項(xiàng)目部工程管理人員先進(jìn)事跡(文件)
【正文】 場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運(yùn)專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下，對完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。對合格分供方以外采購的物資進(jìn)行考核、評價(jià)，填寫合格分供方評價(jià)表，報(bào)請上級部門審批，納入合格分供方名冊。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。對項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議工作和效能建設(shè)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部九、積極組織開展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程材料的采購工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對不合格產(chǎn)品、材料作出退場處理。負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。奚濤：，控制工程進(jìn)度，洽商工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。包金成：、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。楊選松：進(jìn)場材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測量放線、工程量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。、圖紙凝難問題解答、工程定位、技術(shù)復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識和安全用電技術(shù)交底工作。及時(shí)做好各部位的測量放線及現(xiàn)場試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。二、管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。第五篇：項(xiàng)目部管理人員分工專題項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。二、接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對分管部門主管的教育、考核和管理。與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會(huì)議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。十一、綜合辦公室職責(zé)一、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。根據(jù)國家和上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1