【正文】 行隱滿，被發(fā)現(xiàn)者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰或清退出場。一、工程名稱： 張華山村新村建設(shè)2號地塊工程二、責(zé) 任 期： 年 月 日至 年 月 日三、安全生產(chǎn)方面（一）甲方職責(zé)（1）積極做好管理人員與各班組長的安全生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作。（二）乙方職責(zé)（1）貫徹上級有關(guān)安全產(chǎn)工作的指示，組織好安全產(chǎn)。（5）及時(shí)領(lǐng)取安全防護(hù)用品發(fā)放給班組施工人員和負(fù)責(zé)對破損安全防護(hù)用品的更換。(4)有權(quán)監(jiān)督、檢查乙方應(yīng)備證件及日常行為。(4)、乙方必須注意日常行為，搞好團(tuán)結(jié)，不得打架斗毆、賭博、嫖娼、吸毒等違法行為（包括外出時(shí)間和工地以外場所）。五、計(jì)劃生育方面(一)、甲方責(zé)任(1)向乙方宣傳黨和國家的計(jì)生政策、法律、法規(guī)。乙方不得吵架斗毆，如不聽勸阻，處以罰款或行政上處理。乙方如在中途無條件不做或在施工期間因出勤、生產(chǎn)力、工作態(tài)度下降一系列情況，甲方有權(quán)扣除乙方的部分工資款或全部工資款，乙方不得違反。八、本協(xié)議一式叁份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組長各執(zhí)一份。b、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與班組施工人員的安全產(chǎn)工作，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)本班組安全產(chǎn)情況。乙方責(zé)任a、進(jìn)入工地后必須接受安全教育、交底后方可上崗作業(yè)嚴(yán)禁擅自上崗作業(yè)。e、嚴(yán)禁操作非本工種的操作任務(wù)，嚴(yán)守本職工作。d、有權(quán)監(jiān)督、檢查乙方應(yīng)備證件及日常行為。d、乙方必須注意日常行為，搞好團(tuán)結(jié)，不得打架斗毆、賭博、嫖娼、吸毒等違法行為（包括外出時(shí)間和工地以外場所）。六、計(jì)劃生育方面甲方責(zé)任a、向乙方宣傳黨和國家的計(jì)生政策、法律、法規(guī)。b、按所在地政府的要求，自覺采取計(jì)劃生育的有關(guān)實(shí)施和提供有關(guān)證明。乙方進(jìn)入本工地施工必須具備有關(guān)證件，否則后果由乙方負(fù)責(zé)。乙方如在中途無條件不做或在施工期間因出勤、生產(chǎn)力、工作態(tài)度下降一系列情況，甲方有權(quán)扣除乙方的部分工資款或全部工資款，乙方不得違反。簽訂雙方: 甲 方： 乙 方：年 月 日 年 月 日第二篇：項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，使項(xiàng)目部各施工管理人員共同為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6材料員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。，控制質(zhì)量、進(jìn)度調(diào)配木工各班組的周轉(zhuǎn)材料及配套附材，負(fù)責(zé)所有木工工作的單向定價(jià)、工程量數(shù)量認(rèn)可，負(fù)責(zé)木工班組的月支付款審復(fù)。：所有采購的貨物、票據(jù)及因工開銷賬單必須有三人簽證有效，縣城購買的現(xiàn)金支付票據(jù)，當(dāng)日簽證如有特殊情況應(yīng)與簽證人口頭交代一下，會計(jì)按照程序給予權(quán)利實(shí)行工作，有義務(wù)拒付未經(jīng)指定人員簽發(fā)或同意的款項(xiàng)。⑷關(guān)于安全事故不要打120。按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。加強(qiáng)科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。安徽魯班建設(shè)投資集團(tuán)有限公司青島分公司章炳火：潘海生：日期：公章：第五篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)上海機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司山東省微山縣校安工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。⑵班組施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向項(xiàng)目部管理人員反應(yīng)。，甲方需要的各體中專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、工程量及各種簽證工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)單體總體計(jì)劃、編制、月計(jì)劃、周計(jì)劃安排，參加甲方監(jiān)理各種例會，負(fù)責(zé)預(yù)算部相關(guān)工作，預(yù)算員工程量的收集、審計(jì)、提供預(yù)決算的相關(guān)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更信息資料，負(fù)責(zé)各單體專項(xiàng)施工的材料確定報(bào)價(jià)合同制定，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目驗(yàn)收，執(zhí)行質(zhì)檢、安檢的各項(xiàng)工作程序等，設(shè)計(jì)軟件資料上的事宜由協(xié)調(diào)完成。第四篇：項(xiàng)目部管理人員工作責(zé)任及范圍項(xiàng)目部管理人員工作責(zé)任及范圍：工作內(nèi)容各工種調(diào)配、施工項(xiàng)目分配、定價(jià)，項(xiàng)目部所有管理人員服從其同意安排，代表我和潘總在本項(xiàng)目上一切權(quán)利，由他決定各工作班組及項(xiàng)目管理人員去留以及經(jīng)濟(jì)待遇，各班組工作內(nèi)容單價(jià)結(jié)賬等一系列?！胍韵拢珕T安全教育率 %，爭創(chuàng)2項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評定3安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全檢查，協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意 見，參加項(xiàng)目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教 育。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。八、如乙方違反以上條款將按公司有關(guān)規(guī)定處罰。乙方的工資由甲方根據(jù)乙方出勤、生產(chǎn)力（率）、工作態(tài)度、技術(shù)水平，給予評定。七、班組內(nèi)部勞資方面進(jìn)入本工地施工的乙方，必須自覺遵守本工地的規(guī)章制度及勞動(dòng)用工制度。c、有權(quán)檢查計(jì)劃生育政策的執(zhí)行情況。f、不準(zhǔn)攜帶毒品、危險(xiǎn)品、易燃品進(jìn)入工地。b、自覺遵守當(dāng)?shù)卣恼?、法令和治安管理?xiàng)l例。b、幫助乙方辦理暫住證、就業(yè)證。c、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和公司制定的制度、規(guī)定及上級部門下發(fā)的文 件等。d、在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)，針對工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、天氣情況等做好對班組人員的安全交底、教育工作。簽訂雙方：甲 方： 乙 方：簽訂