【正文】 入黃金、麻林開展民族團(tuán)結(jié)宣傳活動，同時積極指導(dǎo)和幫助村里調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聘請技術(shù)人員對村民進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，同時多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，為瑤鄉(xiāng)解決實(shí)際困難。四、完善規(guī)章制度，構(gòu)建長效機(jī)制 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，制度的健全與完善是根本，為此，我局努力構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。要求廣大干部職工牢記宗旨，努力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。牢固樹立馬克思主義的群眾觀，積極為基層辦實(shí)事、辦好事，以最大的工作熱情為基層和職工群眾搞好服務(wù)，同時，要有為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。同時嚴(yán)格管理，抓好自身建設(shè)。積極開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，服務(wù)后發(fā)趕超”活動，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。一是嚴(yán)格教育、管理干部職工。繼續(xù)制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，努力倡導(dǎo)遵紀(jì)守法，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的良好風(fēng)氣。二是完善接待制度和小車管理使用制度，增強(qiáng)行政成本意識，切實(shí)壓縮行政費(fèi)用開支，努力建設(shè)節(jié)約型政府。三是健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。對經(jīng)費(fèi)的使用情況實(shí)行全員會審，開支前審批制度。四是自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁用公款相互吃請、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂。五是公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督?？傊?，今年來我局作風(fēng)建設(shè)取得了階段性成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但尚存諸多不足。我們將在今后的工作中進(jìn)一步在制度建設(shè)中求規(guī)范，在整改落實(shí)中求實(shí)效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保我縣民族宗教領(lǐng)域的安全穩(wěn)定，為我縣順利建設(shè)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。2012年11月28日第五篇：作風(fēng)建設(shè)總結(jié)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)20070206 09:46:54建局以來，我局黨組堅(jiān)持不懈地抓好干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，從而鑄造了銳意進(jìn)取、勇于拼搏、爭創(chuàng)一流、開拓創(chuàng)新的大興地稅精神，造就了一支素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍。下面，就將我局在抓干部作風(fēng)建設(shè)上的做法與體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：一、抓好作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)市局黨組的總體工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，要造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的干部隊(duì)伍，抓好作風(fēng)建設(shè)是重中之重。我局黨組在建局之初認(rèn)真分析了干部隊(duì)伍的實(shí)際狀況，清楚地看到，由于全局的干部來源于不同單位，他們的經(jīng)歷不盡相同，形成的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)也有差別，因此一些干部紀(jì)律松馳、自由散慢表現(xiàn)得比較突出，全局的工作質(zhì)量不高，辦事效率較低，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的問題已經(jīng)影響到我們事業(yè)的發(fā)展。隨著征管改革的不斷深入，兩新機(jī)制實(shí)施運(yùn)行，專業(yè)化加現(xiàn)代化總體目標(biāo)的提出，對干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)也提出了更高的要求，干部的思想觀念要隨之轉(zhuǎn)變，行動上要步調(diào)一致，政令才能暢通?？梢姡黠L(fēng)建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動山搖，因此加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)尤為重要。我們在認(rèn)真分析上述情況的基礎(chǔ)上，確立了以嚴(yán)格的作風(fēng)建設(shè)造就一流的干部隊(duì)伍，以一流的干部隊(duì)伍成就一流的地稅事業(yè)的工作目標(biāo)，確定了兩手抓和三步走的方案。