【正文】 勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。八、負(fù)責(zé)做好公司員工的思想政治工作，組織活動(dòng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。九、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的審批、管理、采購(gòu)和發(fā)放工作。十、負(fù)責(zé)公司辦公、生產(chǎn)用房及員工宿舍的安排、使用、調(diào)整，負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的購(gòu)置和報(bào)廢的審核、報(bào)批及管理。十一、負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)行政用車(chē)的調(diào)度和管理。十二、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督公司各部門(mén)安全保衛(wèi)、安全防范工作。國(guó)際業(yè)務(wù)部職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力二、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，向客戶報(bào)價(jià)、提供樣品、擬訂合同、合同評(píng)估、協(xié)商條款等；負(fù)責(zé)將客戶產(chǎn)品要求及時(shí)通知生產(chǎn)部、品管部、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等；負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的生產(chǎn)存放過(guò)程；負(fù)責(zé)聯(lián)系制單、付款、貨物運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等。三、負(fù)責(zé)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。四、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，提出改進(jìn)方案和措施。五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對(duì)外宣傳；負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的提出。六、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，確定銷(xiāo)售策略、建立銷(xiāo)售目標(biāo)。七、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料；負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用；負(fù)責(zé)搜集和整理客戶的產(chǎn)品要求。八、負(fù)責(zé)進(jìn)行售后的客戶滿意度調(diào)查，將客戶意見(jiàn)及時(shí)反饋。若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知各部門(mén)組織評(píng)估，確定解決方案并與客戶溝通解決。九、負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問(wèn)題。十、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。十一、完成臨時(shí)交辦的其他工作生產(chǎn)部職責(zé)：一、根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃、車(chē)間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織安排編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃要求組織車(chē)間貫徹實(shí)施，二、負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、組織調(diào)度各部門(mén)做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。四、按照公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車(chē)間貫徹施實(shí)，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做到文明生產(chǎn)，保證工作質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織衡生產(chǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表和匯報(bào)。六、加強(qiáng)定額管理、降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。七、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門(mén)制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。八、負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、中毒等事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并制訂改進(jìn)措施計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備管理工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，負(fù)責(zé)組織、制訂、落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備管理制度。十、組織各部對(duì)生產(chǎn)車(chē)間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。十一、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。財(cái)務(wù)部職責(zé)：一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。四、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。六、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。七、參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。文秘資源網(wǎng)八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。十、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制；負(fù)責(zé)單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立；負(fù)責(zé)效率獎(jiǎng)金核算、預(yù)算資料匯總。十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸?lèi)帳、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。十三、負(fù)責(zé)研究稅務(wù)及稅法。基建部職責(zé)：一、配合生產(chǎn)部做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等。二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的征地和申請(qǐng)工作。三、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查和組織圖紙會(huì)審等。四、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的招標(biāo)工作。五、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批和起草施工合同。六、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工管理，確保施工安全和工程質(zhì)量合格,按時(shí)完成施工任務(wù)。七、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，整理竣工資料歸檔。八、負(fù)責(zé)基建工程預(yù)（結(jié)）算的審核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，確?；üこ藤|(zhì)優(yōu)價(jià)廉九、配合相關(guān)單位對(duì)集團(tuán)公司房屋固定資產(chǎn)入帳、移交、盤(pán)資、拆除注銷(xiāo)工作。實(shí)驗(yàn)室職責(zé)：一、負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品特征和相關(guān)工藝，制定原料、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求二、建立原材料、在制品、成品等的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析。三、負(fù)責(zé)評(píng)估供貨合同中客戶要求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)。四、加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的抽樣和指標(biāo)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格品要求立即返工或通知生產(chǎn)車(chē)間協(xié)商處理。五、及時(shí)收集產(chǎn)品和器械在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。六、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理和維護(hù)工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室和車(chē)間檢驗(yàn)儀器管理與定期校正。七、有計(jì)劃地對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提高，做到有計(jì)劃、有檢查，并具體落實(shí)到人。八、總結(jié)實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理辦法，使實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)范化、科學(xué)化。倉(cāng)庫(kù)職責(zé)：一、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行貨物入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)前負(fù)責(zé)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，必要時(shí)通知有關(guān)部門(mén)一同驗(yàn)貨。二、負(fù)責(zé)將入庫(kù)的物料和成品整齊堆放并表示清楚，杜絕不安全因素。三、負(fù)責(zé)定期整理庫(kù)容，保持庫(kù)內(nèi)整潔、整齊，對(duì)存放的貨物采取必要的防護(hù)措施，防止物品損壞、變質(zhì)。四、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的做好防火、防盜、防爆工作。五、要隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。六、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照發(fā)貨流程發(fā)放原料、物品等，貨物入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記，以便核對(duì)賬目。七、負(fù)責(zé)定期清理賬目、盤(pán)點(diǎn)物資，堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。八、負(fù)責(zé)妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件并保守商業(yè)秘密。九、負(fù)責(zé)組織物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理。第五篇：部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé)、市衛(wèi)生局協(xié)同市財(cái)政局、市婦聯(lián)共同做好項(xiàng)目的組織動(dòng)員，摸底調(diào)查和宣傳工作，部門(mén)密切合作，建立分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，共同推進(jìn)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目的實(shí)施。、成立辛集市農(nóng)村婦女“兩癌”檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由辛集市主管副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辛集市衛(wèi)生局局長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、辛集市婦女聯(lián)合會(huì)主席、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)擔(dān)任，成員由辛集市衛(wèi)生局主管副局長(zhǎng)、法監(jiān)科科長(zhǎng)、市婦幼院院長(zhǎng)擔(dān)任。負(fù)責(zé)本市農(nóng)村婦女“兩癌”檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)；制定實(shí)施方案；落實(shí)有關(guān)經(jīng)費(fèi)；確定婦女“兩癌”檢查機(jī)構(gòu)，建立轉(zhuǎn)診機(jī)制；組織成立專家技術(shù)指導(dǎo)組；開(kāi)展人員培訓(xùn)；管理相關(guān)信息；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督，定期向上級(jí)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)展情況。、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩癌檢查工作辦公室，辦公室設(shè)在市婦幼保健院。辦公室成員：主任馮青奇，副主任王滿、謝墨廣，成員：尚娜、齊魯莽、徐丙運(yùn)、李保營(yíng)、王彥紅、侯力、魏輝等。負(fù)責(zé)按宮頸癌、乳腺癌檢查工作計(jì)劃和流程具體實(shí)施項(xiàng)目工作；選派相關(guān)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)提供健康教育、咨詢和“兩癌”檢查技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、匯總、分析和上報(bào)；開(kāi)發(fā)制作健康教育宣傳材料；組織專家進(jìn)行“兩癌”檢查技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量控制；做好陽(yáng)性人員的隨訪；對(duì)檢出的可疑病例提供相應(yīng)的便捷醫(yī)療服務(wù)，將需轉(zhuǎn)送的病人轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治。成立以下工作組：（1）健康教育宣傳工作組：組長(zhǎng)：王彥紅（2）“兩癌”檢查專家技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量控制小組，人員由我市市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)專家組成。（3）宮頸癌檢查工作組：組長(zhǎng)：王滿（4）乳腺癌檢查工作組：組長(zhǎng)：齊路莽（5）超聲檢查工作組：組長(zhǎng)：徐丙運(yùn)（6）影響檢查工作組：組長(zhǎng)：李保營(yíng)（7）病例檢驗(yàn)工作組：組長(zhǎng)：王青澤（8）信息收集統(tǒng)計(jì)工作組：組長(zhǎng)：侯力