【正文】 教育武裝青年，用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想凝聚青年，堅(jiān)定青年的理想信念。進(jìn)一步強(qiáng)化愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育、科學(xué)精神教育，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。廣泛深入地進(jìn)行艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢(shì)任務(wù)教育和與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的道德行為準(zhǔn)則教育，引導(dǎo)廣大青年進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐。深入實(shí)施青年書屋計(jì)劃，通過(guò)開展讀書交流座談等形式多樣的讀書學(xué)習(xí)求知活動(dòng)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)科技、文化、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的新知識(shí)和新技能，不斷完善個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)。大力加強(qiáng)青年職業(yè)道德教育，引導(dǎo)青年職工珍惜崗位，干一行，愛一行，鉆一行，自覺(jué)增強(qiáng)投身 企業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。二、提升青年職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)加強(qiáng)青年職工技能訓(xùn)練、努力提高青工的崗位技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力是青年人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。深入推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃，引導(dǎo)青年職工從各自的崗位要求出發(fā)，積極參與爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。建立青工技能培訓(xùn)機(jī)制，扎實(shí)開展青工業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)，發(fā)揮各類培訓(xùn)基地的作用，強(qiáng)化這些陣地的育人功能，豐富育人內(nèi)容，建立起多層次的培育體系，豐富青工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，優(yōu)化青工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。完善導(dǎo)師帶徒活動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)“青年科技能手”、“優(yōu)秀崗位能手”和技術(shù)狀元、技術(shù)能手的帶頭示范作用，組織組織開展導(dǎo)師帶徒，建立師徒考核獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)師徒責(zé)任，激勵(lì)廣大青工多拜師，多求技。技術(shù)比武活動(dòng)是錘煉青工隊(duì)伍，提升青工業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效載體。在認(rèn)真開展青工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升青工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以班組、區(qū)隊(duì)為單位，廣泛開展青工崗位技術(shù)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)各種形式，大力選樹、表彰在崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動(dòng)形成青工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、矢志成才的熱潮。三、搭建青年職工建功立業(yè)的廣闊平臺(tái)組織動(dòng)員廣大青年投身精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，引導(dǎo)青 年在生產(chǎn)建設(shè)的偉大洪流中受鍛煉，長(zhǎng)才干，走實(shí)踐建功成才之路，是青年人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展，安全為天。調(diào)動(dòng)發(fā)揮青年職工在礦井安全生產(chǎn)的生力軍作用，是青年建功實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)。利用各種媒體，采取多種形式，強(qiáng)化青工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)筑牢廣大青工安全生產(chǎn)的思想防線。發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和階段性工作重點(diǎn)，通過(guò)舉辦安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。加大安全監(jiān)督檢查力度，開展好夜查、突擊檢查等各種形式的安全監(jiān)督活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年崗位建功的重要形式，是最具實(shí)踐性、最有時(shí)代性的青春建功實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)階段性工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，使青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)從周期短、突擊性強(qiáng)的臨時(shí)會(huì)戰(zhàn)中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程的同頻共振。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是檢驗(yàn)是青春建功行動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。充分發(fā)揮團(tuán)組織聚集、發(fā)掘人才的優(yōu)勢(shì)，以團(tuán)支部、團(tuán)小組為活動(dòng)主體，廣泛動(dòng)員組織團(tuán)員青年投身到創(chuàng)新創(chuàng)效“四個(gè)一”活動(dòng)，努力增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識(shí)，提高青年的創(chuàng)新能力。四、營(yíng)造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境建立青年人才評(píng)優(yōu)、激勵(lì)、推薦機(jī)制，做好優(yōu)秀青年人才的表彰和激勵(lì)工作，這是關(guān)心青年成長(zhǎng)進(jìn)步的重要體現(xiàn)，也是培養(yǎng)青年的重要方法。完善由部門榮譽(yù)評(píng)選表彰機(jī)制和黨委行政榮譽(yù)表彰序列共同組成的表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系，繼續(xù)做好青年科技人才、青年崗位能手等評(píng)選工作，落實(shí)相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，激勵(lì)廣大青年崗位奉獻(xiàn)成才。千方百計(jì)地為各類青年人才創(chuàng)造成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。疏通推薦渠道，推薦青年人才走上更重要的崗位。深入開展“推優(yōu)”工作，推薦優(yōu)秀青年人才作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后備人才，推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象。大力倡導(dǎo)實(shí)事求是、不拘一格的用人政策，在艱苦的工作環(huán)境、重要的工作崗位、重大的課題和項(xiàng)目中大膽提拔使用優(yōu)秀青年人才，使青年人才各盡其才，才盡其用。第五篇：筑牢企業(yè)基層發(fā)展根基筑牢企業(yè)基層發(fā)展根基長(zhǎng)城鉆探公司作為中石油集團(tuán)公司工程技術(shù)服務(wù)板塊五個(gè)鉆探企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展，隊(duì)伍分布在國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省市自治區(qū)和海外30余個(gè)國(guó)家。