兩手抓即：一手抓教育引導(dǎo)，就是通過思想教育和正面引導(dǎo)，啟發(fā)干部的自我約束意識；一手抓嚴(yán)格管理，就是通過建立監(jiān)督制約機(jī)制，逐步規(guī)范干部的行為，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。三步走即：第一步是建章立制，我局自年至年共建立了項(xiàng)工作制度、暫行規(guī)定和管理辦法；第二步約束干部的行為舉止，我們對干部遵守上下班制度、使用文明用語以及著裝風(fēng)紀(jì)情況等多次組織檢查，并將結(jié)果向全局通報(bào)；第三步規(guī)范工作程序，去年結(jié)合我局實(shí)際情況，將余項(xiàng)工作以流程形式加以規(guī)范，并要求各部門嚴(yán)格遵守，責(zé)任制考核時進(jìn)行抽查，最終達(dá)到全面提高干部綜合素質(zhì)，保證市局黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。二、加強(qiáng)思想教育是抓好作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)我局黨組把教育引導(dǎo)作為抓好作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，采取分層次、抓典型、大討論的辦法，啟發(fā)干部自覺養(yǎng)成良好作風(fēng)的意識，從地稅事業(yè)發(fā)展的大局上認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性。中層干部在我局工作中起著承上啟下的橋梁與紐帶作用，在某種意義上說，中層干部作風(fēng)決定著全局的風(fēng)氣。為此，我局黨組把抓中層干部的作風(fēng)教育作為重點(diǎn)，針對他們在思想作風(fēng)上創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在工作作風(fēng)上調(diào)查研究不深入等問題，通過季度工作匯報(bào)會和舉辦培訓(xùn)班著重在作風(fēng)的培養(yǎng)上進(jìn)行教育。去年月，我們借鑒三講教育的成功經(jīng)驗(yàn)，利用天的時間，分四個階段對中層干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)。一是集中學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)人的部分理論著作、系統(tǒng)中部分科所長撰寫的優(yōu)秀論文等，中層干部就作風(fēng)建設(shè)的重要性撰寫了讀書筆記和心得體會。二是交流思想、自我剖析、聽取意見階段。經(jīng)過召開科所民主生活會，開展談心活動，廣泛聽取干部對科所級班子和中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上提出的問題，對科所級班子及每個成員剖析材料進(jìn)行民主評議。三是開展批評和自我批評階段。中層干部之間敞開思想，以真心誠意幫助同志為出發(fā)點(diǎn)，相互之間提出中肯的批評意見。四是認(rèn)真整改，鞏固成果階段。每個科所級班子和每名中層干部針對在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的主要問題，研究制訂了整改措施。通過教育多數(shù)中層干部能夠在日常工作中不斷解放思想，實(shí)事求是，進(jìn)一步提高了創(chuàng)新能力；發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)市、縣兩級黨組布置的各項(xiàng)任務(wù)，得到了廣大干部的充分肯定。充分發(fā)揮典型的積極影響和示范作用，是我局加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的有效辦法。去年我局召開了第一個五年工作總結(jié)表彰大會，對連續(xù)五年被評為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰，并宣傳了他們的突出事跡。原辦公室副主任張錦負(fù)責(zé)起草我局的綜合材料，經(jīng)常帶病工作至深夜，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，我們從中總結(jié)出她的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，在全局推廣，引導(dǎo)大家向她學(xué)習(xí)，推動了全局干部的作風(fēng)建設(shè)；我們又在全局納稅檢查、納稅服務(wù)等不同崗位中評選并樹立了個典型個人；年開展了以真情獻(xiàn)稅收，崗位做奉獻(xiàn)為主題的演講活動；在每年春節(jié)團(tuán)拜會上以先進(jìn)集體和個人的事例為原型，自編自演了相聲、小品等文藝節(jié)目，弘揚(yáng)了正氣，增強(qiáng)了干部教育的說服力與感染力。同時廣大干部通過學(xué)身邊人物，找自身差距，明確了改進(jìn)工作作風(fēng)的努力方向。我們針對干部在工作中反映出的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)問題，在《熱點(diǎn)論壇》中展開討論。如針對第十一次所長會上李局長提出的七個不適應(yīng)問題，結(jié)合我局實(shí)際，著重對部分機(jī)關(guān)科室工作作風(fēng)不深入、缺乏服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的主動意識展開討論，進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三、建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制是抓好作風(fēng)建設(shè)的保證干部良好作風(fēng)的養(yǎng)成，不但要做好思想教育，啟發(fā)他們的覺悟，還要有嚴(yán)格的管理，約束他們的行為。幾年來，我們逐步建立起監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化干部自我約束，實(shí)現(xiàn)自律與它律有機(jī)結(jié)合。具體做法是：第一，建立《科所崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》。