【正文】 關(guān)資料的報驗、上報工作。負責公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。參與繪制工程竣工圖。工程竣工及時整理好竣工資料，并負責移交建設單位、公司。1完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。施工單位管理人員崗位職責試驗員工作職責對分工負責送試的工程物資，應嚴格按照有關(guān)標準和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試。嚴格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并做好檢查記錄。對有見證取樣試驗要求的項目，嚴格按其要求的比例數(shù)認真執(zhí)行。負責砂、石含水率的測定。負責回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。負責填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。負責向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。施工單位管理人員崗位職責安全員工作職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導做好安全工作。參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。定期與不定期進行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導處理，對嚴重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責任書。負責現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。負責有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。負責工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。負責現(xiàn)場消防設備設施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。1負責落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全例會的組織落實情況，對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。1負責項目部環(huán)境保護工作。1負責環(huán)境標準的實施、宣傳工作。1負責施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、排查，以及環(huán)境污染的預防和補救。施工單位管理人員崗位職責測量（驗線）員：熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準確無誤。熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準備工作。嚴格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測量工作表格，確保數(shù)據(jù)準確無誤。負責對外施單位測量人員放線進行復驗，如有誤差，及時核實糾正。按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進度安排，及時測量放線復驗。各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進行整理、存檔備查。進入現(xiàn)場戴好安全帽，與有關(guān)工種交叉作業(yè)時，對可能發(fā)生的安全問題，應事先聯(lián)系安排，確保施工放線的安全。施工單位管理人員崗位職責材料保管員工作職責遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。收料時必須嚴格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴格按照預算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。倉庫內(nèi)嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。1領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。施工單位管理人員崗位職責 施工班(組)長工作職責施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責任。認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責任。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。施工單位管理人員崗位職責操作者工作職責施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責任者。因此說，操作者應對工程質(zhì)量負直接操作責任。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應負直接操作責任。認真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責任標記。對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。施工單位管理人員崗位職責材料采購員工作職責必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務實精明。根據(jù)施工任務安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。嚴格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務。堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結(jié)報手續(xù)。采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。深入現(xiàn)場掌握材料、設備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應及時向領(lǐng)導報告，并組織整理及處理。積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。施工單位管理人員崗位職責警衛(wèi)工作職責嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責任制。嚴格履行警衛(wèi)職責，遵守職業(yè)道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。施工單位管理人員崗位職責項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關(guān)規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標準化，針對問題及時采取具體措施，在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。三、定期對職工進行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。四、及時編制安全技術(shù)措施、計劃及安全方案，并組織 實施，不斷改善勞動條件。五、教育職工正確使用個人勞動保護用品。六、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上級報并負責查明原因，采取防范措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或?qū)κ鹿守撚胸熑握?，提出獎懲意見。施工單位管理人員崗位職責現(xiàn)場機械管理人員工作職責一、機械管理人員在工地負責人的領(lǐng)導下工作，具體負責管理施工現(xiàn)場的機械設備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務于施工生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場的機械管理必須嚴格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》中的機械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。五、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。六、做好施工現(xiàn)場機械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準確，邏輯性強。七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場，認真做好事故的調(diào)查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。第五篇：施工項目部管理人員職責項目經(jīng)理(1)組織編制工程質(zhì)量計劃，使整個工程按照ISO9001標準體系運作。(2)主持編制工程承包管理方案，確定工程管理目標與方針。(3)確定項目部管理機構(gòu)人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開展工作。(4)及時、適當做出工程管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、變更決策等。(5)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排擾解難，確保業(yè)主利益。施工管理負責人(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下組織施工現(xiàn)場的施工工作。(2)動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程按期完成。(3)負責工程的安全施工，領(lǐng)導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。(4)作好施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中出現(xiàn)的矛盾。(5)具體抓好工程的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程按期完成。(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明施工現(xiàn)場。(7)負責材料的采購及材料的供應管理工作。(8)在項目經(jīng)理不在時，代理項目經(jīng)理的工作。技術(shù)負責人：(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能的分配，落實質(zhì)量責任制，確定工程質(zhì)量記錄及工程的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。(2)組織工程的技術(shù)質(zhì)量工作，審核工程施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。(3)與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保工程順利進行。(5)組織有關(guān)人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。(6)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。物資管理負責人：(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的材料。(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。(3)嚴禁無質(zhì)保資料和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料進入施工工程。(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。