在企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中，基層作為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜挑戰(zhàn)的基石，只有更加扎實(shí)地抓好基層建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，才能為企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的原動(dòng)力。抓思想 提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)基層建設(shè)的核心是思想建設(shè)。鉆探行業(yè)從產(chǎn)生那一天起就和艱苦是分不開的，無(wú)論是走出去的隊(duì)伍，還是留在地區(qū)市場(chǎng)的隊(duì)伍，都需要克服方方面面的困難，因此，夯實(shí)員工的思想基礎(chǔ)是關(guān)鍵。公司一方面突出黨支部建設(shè)，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，制訂《黨的基層工作指導(dǎo)意見》和《海外黨建工作指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)基層黨組織健全率100%。通過(guò)開展“三個(gè)最佳”黨支部（最佳執(zhí)行力、最佳凝聚力、最佳創(chuàng)造力）、黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)，有效增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。另一方面，公司還狠抓“三會(huì)一課”制度的有效落實(shí)。公司定期召開支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)，按時(shí)上好黨課，確?；鶎訂T工及時(shí)接受到公司形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育。為方便國(guó)內(nèi)外基層員工參與“三會(huì)一課”，公司還設(shè)計(jì)搭建了黨建信息化平臺(tái)和AVcon視頻會(huì)議系統(tǒng)，確保了基層一線黨員組織生活正?；?。除此之外，公司還大抓大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育工作，制訂指導(dǎo)意見，提出了“三進(jìn)、三課、三結(jié)合”的教育模式，形成了一套適合基層員工的學(xué)習(xí)教育體系，形成了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。抓標(biāo)準(zhǔn) 建立科學(xué)規(guī)范制度體系按照著眼國(guó)際化水準(zhǔn)、適應(yīng)市場(chǎng)化規(guī)律的目標(biāo)要求，公司通過(guò)幾年時(shí)間的實(shí)踐總結(jié)和深入調(diào)研，形成了一套完善的制度體系，為公司基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的普及和推廣提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是做好頂層設(shè)計(jì)，細(xì)化實(shí)施方案。公司形成了“四級(jí)聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、協(xié)同協(xié)作、共建共創(chuàng)”的工作格局，建立起完整、系統(tǒng)、全覆蓋、全過(guò)程的管理體系和模式。按照打造“六優(yōu)團(tuán)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“國(guó)際化鐵人式勘探隊(duì)伍”的工作目標(biāo)，公司制訂了三基工作五年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，確定了各階段的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。二是廣泛收集基層建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法。公司設(shè)立“三基標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理研究”課題，以海外項(xiàng)目部示范區(qū)和國(guó)內(nèi)基層單位標(biāo)桿隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)為范本，對(duì)基層隊(duì)的管理制度、目視化規(guī)范、企業(yè)文化標(biāo)識(shí)、裝備配套、生活設(shè)施等各項(xiàng)工作進(jìn)行充分調(diào)研，為三基工作標(biāo)準(zhǔn)化模板框架的制作儲(chǔ)備資料。三是研究編制了《實(shí)施“基層建設(shè)跨越工程”綱要》《三基工作指導(dǎo)意見》和《三基工作實(shí)施細(xì)則》，設(shè)計(jì)了《三基工作標(biāo)準(zhǔn)化管理模板》和SOP操作流程，公司形成了能夠適應(yīng)不同類型基層隊(duì)（涵蓋鉆井隊(duì)、修井隊(duì)、錄井隊(duì)、測(cè)井隊(duì)、測(cè)試隊(duì)、試油隊(duì)、鉆井液、固井隊(duì)等10余個(gè)專業(yè)隊(duì)種）的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使基層建設(shè)工作切合時(shí)代精神、沿著正確的軌道腳踏實(shí)地地前行。抓示范 充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用2013年，長(zhǎng)城鉆探公司泰國(guó)GW80鉆井隊(duì)成功入圍中國(guó)石油“百個(gè)標(biāo)桿”單位，70166隊(duì)“嫁接國(guó)際先進(jìn)理念‘四字’準(zhǔn)則保安全”被評(píng)為“十大案例”。公司充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)向作用，積極推動(dòng)基層建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制共享。一是為先進(jìn)典型脫穎而出提供競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。公司在縱向上打造標(biāo)桿，通過(guò)考核和崗位技術(shù)比武，評(píng)選標(biāo)桿隊(duì)、優(yōu)秀井隊(duì)長(zhǎng)、星級(jí)黨支部書記和“崗位明星”；在橫向上培育樣板，公司在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培育樣板基層隊(duì)，形成了質(zhì)量效益標(biāo)桿隊(duì)、設(shè)備管理標(biāo)桿隊(duì)、水平井施工標(biāo)桿隊(duì)等一批專業(yè)先進(jìn)典型隊(duì)伍，其中，44支標(biāo)桿隊(duì)被評(píng)選為中國(guó)石油示范隊(duì)。二是加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道力度。公司在門戶網(wǎng)站開設(shè)了“長(zhǎng)城鉆探基層建設(shè)工作專題”，交流基層建設(shè)典型案例200余篇，在《長(zhǎng)城鉆探報(bào)》上刊發(fā)“基層建設(shè)紀(jì)實(shí)專欄”，充分展示公司基層建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。各基層單位設(shè)立光榮榜，展示先進(jìn)典型的照片和事跡，利用基層班組小黑板文化陣地，樹員工身邊典型，講員工身邊故事，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、見賢思齊的良好氛圍。三是多渠道開展示范性培訓(xùn)。公司召開了基層建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳公司基層建設(shè)工作政策要求，總結(jié)通報(bào)工作現(xiàn)狀，推廣工作經(jīng)驗(yàn)；舉辦基層建設(shè)工作培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)基層建設(shè)工作人員300余人；將基層建設(shè)工作作為公司處級(jí)干部和科級(jí)干部培訓(xùn)的必修課，提高公司各級(jí)干部的基層建設(shè)工作水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)對(duì)基層管理“落地”。（作者單位：長(zhǎng)城鉆探工程公司）（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）