將每名干部應(yīng)遵守的行為規(guī)范和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)全部納入日常的管理考核。每季度將干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作效率等方面的考核結(jié)果直觀的反映出來，并與獎金、評優(yōu)以及干部的提拔任用直接掛勾。第二，實(shí)施監(jiān)督檢查。成立檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室，研究實(shí)施監(jiān)督檢查的組織形式、檢查程序及檢查方法，每次對全局各個部門綜合檢查前，均要制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，并提交黨組會研究討論通過，然后召開由科所長參加的準(zhǔn)備會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，部署檢查全過程的工作；檢查中采取聽取科所長簡要匯報(bào)、查看原始資料、民主評議、反饋結(jié)果的做法，最大限度地減少人為因素的影響；檢查后及時總結(jié)，向黨組匯報(bào)，并通報(bào)全局。第三，建立管理信息反饋渠道。去年我局利用二期辦公自動化系統(tǒng)創(chuàng)辦了《大興地稅局崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核簡報(bào)》，通過對各部門上報(bào)的每月工作小結(jié)與其季度工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃的對比分析核實(shí)，將工作進(jìn)展情況按月及時通報(bào)，確保計(jì)劃落實(shí)到位；嚴(yán)肅通報(bào)違反稅容風(fēng)紀(jì)、遲到早退、值班空崗等單位和個人；分析通報(bào)市縣兩級的考核結(jié)果，研究改進(jìn)工作的辦法。全年共累計(jì)下發(fā)《考核簡報(bào)》期。檢查管理機(jī)制實(shí)施后，我們注意從一點(diǎn)一滴的工作做起，一步一個腳印的落實(shí)，促進(jìn)了全局工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以前部分中層干部認(rèn)為工作差點(diǎn)無所謂，只要匯報(bào)工作時準(zhǔn)備得充分一點(diǎn)，工作成績就有了。為了真實(shí)地檢驗(yàn)各部門業(yè)務(wù)工作開展的實(shí)際效果，培養(yǎng)干部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，檢查中我們將各科室的每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按《責(zé)任制》考核項(xiàng)目進(jìn)行編號，然后隨機(jī)抽樣，確定出檢查對象，通過實(shí)地查看原始資料，發(fā)現(xiàn)工作問題，做出相應(yīng)的扣分處理。實(shí)地抽查真實(shí)地反映了工作落實(shí)的情況，有效地克服了僅憑工作匯報(bào)而對一個部門作出片面評價的做法，促使各部門扎實(shí)地去落實(shí)各項(xiàng)工作。為了落實(shí)市局黨組提出的在計(jì)算機(jī)用字上看水平的工作要求，我局對各部門計(jì)算機(jī)的操作使用熟練程度進(jìn)行了大規(guī)模的檢查。在考核人員的監(jiān)督之下，由隨機(jī)抽取的一名干部進(jìn)行有關(guān)信息的查詢或漢字錄入，有效地檢驗(yàn)了各部門計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)效果和干部的實(shí)際應(yīng)用水平，由此掀起了全局學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱潮。為了抓好安全保衛(wèi)工作，我局有意識地選擇春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，實(shí)地抽查各科所的值班情況，特別是車輛、財(cái)務(wù)、庫房等重點(diǎn)部位的防范措施，并要求各單位的車輛在下班前必須按規(guī)定停放在縣局機(jī)關(guān)，因此使我局從建局以來未出現(xiàn)過重大的責(zé)任事故。四、干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了辦事效率的提高幾年來，我局認(rèn)真抓干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了嚴(yán)謹(jǐn)、高效工作作風(fēng)的形成，增強(qiáng)了全局的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，受到了市局黨組及縣委縣政府的表彰和納稅人的廣泛好評。辦事效率不高是納稅人反映的一個比較突出的問題，因此，我們著重抓了電話咨詢服務(wù)的考核，現(xiàn)在全局干部能夠在三聲鈴響之內(nèi)使用您好等文明用語接聽電話，并且及時耐心地解答納稅人詢問的問題，對外塑造了良好的地稅形象。為縮短減、免、緩、退稅的辦理時間，我局還設(shè)置了《限時服務(wù)跟蹤單》，通過對《跟蹤單》運(yùn)行情況的監(jiān)督與抽查，做到了按市局規(guī)定的時限完成審批，提高了辦事效率。有一段時間，一些干部不能隨時查看計(jì)算機(jī)郵件，而延誤工作的現(xiàn)象比較普遍。局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，并對沒有按規(guī)定查看郵件的干部進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，引起了大家的重視?，F(xiàn)在全體干部能夠在上班后及時打開計(jì)算機(jī)查看郵件，保證了縣局各項(xiàng)工作部署、會議通知及時接收，并迅速落實(shí)。年，我局將在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)工作，全面開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高工作效率，苦練內(nèi)功，外樹形象，進(jìn)一步抓好全局的作風(fēng)建設(shè)，努力完成“二五”開局之年的各項(xiàng)工作。