100%，處方規(guī)范符合率90%以上，甲級(jí)病歷在90%以上，乙級(jí)病歷在10%以內(nèi)。字跡潦草，不清晰，有涂改的一處扣2分，醫(yī)療文書不完善，缺一樣扣5分，急診病歷接診6小時(shí)未完成一次扣5分。弄虛作假一次扣3分下降1個(gè)百分點(diǎn)扣2分護(hù) 理 記 錄 單除藥物過(guò)敏反應(yīng)，皮試陽(yáng)性醫(yī)囑單上的“取消”二字用紅筆外，一律用藍(lán)黑或碳素墨水書寫。書寫顏色錯(cuò)誤的每處扣1分未按時(shí)記錄的一次扣2分出院病人首次護(hù)理記錄應(yīng)在患者入院后4小時(shí)完成，不跨班次完成（特殊情況除外）科別，床號(hào)，住院號(hào)姓名性別年齡等逐項(xiàng)填寫，項(xiàng)目齊全，無(wú)空缺，年齡按公歷寫實(shí)際年齡、小于7歲的精確的月，嬰兒寫實(shí)際天數(shù)，不超過(guò)一天的按小時(shí)記錄。不詳一處扣1分其他欄內(nèi)：應(yīng)記錄語(yǔ)言困難，昏迷，造瘺，上尿管，無(wú)名氏等特殊情況以及家庭住址，電話號(hào)碼未記錄的一項(xiàng)扣2分病情敘述者姓名，關(guān)系由護(hù)士記錄，簽名由病情敘述者簽全名，不得代簽，不會(huì)寫字的蓋手印。代簽或弄虛作假的扣3分嚴(yán)格執(zhí)行危重患者搶救制度，分級(jí)護(hù)理制度，查對(duì)制度，定期巡視病房。遇患者及家屬投訴、醫(yī)生投訴，一次扣5分。出入液量，引流量根據(jù)醫(yī)囑記錄總量（7小時(shí)總結(jié)）、出量記錄液量毫升欄，性質(zhì)計(jì)入觀察欄。附件3： xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法一、基本原則（一）效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬；（二）公平公正原則：堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；（三）合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余；（四）分級(jí)考核原則：衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。三、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：全院職工工資按當(dāng)月檔案工資的80%發(fā)放。確定績(jī)效工資分配總額：全院職工工資總額的20%做為衛(wèi)生院績(jī)效分配工資的總額?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79以下為基本合格，70以下為不合格。按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，、（812）(696)、(580)，(464)。最多相差348按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，(638)、(609)、(580)，(522)。（我院）最多相差116優(yōu)秀等次實(shí)行總量控制，不超過(guò)職工總數(shù)的15%確定考核系數(shù)：（464）、（580）、（696），（870）。結(jié)合考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。即：個(gè)人績(jī)效工資＝衛(wèi)生院當(dāng)月績(jī)效工資分配總額個(gè)人考核工作量/全院職工考核工作總量。個(gè)人考核工作量＝個(gè)人考核系數(shù)本人百分制考核分值（院長(zhǎng)績(jī)效工資取前三名的平均值）設(shè)立管理崗位津貼根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制要求及責(zé)、權(quán)、利相互一致的原則，特設(shè)管理崗位津貼，月標(biāo)準(zhǔn)如下：院長(zhǎng)300元，副院長(zhǎng)150元，科主任60元。夜班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夜班費(fèi)一個(gè)班次/人不能超過(guò)810元，
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1