推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,增加農(nóng)民收入大全-資料下載頁
2024-11-15 04:37本頁面
【正文】 市場覆蓋面小，整體輻射帶動能力和市場競爭力比較弱，沒有注冊優(yōu)勢品牌等也導(dǎo)致了產(chǎn)品缺乏市場競爭力；其次，山芋在種植過程中易受病毒侵染而使種植性退化，導(dǎo)致產(chǎn)量下降，品質(zhì)降低，小規(guī)模的種植也使得村民對于種植山芋的相關(guān)信息了解甚少，因而沒有對山芋進(jìn)行及時(shí)脫毒處理的意識，也不會主動掌握更多的山芋種植信息，形不成種植規(guī)模，更談不上抓住山芋及山芋制品的市場前景，其結(jié)果就是我鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)缺少行業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。目前，在鎮(zhèn)黨委的積極引導(dǎo)下，我鎮(zhèn)山芋種植業(yè)正在朝向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，山芋基地種植面積逐年增加，從最初只有少數(shù)農(nóng)戶種植發(fā)展到現(xiàn)在約有3500多戶村民種植，面積達(dá)8000畝，戶均10畝以上，%，目前我鎮(zhèn)以山芋為特色的區(qū)域規(guī)模生產(chǎn)基地正在逐步形成，同時(shí)，我鎮(zhèn)山芋生產(chǎn)的儲藏和運(yùn)銷規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，通過將山芋儲存保鮮，避開集中上市，可以大幅度地提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的提高也調(diào)動了農(nóng)戶大規(guī)模種植山芋的積極性，我鎮(zhèn)近年通過招商引資的方式在我鎮(zhèn)梅花村建造了新式大型儲藏窖，可容納300萬斤山芋，通過儲藏，我鎮(zhèn)農(nóng)戶在山芋上市延至春節(jié)前將山芋銷往常州等地，經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度的提高，在鎮(zhèn)政府的積極干預(yù)下，預(yù)計(jì)今年秋我鎮(zhèn)儲藏和運(yùn)銷山芋的能力將超過5000萬斤以上，目前，我鎮(zhèn)的山芋生產(chǎn)、加工、儲藏、運(yùn)輸、銷售等初具規(guī)模，06年，我鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)村村民崔廣美投資30萬元興建了一座山芋淀粉加工廠，并與500余戶農(nóng)戶簽訂了收購山芋的訂單合同1200畝，作為自己興建粉絲加工廠的生產(chǎn)原料，此舉進(jìn)一步帶動了我鎮(zhèn)的山芋種植業(yè)。二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及發(fā)展中存的問題我鎮(zhèn)目前傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式使其經(jīng)營呈規(guī)模小且分散的特點(diǎn)，這使得我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)在進(jìn)入市場的時(shí)候不能準(zhǔn)確把握市場走向，同時(shí)生產(chǎn)上的盲目性和低效益又往往使農(nóng)民遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也影響了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。通過在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極帶動下，將小規(guī)模、分散化的農(nóng)戶聯(lián)合起來，通過調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、地域模塊化、銷售一體化的“三化”措施，將種植、生產(chǎn)、銷售同大市場連接起來，通過多層次、多樣化的經(jīng)營模式促使農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)和供給質(zhì)量的合理化，從而提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化無論從目前而言還是從長遠(yuǎn)上講都能給農(nóng)民帶來實(shí)實(shí)在在的利益，結(jié)合實(shí)際、因地制宜，從以下幾個(gè)方面來促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化組織，提高意識加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮政府的積極引導(dǎo)作用。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。通過加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高領(lǐng)導(dǎo)層服務(wù)意識，切實(shí)推進(jìn)服務(wù)為民，工作為民的作風(fēng)。優(yōu)化組織，提高服務(wù)能力。通過調(diào)整成立農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)級成立工作室的同時(shí)，加強(qiáng)村級工作室的推進(jìn)力度，進(jìn)一步提高政府工作人員的服務(wù)能力和工作效率。深入一線，提高服務(wù)意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，走出辦公室，走進(jìn)農(nóng)戶家中，深入農(nóng)村田間地頭，積極將服務(wù)伸到基層，帶到農(nóng)戶身邊。（二）結(jié)合實(shí)際，積極引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)從推廣實(shí)用技術(shù)、擴(kuò)大基地規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)檔次和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等各個(gè)方面，進(jìn)一步加大對農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提出合理種植方式，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。