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施工企業(yè)項目部管理人員行政制度規(guī)定(文件)

2024-11-15 04:22 上一頁面

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【正文】 質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。1針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。組織、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責(zé)任。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。負責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。保守機密。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案,報上級批準。主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。施工單位管理人員崗位職責(zé) 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)全面負責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況(計劃完成情況與進度部位)調(diào)配勞動力。向項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。施工單位管理人員崗位職責(zé)預(yù)算員工作職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。負責(zé)施工成本、人工成本控制與使用,制定措施降低成本。1負責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工1完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。參加隱檢、預(yù)檢驗收,并簽署驗收。負責(zé)項目質(zhì)量資料的報驗,整理及存檔工作。1運用質(zhì)量否決權(quán),對不合格的項目及時進行處理,做到勤查,勤督促、勤教育,加強作業(yè)層的控制力度,防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。負責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護及空氣污染等問題,對外協(xié)調(diào)。對質(zhì)量部門加強管理,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài),做好預(yù)先控制。學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計交底,把圖紙問題解決在施工之前。嚴格執(zhí)行計量、試驗制度,對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿,應(yīng)按試驗室批準的配比數(shù)據(jù),建牌標識,開盤前要有批準手續(xù)。出現(xiàn)不合格工序時,按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認真執(zhí)行,并請求復(fù)驗。深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題,編制糾正與預(yù)防措施,及時解決施工中遇到的技術(shù)難題。參與ISO9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實施工作。:能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計量檢測點和計量器具的配備。施工單位管理人員崗位職責(zé)技術(shù)資料員工作職責(zé)熟悉國家的建筑法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。工程資料與工程同步進行,不可提前預(yù)制,也不可滯后補做。參與繪制工程竣工圖。嚴格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護好混凝土、砂漿試塊,并按單位工程進行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。負責(zé)回填土的取樣和試驗工作(按試驗平面布置圖)并填寫試驗記錄。施工單位管理人員崗位職責(zé)安全員工作職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。組織開展安全評比、獎懲活動,組織推廣交流,推動安全工作。負責(zé)工地擾民及民擾問題的處理,現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。1負責(zé)環(huán)境標準的實施、宣傳工作。嚴格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程,填寫好測量工作表格,確保數(shù)據(jù)準確無誤。進入現(xiàn)場戴好安全帽,與有關(guān)工種交叉作業(yè)時,對可能發(fā)生的安全問題,應(yīng)事先聯(lián)系安排,確保施工放線的安全。建立進出庫材料臺帳,認真辦理進出庫材料各種手續(xù),確認無誤后及時登記。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡三相符。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。1領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房,如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資,要在庫內(nèi)點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現(xiàn)差錯和丟失。組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢,并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。根據(jù)施工任務(wù)安排,會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況,負責(zé)催貨,嚴格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。施工單位管理人員崗位職責(zé)警衛(wèi)工作職責(zé)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。嚴格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施,定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度,防止國家及個人財產(chǎn)丟失。四、及時編制安全技術(shù)措施、計劃及安全方案,并組織 實施,不斷改善勞動條件。施工單位管理人員崗位職責(zé)現(xiàn)場機械管理人員工作職責(zé)一、機械管理人員在工地負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體負責(zé)管理施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,確保施工機械的安全使用,更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況,每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查,發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。對新的操作手要進行指導(dǎo)幫助并定期進行考核,嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè),杜絕非操作人員操作機械,嚴防事故發(fā)生。七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場,認真做好事故的調(diào)查處理工作,認真分析發(fā)生事故的原因,提出處理意見,制定防范措施。(4)及時、適當(dāng)做出工程管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、變更決策等。(3)負責(zé)工程的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。(7)負責(zé)材料的采購及材料的供應(yīng)管理工作。(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。物資管理負責(zé)人:(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的材料。(3)嚴禁無質(zhì)保資料和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料進入施工工程。(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。技術(shù)負責(zé)人:(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能的分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定工程質(zhì)量記錄及工程的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。(5)具體抓好工程的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保工程按期完成。施工管理負責(zé)人(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工工作。(2)主持編制工程承包管理方案,確定工程管理目標與方針。要對所租賃的機械設(shè)備認真進行檢查驗收,確保所租賃的機械設(shè)備的完好和安全可靠,方可進入施工現(xiàn)場。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況,做好機械使用的安全交底,并留有記錄。三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責(zé)。六、發(fā)生工傷事故,要保護好現(xiàn)場,及時上級報并負責(zé)查明原因,采取防范措施。二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié),做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化,針對問題及時采取具體措施,在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患,立即匯報,并采取可行防范措施,防止和制止事故的發(fā)生。熟悉消防器材的性能與使用方法,熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。定期組織材料清庫盤點,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并組織整理及處理。堅持勤儉辦企業(yè),精打細算,工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運,盡量降低材料成本,及時辦理托運,驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。施工單位管理人員崗位職責(zé)材料采購員工作職責(zé)必須具有較高的思想素質(zhì),愛崗敬業(yè),顧全大局,大公無私。認真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢,做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標記。施工單位管理人員崗位職責(zé)操作者工作職責(zé)施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn),在一定程度上,對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查,并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。施工單位管理人員崗位職責(zé) 施工班(組)長工作職責(zé)施工班(組)長是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者,對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護,無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時可以使用到位。發(fā)料時,必須核對限額數(shù)量,嚴格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號、數(shù)量無差錯,發(fā)料時手續(xù)完備齊全,保存完好。每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進度安排,及時測量放線復(fù)驗。施工單位管理人員崗位職責(zé)測量(驗線)員:熟悉測量儀器的性能及操作方法,保證儀器準確無誤。1負責(zé)落實檢查用火制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全例會的組織落實情況,對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映,及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。負責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。定期與不定期進行安全檢查,調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題,提供有關(guān)部門解決,制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理,對嚴重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。負責(zé)向技術(shù)員(資料管理員)遞交和各種試驗報告單。對有見證取樣試驗要求的項目,嚴格按其要求的比例數(shù)認真執(zhí)行。1完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。負責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作,接受上級的檢查,并及時反饋有關(guān)部門,保證資料的完整、準確、及時。,做到賬物相符。、執(zhí)行計量法令、法規(guī)和公司的計量管理辦法。參與有關(guān)部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。管理施工中的各種標識。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序,應(yīng)及時處理糾正并做好記錄。熟悉施工圖紙,掌握施工工藝,抓好工藝搭接,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序,向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務(wù),進行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底,必要時進行操作交底。1按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。審核分包單位施工隊伍的資質(zhì),嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。熟悉圖紙,主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。1按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。進場材料的質(zhì)量把關(guān)。負責(zé)項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。編制單位工程質(zhì)量計劃,并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底。負責(zé)預(yù)算外費用的審核。負責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。負責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。1負責(zé)職業(yè)健康安全工作。負責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。負責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。負責(zé)項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項目資金使用計劃。遵守工程處的安全規(guī)章制度施工單位管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理工作職責(zé)遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達到預(yù)算的準確性。預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。經(jīng)常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。送
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