通過結(jié)合我鎮(zhèn)先天的自然條件優(yōu)勢如地處丘陵山區(qū)，多旱少雨，我鎮(zhèn)應(yīng)發(fā)展高產(chǎn)、穩(wěn)定，適應(yīng)性強(qiáng)廣、抗逆性強(qiáng)、營養(yǎng)豐富，用途廣泛的山芋產(chǎn)業(yè)，以實(shí)際為基礎(chǔ)，不同土壤種植不同種系，進(jìn)一步提高山芋產(chǎn)出效益。（三）實(shí)施龍頭帶動戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識一是認(rèn)真落實(shí)國家和省、市、縣關(guān)于扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭意識，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，通過進(jìn)一步招商引資，加大農(nóng)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)向深加工、精加工方向發(fā)展。二是增強(qiáng)品牌意識，著力打造山芋農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過參加農(nóng)產(chǎn)品推銷會等多種方式，加大產(chǎn)品的宣傳力度，進(jìn)一步推動山芋品牌著名化、知名化。（四）積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)格局在狠抓山芋產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)蔬菜、萵筍、西瓜、養(yǎng)豬、食用菌等“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。建成多元化蔬菜市場建設(shè)，努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，為山芋銷售貨運(yùn)提供便捷服務(wù)。大力發(fā)展山芋產(chǎn)業(yè)旅游，打造山芋城堡觀光走廊。最終形成“種山芋、品山芋、賞山芋”格局。（五）加大突出招牌力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級 一是突出“大”字壯基地。著力抓好8000畝山芋種植，同時(shí)通過宣傳推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大山芋生產(chǎn)基地，不斷做大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模。二是突出“優(yōu)”字提品質(zhì)。大力實(shí)施山芋示范村建設(shè)，全年推廣山芋農(nóng)作物測土配方施肥、山芋新品種，實(shí)施山芋種植示范村、山芋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、山芋生產(chǎn)基地的建設(shè)，加大認(rèn)證有機(jī)山芋生產(chǎn)基地工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。三是突出“強(qiáng)”字育龍頭。認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)有關(guān)政策，在加大對山芋生產(chǎn)加工等龍頭企業(yè)扶持力度的同時(shí)，加大新培育省市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展工作。四是突出“?！弊纸ㄊ袌?。對全鎮(zhèn)山芋種植、生產(chǎn)加工市場進(jìn)行改造，進(jìn)一步提升市場的專業(yè)功能，加速農(nóng)產(chǎn)品流通，帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。（六）培養(yǎng)和發(fā)展人才隊(duì)伍，提高服務(wù)隊(duì)伍水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求高素質(zhì)的人才及管理模式，否則光有政策沒有高科技的管理和經(jīng)營人才也無法實(shí)現(xiàn)。首先要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理經(jīng)營理念，建立適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的管理模式。加大對科技人員的培訓(xùn)，爭取在各村要有2名左右的專業(yè)技術(shù)人員。同時(shí)，在每年冬季開辦有關(guān)農(nóng)業(yè)知識的技術(shù)培訓(xùn)班，輻射更多的農(nóng)戶學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)種植技術(shù)。（七）建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須依靠科技進(jìn)步，而規(guī)模經(jīng)營的一個(gè)重要好處，就是能夠?yàn)閺V泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造條件。從這個(gè)意義上說，沒有規(guī)?；蜎]有產(chǎn)業(yè)化。我鎮(zhèn)可以利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移較多的有利條件，加速土地的相對集中，形成規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，通過一定的機(jī)制，使離土的農(nóng)民轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，進(jìn)一步加大單戶山芋經(jīng)營者的種植面積。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1